我接触的几个做外贸、制造业的学员最近还是有点焦虑的多的不说吧，她们跟我吐槽来着原本稳定合作的订单开始犹豫，市场那头一句“不确定”，这边心里就开始打鼓尤其是那些依赖进口零部件的小厂，供应链一抖，最先遭殃的就是车间和业务岗不是说会立刻裁人，但“加班少了、提成变低了”这种细水长流的影响，会慢慢浮上来而且我发现，外部环境越是不稳，越考验你有没有“可迁移能力”以前你靠一门手艺吃饭，现在你得准备两门，甚至三门单点技能吃不香了，跨界能力成了硬通货谁能在行业动荡的时候找到替代路径，谁就能守住收入所以我想说，外部大环境你控不了，但你能控制的有两件事：第一，别把自己绑死在单一赛道第二，把“被动挨打”换成“提前布局”现实很简单，关系紧张的时候，机会也在流动能提前准备的人，永远比只等风平浪静的人过得更稳