一堆淤泥居然卖出了8.4亿元？这又是什么新玩法？ 11月7日这次拍卖的标的是齐齐哈尔依安县上游水库、跃进水库的淤泥资源，体量达1100万立方米。 中标的是齐齐哈尔泽源环保公司，成立才13天，就以8.39亿元价格拿下了20年清淤和处置权。 折算下来，每立方米价格高达76元，创下全国同类交易纪录，更值得一提的是，这家企业100%由当地国资控股，背后操作空间也引发了不少关注和讨论。 很多人以为这堆淤泥没什么价值，其实完全相反，齐齐哈尔的水库淤泥并不是污染“毒泥”，而是经过黑土地肥沃养分滋养，富含氮、磷、钾等有机质。 权威检测显示没有重金属超标，完全符合有机肥原料和土壤改良剂的标准，拍下来的897万立方米可直接资源化利用，剩余部分也能作为生态修复材料。 对于主打绿色农业的东北来说，这堆淤泥堪比“黑金”。 从产业角度说，淤泥直接加工成有机肥，正好适配东北大面积的有机农业。企业计划建厂生产，原材料储备能用十几年，预计每年产值超过1亿元。 别小看这条产业链，背后牵动着化肥、土壤改良、农业增产等多重利益，要知道，有机肥市场的需求一直很旺，特别是在国家大力推广绿色农业的背景下，这种优质肥源抢手得很。 地方出台了专门的《水库清淤管理办法》，明确了“所有权归政府、经营权可交易、承包权归企业”的三权分置机制。 这让原本无主、无序的资源，变成了可以流通的资产，彻底盘活了生态资源。 生态治理压力也给这场拍卖推了一把，水库多年淤积，导致库容减少、防洪灌溉能力下降，清淤需求早已箭在弦上，更何况还能赚钱，肯定要卖掉。 以铁力市同类水库为例，库容已经减少14%，靠财政兜底清淤，不仅压力大，资金也很难保障。 市场化拍卖恰好解决了地方“没钱清、清了难处置”的双重难题，实现了财政减负和环境治理的双赢。 这场拍卖的本质，其实是“资产化+金融杠杆”的创新，地方政府先把淤泥确权、估值，变成可交易的资产，再通过拍卖把处置权转让给企业。 企业拿到处置权后，还可以把未来收益权质押给银行，获得绿色贷款，最终，地方政府获得现金流，企业获得长期资源，银行获得优质项目，形成了正向循环。 对地方政府来说，这次操作一举多得，8.4亿元的拍卖收入直接盘活了沉睡资源，缓解了财政压力。 更重要的是，企业后续经营还需提取至少5%收益作为生态补偿金，反哺水库维护，实现了治理到反哺的闭环。 这样的模式，既保证了生态治理的持续性，也让地方财政有了新来源。 企业方面，也不是全靠自有资金买单，依托国企背景和项目收益权质押融资，企业可以用较小的自有资本撬动更大的项目规模。 后续通过有机肥、土壤改良剂等产品销售回收成本、实现盈利。换句话说，企业用生态资源换取长期收益，既分担了风险，也获得了长远发展空间。 值得注意的是，这不是齐齐哈尔的独创，此前，黑龙江某水库145万立方米淤泥的5年经营权，以6103万元成交。 中标民企通过质押收益权获得4500万元绿色贷款，已经跑通了“EOD”（生态环境导向开发）项目的闭环，齐齐哈尔这次则把规模和模式进一步放大，成为全国同类项目标杆。 从行业角度看，这一创新打破了“淤泥是废物”的固有认知，为全国河湖库清淤提供了新路径。 不用财政兜底，反而能靠资源变现反哺生态治理，这对全国有类似生态治理难题的地方来说，具有很强的参考价值，只要资源本身没有污染、具备资源化路径，这一模式就有复制空间。 当然，前提是产权界定和监管机制要跟上，只有保证交易的合规性、资产的流动性，才能避免沦为地方违规融资的工具。 其实，这背后也是中国地方经济转型的一个缩影。过去，地方靠卖土地、卖资源换发展，如今资源环境约束加大，转型压力越来越大。 如何把沉睡资产盘活、把生态负担变成资产，是很多地方都在探索的“新玩法”。齐齐哈尔的8.4亿元淤泥拍卖，既是一次尝试，也是一次风险可控的创新。 对于普通人来说，这场拍卖的意义也不小。生态资源不是“废物”，而是可以变现的“金矿”。 只要有创新的思路、科学的机制、合理的监管，很多看似无用的资源都能盘活变现，反哺经济和生态，未来，随着更多地方加入创新探索，类似的“资源资产化”案例可能会越来越多。 总的来看，齐齐哈尔8.4亿元淤泥拍卖，不仅是一次金融创新，更是生态资源资产化的标志性案例。它改变了人们对“烂泥”的认知，推动了生态治理和产业发展的良性循环。 当然，这一模式还需要不断完善产权界定、加强监管，防范市场和法律风险，只有这样，才能让“资源变资产、资产变资本”，真正实现绿色发展的良性闭环。 参考信源： 水库淤泥卖出6000万元 “点泥成金”背后的价值密码 2025-11-09 新浪财经
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