老话讲：“庙小妖风大，池浅王八多。”早年间我只当这是一句俏皮话，后来被社会反复捶打才慢慢品出来——这哪是什么调侃，分明是当代职场的写实纪录片。你本来只想本本分分打份工，挣点辛苦钱养家糊口，结果一脚踏进公司大门，气氛就不对劲：这哪是来上班的，分明是来试镜《甄嬛传》的。

很多时候，拖垮一家公司的不是外头的竞争对手，而是内部没完没了的互相消耗。如果你所在的公司冒出下面这三种苗头，说明内耗已经烧到眉毛了，要么趁早给自己留条后路，要么学会把自己摘干净。

头一个苗头：跨部门协作沦为“圈地运动”加“甩锅大赛”。

以前跨部门办点事，拉个群三五句话就对齐了。现在呢？你发条消息，对方半天不吭声；你打个电话，对面一句“这不归我们管”就把你打发了。凡是沾边交界地带的活儿，谁都不肯多迈半步。

一开会就更热闹了。产品说技术磨叽，技术说需求翻烧饼；销售说售后掉链子，售后说销售乱承诺。人人都在拼命证明一件事：这锅砸了，跟我没半毛钱关系。一份巴掌大的方案，盖五个部门的章，签八个领导的名——因为谁都不想担责，谁都在防着别人给自己挖坑。面上“亲爱的”“辛苦啦”喊得热乎，背地里巴不得你那个项目赶紧黄，好显得他们部门更有存在感。

第二个苗头：开会不聊业务，全在含沙射影“推脱”人。

内斗一严重，会议室就成了没硝烟的战场。老板在上头问：“最近客户满意度怎么掉了？”A主管立马接话：“这我可不知道，反正我们部门的数据第一时间就给B部门了。”B主管冷笑一声：“给数据有什么用，也得有人落地啊，C那边天天卡预算，我们怎么干？”你缩在角落里听得后背发凉——压根没人在讨论怎么解决问题，所有人都在借题发挥，踩别人一脚，顺带在老板面前表个功。

这种会开得人脱层皮。你得时刻竖着耳朵，生怕哪句话掉进坑里，更怕被人当枪使了还帮人数钱。

第三个苗头：干活的人越来越少，演的人越来越多。

以前大家比的是谁活儿漂亮，现在比的是谁嗓门大、谁PPT做得花。踏实做事的人累得半死，还得替会演的人背锅；会演的人啥也没干，汇报时能把芝麻说成西瓜。你加班加点把事办成了，功劳簿上没你名；出了岔子，第一个被拎出来的就是你。久而久之，能干的人要么寒了心走人，要么也学着磨洋工——劣币驱逐良币，公司就这么一点点被掏空。

说到底，内斗严重的公司就像一锅温水，青蛙在里面互相扯腿，谁也别想跳出去。你要是身在其中，记住两条：一是别掺和站队，二是把活儿干在明处，邮件留痕、聊天截图该存就存。实在待不下去了，骑驴找马不丢人——毕竟你是来挣钱的，不是来演宫斗剧的。