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1997年,中国首富牟其中提议:炸掉珠穆朗玛峰,把喜马拉雅山炸开一个大口子,让印

1997年,中国首富牟其中提议:炸掉珠穆朗玛峰,把喜马拉雅山炸开一个大口子,让印度洋暖湿气流吹过来,广大的西部地区就成了塞上江南,鱼米之乡。 ​牟其中,曾因“南德集团”一跃成为中国最耀眼的企业家之一,人们称他为“中国首富”。他的一生充满了传奇色彩:敢想、敢说、敢做,几乎把“疯狂”二字演绎到了极致。 牟其中出身四川万县普通家庭,早年没念过多少书,却凭着一股敢闯敢拼的劲闯社会。改革开放初期,他抓住机遇创办南德集团,从倒买倒卖小商品起步,一步步把生意做大。这人脑子活,总能想到别人想不到的路子,胆子更是大到常人难以想象,早期的成功,也让他越发坚信“敢想就能成”。 1991年的牟其中,已经靠南德集团站稳脚跟,这一年他干了件震惊全国商界的事——用罐头换飞机。当时四川航空急需客机,却没足够资金采购,牟其中得知后,主动找上门对接。他联系到苏联航空企业,用国内500车皮的罐头、服装等轻工业品,换回4架苏制图-154客机,转手卖给川航后,净赚几千万。这单生意让他一战成名,“中国首富”的名号彻底打响,也让他的“疯狂”思路被更多人知晓。 走红后的牟其中,想法越来越大胆,甚至超出商业范畴。除了炸喜马拉雅山,他还提出过把满洲里打造成“北方香港”,计划投资数十亿搞边境贸易新城;还想发射私人卫星,搭建全球卫星通信网络,当时国内没任何企业敢碰这些领域,他却敢拍板立项,哪怕很多计划连初步可行性论证都没做。 1997年提出炸珠峰的提议时,牟其中信心满满,公开场合多次宣讲,说这招能彻底改变西部干旱现状,让西北荒漠变良田,带动上亿人脱贫。可懂地理、懂生态的人都清楚,这提议根本不切实际,全是脱离科学规律的空想。 炸开喜马拉雅山的口子,工程难度堪比天方夜谭。珠峰主峰海拔8848米,山体岩石坚硬,地质结构复杂,要炸出能让印度洋暖湿气流顺利通过的口子,宽度至少得几百米,深度要突破千米,需要的炸药量是天文数字。当时中国的工程技术水平,根本支撑不了这么大规模的山体爆破,光测算地质稳定性、规划爆破路线,就没有成熟技术支撑,更别说后续施工中的安全防控,稍有不慎就会引发连锁灾难。 生态风险更是致命。青藏高原是亚洲水塔,长江、黄河、澜沧江等多条大河的源头都在这,现有生态系统经过亿万年演化,早已形成稳定平衡。印度洋暖湿气流强行进入,会让西部降水突然异常增多,干旱地区的土壤根本无法快速吸纳大量雨水,极易引发大面积泥石流、洪水,摧毁现有耕地和居民区。更严重的是,降水变化会打乱冰川融化节奏,冰川加速消融可能导致下游江河汛期暴涨、枯水期断流,影响下游亿万人生计,生态破坏一旦发生,几百年都难以修复。 地质安全隐患也没法忽视。喜马拉雅山处于板块交界处,地质活动频繁,常年有地震发生。强行炸开山体,会破坏原本的地质结构稳定性,可能诱发大规模地震、雪崩和山体滑坡,珠峰周边的居民和动植物,都会面临灭顶之灾。当时就有不少地质专家公开反对,直言这提议不是造福,是造孽,完全无视自然规律和民众安全。 牟其中的提议,本质是只看到了西部干旱的表面问题,却忽视了自然规律的不可违背性,把复杂的地理生态问题想得过于简单。他早年靠敢闯敢拼成功,却渐渐陷入“胆量能解决一切”的误区,后续很多商业计划也因为脱离实际、缺乏科学论证,接连失败。南德集团后期因违法经营问题暴露,资金链断裂,企业彻底破产,牟其中也因经济犯罪入狱,曾经的中国首富,最终落得身败名裂的下场。 牟其中的一生,是改革开放初期部分企业家的缩影,敢抓机遇、勇于突破是优点,可脱离科学、盲目激进,终究会栽跟头。改变西部生态、带动西部发展,从来不是靠异想天开的疯狂提议,而是靠一代代人脚踏实地搞基建、兴水利、护生态,遵循自然规律稳步推进。任何抛开科学、无视现实的空想,哪怕听起来再美好,最终都会沦为泡影,还可能带来无法挽回的损失。 感谢你的阅览与点赞,欢迎在评论区讨论。