如果不是因为黄循财站在高市早苗一边,对中国指手画脚,引发两国之间矛盾,我还真没有注意到黄循财,何许人也。 黄循财这个人,平时不怎么出风头,这次却因为言论上了热搜。他1972年出生在新加坡一个普通人家,爸爸是海南人,妈妈教小学,他靠奖学金去美国读了经济学硕士和博士。 1997年回国从经济分析师干起,一步步爬到高位,还管过抗疫和植物园申遗的事,算得上是从基层拼上来的例子。 今年5月他接班当总理,本来大家对他印象还不错,可11月在彭博论坛上,他谈到中日关系时,说东南亚国家已经把历史问题放一边往前走,希望中国也能这么做,还提到理解日本的担忧。 这话背景是高市早苗最近的涉台言论挺敏感,中国外交部严正回应,指出那是错误信号。 黄循财的表态被一些人觉得偏向日本,尤其新加坡自己在二战时吃过日本的苦头,有过大屠杀的惨痛历史,现在却劝别人克制,让新加坡国内都有议员批评他该多看看历史书。 其实新加坡的外交一向实用,跟日本有自贸协定,贸易额高,还在东盟里协调对日关系,想借此提升影响力,安全上也靠美日平衡区域格局。 他可能没料到这话在中国会引起这么大反响,网上很多人觉得新加坡在敏感话题上指手画脚,不太合适。 这事还没消停,大家顺藤摸瓜就挖到金龙鱼头上,因为它的母公司丰益国际总部在新加坡,通过层层控股握着益海嘉里大头股份,管理团队里新加坡人占不少。 平时谁也没多想,这品牌在中国市场深耕多年,大家买油时看到那熟悉包装,就觉得可靠。没想到外交风波一出,消费者开始审视品牌背景,本来模糊的界限突然清晰起来。 结果没多久,法院判决下来,金龙鱼的广州子公司卷进合同诈骗案,被认定是从犯,得跟主犯一起退赔18.81亿元,还罚金100万元。 这让本来就敏感的氛围更添一把火,大家觉得这品牌不光背景外来,运营上还出问题。 案子细节挺复杂,牵扯到几年前的棕榈油仓储交易,油罐实际容量只有16万吨,对账单上却写成100万吨库存,这种明显不对劲的数据居然过了几年才露馅。 金龙鱼说自己也被骗了,是内部个别人和合作方搞鬼,公司坚决否认参与诈骗,还当庭上诉。董事长在投资者会上表态,说如果真干了坏事,家族都不会饶过他们。 现在二审结果还没出,但这事已经暴露管理上的漏洞,作为粮油大企业,对仓储数据这么大意,难免让人担心专业性和可靠性。 之前还有过油罐车混装食用油的风波,虽然公司打官司赢了,但后续处理让一些人觉得不够大方,进一步影响形象。这些累积起来,让品牌从可靠伙伴变成有争议的对象。 市场反应来得快,判决后几天,金龙鱼股价连跌,市值蒸发超百亿元,还被MSCI从中国指数里踢出去。从高峰时的几千亿市值到现在一千多亿,跌幅不小,产能利用率也降到低点。 消费者这边,很多人开始犹豫,本来以为支持本土,结果发现钱流向海外,这种落差感挺强。网上吐槽声一片,有人说以后买东西得查查企业底细,别光看表面。 类似情况其实不少,比如一些饮料品牌看着本土风,结果控股方是外资;还有日用品,包装上全是传统图案,背后却是跨国集团。 这些品牌本地化做得巧妙,抓准消费者喜好,但一旦出事,信任就容易动摇。 总的来说,这两件事给人和企业都敲了警钟。外交上,国家间总有利益博弈,合作多但竞争也在,新加坡想平衡各方不容易。中国市场大,外企进来深耕说明吸引力强,但核心东西得自己把控。 消费者也得聪明点,多了解产品来路,别全信广告。金龙鱼未来怎么走,看它怎么修复法律和形象问题,或许通过整改和沟通能稳住。反正市场变化快,大家的选择越来越多,理性点总没错。 信息来源:蓝鲸新闻
