德国中小企业老板发声，这四个关键条件让我成功引入人工智能 在“KI-ULTRA”项目中，项目组与来自德国的 30 个组织一起，研究了中小企业应创建哪些必要的先决条件和框架条件来成功引入人工智能(AI)。 一：以流程数字化为基础。首先应提前进行成熟度评估，然后和员工一起按优先次序逐步地制定人工智能战略。 二：人工智能专家的部署方式。在中型公司，人工智能专业知识很容易在IT 部门发展起来，对于大多数公司而言，建议跨部门寻找解决方案。 三：资源和人力的可用性。为了保证数据的数量和质量，建议在早期阶段就让高层管理人员参与进来。这不仅可以展示人工智能应用的附加值，还可以吸引该级别人员对项目的长期支持。 四：AI主题的内部交流。强大的合作文化是创新文化的先决条件。除了培训措施外，让相关人员坐下来面对面交流也很重要。 项目组建议，相比选择合适的方法，更重要的是以目标为导向及早行动。 更多商业AI精彩内容，尽在“数字先锋”中德AI智享营 KI-ULTRA项目由Fraunhofer IAO（弗劳恩霍夫工业工程研究所）与斯图加特大学的人因工程与技术管理研究所（IAT）合作发起，旨在帮助企业，特别是中小企业（SMEs），成功引入人工智能（AI）技术。该项目联合了30个合作组织，致力于为各类企业提供AI引入和转型过程中的实用指南。 项目重点强调为AI采纳创造适宜的条件，包括透明度、员工参与以及强有力的组织框架。研究涵盖了技能管理、工作组织、领导力和伦理考量等关键领域。通过与合作企业的紧密合作，项目生成了实用的见解和工具，如“KI-ULTRA指南”和评估工具包，以支持工作场所中AI技术的有效整合