去年收到了一个朋友的诉求，他想要转型自己创业，因为很喜欢宠物，所以就想进军宠物赛道 由于隔行如山，不知道从何下手，然后找到了我一起探讨，我就帮他梳理了这份商业计划书 赋能他去招商融资，通过一个多月的市场深入调研和考察，输出这份资料。 功夫也不负有心人，最终也得到了一个VC的青睐，直接投资了200W。 以下是这份BP的内容提纲分享： 一、商业计划书概述 我们是一家致力于宠物用品销售的公司，旨在为广大宠物主人提供高品质、实惠的宠物用品。我们的主要产品和服务包括： 1.宠物食品：包括宠物主粮、宠物零食、宠物保健品等； 2.宠物用品：包括宠物服装、宠物家具、宠物玩具、宠物护理用品等； 3.宠物服务：包括宠物美容、宠物洗澡、宠物医疗、宠物寄养等。 我们的业务模式主要是线上销售和线下实体店销售。我们将通过各大电商平台和线下宠物实体店销售产品和服务，来满足客户的需求。 二、市场分析 宠物市场是一个不断发展和增长的市场，宠物主人对宠物的需求不断增加，宠物市场的需求也在不断增长。目前，宠物市场的销售主要集中在大型宠物商店和线上宠物市场。 我们的目标市场是那些想要给宠物提供更好的生活环境和生活质量的家庭。我们相信，随着人们对宠物的重视和关心，宠物市场将继续增长，并且会有更多的人选择在网上购买宠物用品。 三、商业模式 我们的的商业模式主要是B2C和B2B2C。我们将通过线上宠物市场和线下宠物实体店，销售产品和服务。具体来说，我们将通过以下方式销售产品和服务： 1.电商平台：我们将在各大电商平台上销售宠物用品，如淘宝、天猫、京东等。 2.线下实体店：我们将在一线城市和二线城市设置线下实体店，提供更方便、更直观的购物体验。 同时，我们也将通过一些合作伙伴关系，如批发商、制造商等，采购和销售宠物用品。 四、营销策略 我们将通过以下方式进行市场推广： 1.社交媒体：我们将通过微博、微信、等社交媒体平台，宣传产品和服务。 2.SEO:我们将通过搜索引擎优化(SEO)的方式，提高网站在搜索引擎中的排名。