如果军工企业高管被敌方拉下水，出卖核心技术，那么这样造出的军工装备肯定不可靠，且会形成“系统性安全漏洞”，其风险远超装备本身的技术缺陷。 从本质来看，军工装备的可靠性建立在“技术闭环保密+全链条质量管控”双重基础上。 高管掌握的是核心设计原理、关键工艺参数、薄弱环节短板等“底层机密”，一旦泄露，对手可能针对性破解（如干扰雷达频段、规避隐身涂层、攻击动力系统缺陷），装备在实战中会直接丧失作战效能； 高管出卖机密往往伴随利益输送，可能导致供应链中偷工减料、关键部件以次充好（比如用民用标准替代军用标准），装备在极端环境（高温、高负荷、战场冲击）下易出现故障，甚至危及使用者安全； 这种行为会破坏“信任链条”——从设计、生产到验收的全流程可能被渗透，即使部分环节合规，也无法排除“被定向植入后门”（如软件漏洞、硬件预留破绽）的风险，装备在关键时刻可能被对手操控或瘫痪。 历史上，无论是冷战时期的军工间谍案，还是现代高科技装备的保密案例，都印证了“核心人员叛逃+技术泄露”是军工体系的致命隐患，其危害远大于单纯的技术落后。 因此，军工装备是一个国家的定海神针，如果仅仅是数量多或技术先进，但泄露点多，是没有战斗力的，往往到了战场上，将不堪一击。