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“C 端用户只知道白嫖,盈利非常困难,劝你还是以 B 端为重点吧!” 昨天和一

“C 端用户只知道白嫖,盈利非常困难,劝你还是以 B 端为重点吧!” 昨天和一位朋友聊到了关于 WebTunnel 营销方面的事情,这是他的原话。 说实话,C 端用户的这一性质,也许是大多创业团队心中的痛。 WebTunnel 虽然刚起步,产品还很稚嫩,但我认为还是应该同步走: C 端: - 部署一定数量的云服务器,提供免费的映射数量 - 打造知名度 - 自媒体运营,不打算投入资金推广,不打算组建专门的自媒体运营团队 - 加强用户交互,孵化产品,提升产品成熟度 - 订阅用户的收入够服务器资源的成本费用即可 - 持续提供服务,但不作为盈利重点 B 端: - 企业用户走私有化部署方式 - 提供全面的企业管理及审计方面的功能 - 我们只提供软件平台。硬件资源、外网带宽由企业出 - 作为盈利的重点,目前目标是可以养活团队就行 关于这方面,你有啥好的建议吗?