日前，中国质量协会发布2025年质量标杆典型经验评选结果，博瑞电力“实施双轮驱动六擎支撑的数智质量管控模式”，成功入选“质量管理推进机制建立方向”典型经验。

本次质量标杆典型经验遴选，是由中国质量协会组织的全国性评选活动，旨在贯彻落实国家《质量强国建设纲要》关于提升全面质量管理水平的工作部署，助力培育世界一流企业。遴选经过严格征集程序，全国仅74项经验入围，涵盖质量管理数字化、模式变革等多个方向，博瑞电力本次入选，不仅标志着公司质量管理机建设成果获得国家权威认证，更彰显了公司在高端电力装备研制质量管理领域的行业引领地位。

博瑞电力自2005年成立以来，秉持“解决问题就是创新”的创新理念，持续推进自主创新和重大装备国产化，坚守“质量是企业生命线”的质量观，深耕高端电力装备研发、生产和服务全链条，在科技创新和产业创新的深度融合发展中构建了完备的全过程质量控制体系。

近年来，面对新能源转型加速、电力装备智能化升级的行业趋势，博瑞电力以“先进的数智装备系统、完善的数智管理平台、创新的数智业务形态”为建设目标，聚焦智慧研发、精益生产、供应链协同提质等关键瓶颈，创新构建了“双轮驱动六擎支撑”的数智质量管控模式。实现新技术新产品快速迭代，助力产业链上下游高效协同与质量提升，进一步提升企业核心竞争力与市场适应性。

在实施过程中，博瑞电力搭建了覆盖产品全生命周期的数字化质量平台，实现研发从产品规划、概念论证、方案设计、产品验证到发布阶段的全过程智慧管理。在产品研发过程中，采用“仿真测试-数据反馈-方案迭代-再测试”的闭环管理机制，通过多轮样机验证优化，确保产品满足工程需求。以“先进的数智装备系统、完善的数智管理平台、创新的数智业务形态”为建设目标，贯彻精益生产理念、践行零缺陷管理，通过智能化手段营造产业化标杆，构建产业生态体系。

未来，博瑞电力将持续加大质量技术创新投入，不断深化科研与产业深度融合发展，全力推进产业链质量协同升级，为建设质量强国、科技强国、制造强国贡献更大力量。