万达“反常”赎回一座广场！这波操作释放了什么关键信号？ 在连续出售超过80座广场后，王健林却转身赎回了烟台芝罘万达广场。这不是简单的“买回”，而是一个清晰的战略转折信号。 信号一：从“断臂求生”转向“择优持有” 万达赎回的不是普通资产，而是一只“现金奶牛”。这座广场年租金回报稳健，出租率接近满租。这说明，万达最危险的流动性危机已基本渡过，战略重心从“不计代价保生存”转向“精挑细选保优质”。 信号二：行业逻辑彻底变了 过去拼规模，现在拼质量。万达用行动宣告：未来不再追求数量上的“万达广场”，而是聚焦于核心区位、能持续产生稳定现金流的“优质资产”。这为整个商业地产行业指明了穿越周期的方向——资产质量比资产数量更重要。 信号三：信心比黄金更重要 在行业低迷期反向操作，赎回核心资产，这本身就是一种强烈的信心宣示。它向市场表明：万达的资产负债表已得到实质性修复，并且有能力也有眼光去把握资产价格的周期窗口。 这次赎回，是万达“瘦身健体”战略进入新阶段的标志。它告诉我们，真正的复苏不是规模的简单回归，而是资产质量的主动重塑。