山东再次卫冕全运金牌榜第一！背后默默付出57岁掌门人，至今未婚 乔云萍今年五十七岁，在山东体育局工作，每天六点就到单位，她的办公室没有排场摆设，只有徒弟们拿回来的奖杯，日历上记满了队员的生日和体检时间，她2023年当上局长，两年后山东在全运会上又拿到金牌榜第一，这已经是第五次了，没人特意宣传她，也没人为她拍纪录片，但成绩就摆在那里，实实在在。 她十九岁进入国家队，拿到过世乒赛女双冠军，三十一岁转做教练，带出李晓霞、张继科、陈梦这些队员，他们撑起了山东乒乓球二十年的门面，她自己没机会参加奥运会，但她的每个徒弟都站上过最高领奖台，有人问她是不是觉得遗憾，她说自己根本没空想这个，这话听着简单，其实是她几十年没好好休息过一次假期的写照。 在2025年全运会之前，陈梦原本打算退役，乔云萍找她谈了一次话，只说了一句“山东需要你，这可能是你最后一次为家乡比赛”，陈梦听完就决定回来，这不是靠合同或者奖金推动的，而是出于信任，她半夜送生病的队员去医院，帮情绪低落的孩子安排心理辅导，甚至自己花钱买营养品，这些事情没人要求她做，她就是觉得应该管。 别的省换教练就像换衣服一样频繁，山东队却能留住超过七成的教练和队员，不是因为给的待遇有多高，而是队员们在这里感受到尊重和关心，乔云萍不只看谁拿了金牌就偏向谁，她更在意队员们在训练时有没有吃好饭、睡好觉、心里是不是轻松，这种管理方式在外人看来可能太讲人情，但在运动员眼里，却带来了实实在在的安全感。 她上任后做的第一件事，就是停止过去只培养尖子生的老办法，开始在全省十六个地市设立选材点，与教育局合作，让训练的孩子同时不耽误学业，还引进了德国和日本的训练数据模型，建立了山东运动员技术数据库，更关键的是，她请回了张继科、李晓霞等退役冠军，安排他们到基层担任教练，现在山东省十五岁以下注册打球的孩子比五年前增加了近一倍，基层教练持证率也从原来的四成多提高到接近九成。 她没有结婚，也没有孩子，记者问她为什么没找个伴一起生活，她说不是没遇到合适的人，是实在没有时间，这话听着让人有点心酸，不过体工队的年轻人想法不同，他们说乔局并不是可怜，她是个活得很明白的人，她不需要依靠家庭的支持系统，因为她自己就是整个系统的动力来源，和那些在上海广东有家人帮衬的女领导比起来，她的方式更独立，也更不容易模仿。 她对新鲜事物一直持开放态度，九十年代靠着紧盯人的方法培养出李晓霞，如今借助数据分析和心理辅导，加上文化教育来带新人，每次推行改革，她都亲自跑到基层去，不是坐在办公室听汇报，而是守在训练场边观察孩子们发球动作到不到位，食堂的饭菜合不合大家胃口，她办公室墙上挂着一句标语：“体育是为人服务的事业，不能只看奖牌生意”，这句话现在还贴在训练中心大门旁边，没人动手撕掉它。 有人说她靠个人魅力管理队伍，这样没法长久，但她建立的评估机制、人才培养渠道和教练激励措施，已经在山东二十多个地市推广开来，这不是只靠她一个人在支撑，而是有一套能够自行运转的体系在运作，她从没打算退休，也不常提“传承”这类大词，只是每天早晨六点就准时到办公室，打开手机看看哪个队员该复查了，哪个孩子最近状态不太好，该打个电话去问问。
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