本文内容源自搜狐汽车《晏会厅》栏目，由搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成老师，对北汽集团副总经理、北汽新能源董事长张国富总进行的采访。原视频时长近23分钟，我结合原对话内容，提炼了核心关键词、数据及核心观点，供大家参考了解。
采访内容是蕴含大量核心信息的，涵盖北汽新能源2025年核心成绩复盘，解析企业破局的底层逻辑、双品牌战略定位、与华为的合作内核及智能驾驶赛道布局，并明确了2026年“回归基础价值、产品端全线冲锋”的核心战略，传递出了企业以长期主义深耕新能源赛道的发展理念，我是非常推荐大家观看原视频内容的。
在我看来，企业的“一把手”思维往往决定航向！
从本次对话及北汽新能源2025年的实际动作来看，其全年发生的蜕变相信大家是有目共睹的，核心成绩亮眼。当然了，我也想说的是，当下用户对汽车的关注，已不再局限于参数本身，更延伸至车企的文化、理念、调性，从“单一产品”向“完整生态”的认知转变，正成为行业重要趋势，这也是分享的重要原因所在，对于关注极狐的朋友都可以更全面的做了解。
特别说明：本文为个人整理总结的内容，因信息解读角度不同，可能存在部分偏差，敬请谅解；同时，再次建议大家观看原视频，获取更全面、更精准的信息。
一、2025 成绩单：双品牌突破，销量与品牌齐升2025年是北汽新能源的标志性一年，全年销量20.9万辆，实现里程碑式增长：
极狐：销量16.3万辆，达成翻番目标；
享界：成为年度惊喜，销量4.3万辆（下半年起量），12月单月破万，夺得30万元以上新能源轿车市场第一，用户群为高净值、重科技与品质人群，显著拉升品牌价值。
二、破局关键：构建“产品营销服务”小生态在激烈竞争中实现增长，核心在于打造闭环“小流域生态”，以四大要素筑牢根基：
1.产品是种子——蹲下来做硬产品
l 聚焦高频场景，如极狐 T1 作为 A 级车打造大空间；
l 打造中级车爆款矩阵（T5、S5），以扭转刚度、安全、品质出圈；
l 死磕安全：享界 S9 高强钢与铝合金占比80.6%（数据本人查询官网），极狐车身扭转刚度超6万牛米（极狐阿尔法S663354N·m/deg），实现“零自燃”；
l 双质检体系（北汽+华为），将品控做到极致。
2.营销是水源——放下身段做互动
l 摒弃单向宣讲，通过系列事件打造有共鸣的流量；
l 坚守流量价值观，让营销成为产品增长的活水。
3.服务是土壤——全生命周期陪伴
l 推出重磅政策，如极狐 T1 三电终身质保且不限首任车主，电池衰减超限值则只换不修，直击用户核心顾虑；
l 通过车主俱乐部、公益活动构建品牌温度与归属感；
l 视服务为用户忠诚度的核心资产，超越广告价值。
4.品牌口碑是阳光——反哺生态，实现价值升华产品、营销、服务共同沉淀出口碑，口碑如阳光温暖生态，成为增长核心推动力。
三、双品牌战略：极狐筑基，享界登峰
双品牌清晰分工、协同作战，形成“地基+尖端”格局：
极狐：深耕主流市场，标签“极致、极享、极安全”，目标“万家灯火铺天盖地”，靠爆款车型拉动规模，反哺体系。
享界：锚定高端塔尖，作为“技术先锋、品牌灯塔”，主打极致科技豪华体验，提升品牌溢价与高净值影响力。
协同机制：内部资源拉通，极狐的用户基础反哺享界建设，享界的技术与调性为极狐赋能。
四、北汽 × 华为：从磨合到共同体，实现 1+1>2文化磨合：高层互信，让底层团队合作紧密，践行 “北汽跟华为出品必属精品” 的理念。
能力整合：华为智能大脑（智驾、座舱） + 北汽豪华制造体系 + 宁德时代电池，打造高端产品基因。
合作成果：极狐阿尔法 S 获北京 L3 自动驾驶牌照；享界成为高端市场黑马，验证合作价值。
五、造车本分：安全与健康双重底线
在喧嚣市场中坚守基本盘：
物理安全：零自燃、高刚度车身、多重电池防护，打造“安全堡垒”；
健康安全：行业首创零醛零苯健康座舱，解决车内异味，形成差异化竞争力。
六、产品逻辑：体系为根，重构组织与产品力体系是根本：
组织文化：定位“新国企创业团队”，践行“用户第一”，设立董事长直通车，与华为共建GTM体系以快速响应市场；
产品定义：精准挖掘需求，如享界 S9 融合旅行车、轿车、SUV 优势，打破场景局限，成为细分爆款。
七、智能驾驶：早布局，红利释放
智能化下半场，技术储备成为核心竞争力：
L3 领先：拿下北京首张 L3 自动驾驶运营牌照（时速80公里），2026年Q2将向个人开放；
L4 布局：与小马智行合作 Robotaxi，2025年已批量投产；
技术纵深：全阶段智能驾驶布局，为产品进化筑牢基础。
八、2026 战略：产品全线冲锋，回归基础价值
产品大年：极狐迭代老车型、推出全新 MPV；享界推出更智能豪华的旗舰产品，实现“月月有新车”；
拒绝窗口期思维：坚信不存在所谓风口，核心是“做正确的事”——打磨产品、精准触达用户，构建可持续体系；
目标导向：以愿力与自驱力奔赴双品牌增长目标，持续倾听用户声音。
