从农村苦力到5000亿帝国：这位“最土”企业家，藏着中国民企的硬核底色 在中国的民营企业史里，有人靠资本起家，有人靠资源翻身。 可有这样一位企业家，他是从农村出来的苦力厂长，靠的只是脑子和骨头。 他不做地产，不搞投机，却能让16万员工人手一套房； 他不玩豪车、不拿名表，一辈子用着一部200块的老人机。 他一手把一家县级小厂，干成世界500强，营收超5000亿。 他叫张士平，魏桥创业集团创始人，他背后的故事让人惊叹不已。 上世纪70年代，张士平还是山东邹平公社油棉厂的临时工，每天扛着百斤重的棉花包往返，汗水浸透衣衫是常态。谁也没想到，这个埋头干活的年轻人，眼里藏着不服输的韧劲。当工厂濒临倒闭时，他主动请缨接手，没有资源就跑遍全国找销路，没有技术就蹲守车间琢磨改进，硬是把一个破败小厂盘活成当地标杆。 改革开放后，张士平嗅到纺织业的机遇，可缺资金、缺设备的难题摆在面前。他没走“投机取巧”的捷径，反而提出“苦炼内功”：自己建电厂、修铁路，把生产成本降到行业最低；员工宿舍不够，他拍板“建楼分给大家”，从单身公寓到三居室，十几年间累计建成10万多套住房，让员工实现“上班有岗位，下班有归宿”。 有人嘲笑他“跟不上时代”，坐拥千亿资产却过着“苦行僧”生活：穿几十块的布鞋，吃食堂的家常饭，出差坐经济舱，手机只用来接打电话。可张士平却说：“企业是员工的家，我花在自己身上的钱越多，员工的福利就越少。”在他的带领下，魏桥从纺织厂拓展到铝业帝国，连续多年跻身世界500强，却始终保持着“不欠薪、不裁员、高福利”的承诺。 在资本狂欢、急功近利的时代，张士平用一辈子的坚守告诉我们：真正的企业家，不靠资本游戏，不靠资源垄断，靠的是对实业的敬畏，对员工的责任，对初心的坚守。他身上的“脑子”是洞察趋势的远见，“骨头”是不服输的韧劲，而那份“让员工过上好日子”的朴素心愿，恰恰是中国民企最动人的底色。 如今张士平虽已离世，但他留下的不仅是5000亿的商业帝国，更是一种“踏实做事、厚道做人”的精神。对比当下有些只想赚快钱、压榨员工的企业，这样的“土老板”难道不值得我们敬佩？你身边有没有这样坚守初心的创业者？欢迎在评论区分享你的故事～平民企业家 千亿企业家