风向真的变了？卖了80多座万达广场“断臂求生”后，王健林突然杀了个“回马枪”！ 各位，今儿个咱们不聊虚的，聊聊刚刚发生的一件大事。那个被大家以为一直在“卖卖卖”换现金流的王健林，悄没声地干了一件反常理的事儿——他把去年卖掉的烟台芝罘万达广场，又给买回来了！ 这事儿有多得劲？你得放在大背景下看。 过去这两年，咱们眼看着万达是为了还债，那是真豁得出去啊。手里最值钱的万达广场，一座接一座地卖，就连北京总部的万达广场都易主了。据不完全统计，这老王前前后后卖了得有80多座重资产项目。当时多少人在旁边等着看笑话，觉得万达这回是“家底要掏空”。 结果呢？12月2号，天眼查信息一更新，大家傻眼了。 去年7月接盘烟台芝罘万达的那两家新华保险旗下的基金公司，退出了！接盘的正是万达自家的大连万达商管旗下的公司。兜兜转转一年半，这广场又姓“王”了。 作为圈内人，我给大伙儿盘盘这背后的门道，这里面至少透着两个极其重要的信号： 第一，这就是传说中的“明股实债”或者是“当铺逻辑”。 当初卖给险资，很可能就是为了应急。那时候缺钱，把这只会下金蛋的母鸡先“抵押”给保险公司，拿钱救急。现在危机稍微缓过点劲儿了，或者资金链倒腾开了，立马就赎回来。这说明啥？说明老王当初签协议的时候，就留了后手，没打算真放弃这些核心资产。 第二，万达的现金流，可能比咱们想象的要硬朗。 在现在这个地产寒冬里，别家开发商都在暴雷、躺平，为了几千万急得团团转。王健林不但把之前的对赌危机给化解了，现在居然还有余粮往回买资产。这执行力，不得不服。 说实话，这烟台芝罘万达可是个老店，2010年就成立了，那是成熟的现金牛，这种资产谁舍得真卖？ 这事儿给咱们普通人的启示也就是：姜还是老的辣。 当初壮士断腕那是为了活下去，现在只要有一口气，人家就要把失去的阵地夺回来。 王健林这波操作，能不能说是万达全面反攻的号角还不好说，但这绝对是一个“止跌企稳”的超强信号。 这年头，能还钱的是好汉，能把卖出去的家产再买回来的，那是真枭雄。 对此，大家怎么看？老王这波操作，你打几分？欢迎在评论区聊聊！