现在国内手机是真不好卖。大家换手机的间隔越来越长，从以前的一两年，变成了现在的三四年，甚至是四五年。市场就那么大，可手机厂商们非但没停下，反而新机发布得更勤了。为啥？因为谁都怕掉队，都在拼命抢那有限的换机用户。在这种“僧多粥少”的环境里，别说新品牌，就是老玩家压力也巨大。但偏偏就有一个大多数人没听过的牌子，硬是挤了进来，更是用两年不到时间做到了中国市场第七，华果OV米荣，下来就是它。
你可能要问，它是谁？凭什么？它叫 WIKO，是一个2011年在法国创立的品牌，在进入中国前，已是法国第二大手机品牌、西欧市场前四，全球累计卖出超4000万台。2023年进入中国的WIKO凭啥能脱颖而出，其实它做对了三件很关键的事，一步一步卡住了自己的位置。
（来源： 2014年1月法国公开市场份额GFK报告）
一，借势。一个新来的，凭什么让人信任？WIKO很务实，直接选择拥抱鸿蒙生态。这步棋很聪明，等于直接接入了华为已经打磨好的鸿蒙生态，以及现成的渠道网络。用户不用担心体验不好用，再加上“365天只换不修”的服务，这就解决了新品牌最难的基础信任问题。这也是其可以在如此激烈的中国市场快速站稳脚跟的关键一棋。
第二，卡位。光有生态还不够，得有自己的拳头产品。以WIKO X70 为例，它的定位可谓非常精准。现在很多年轻人，在快节奏工作之余，开始热衷于走向户外，徒步、露营成了新的生活方式。正是这种变化，让手机的抗造性和即时通信能力变得前所未有地重要。WIKO X70 直接把华为旗舰同款的“昆仑玻璃”和“北斗卫星消息”做到了千元出头的手机上。对这群爱探索的年轻人来说，一个不怕摔、在没信号的地方也能随时与外界联系，实用性真的拉满。
(来源：科技博主—大甘Tech)
第三，铺路。产品和定位有了，怎么最快地让目标用户看到、买到？WIKO选择了全力进攻线上。作为首款线上产品，WIKO X70选择京东作为首发平台。这很有讲究：京东就是做数码3C起来的，在这里首发能最快树立合适的品牌形象；为了进一步触达更多年轻用户，近日WIKO又入驻了抖音商城平台，借助抖音电商的直播和短视频流量，扩大在年轻人群中的声量，拓宽主流线上销售渠道。
（来源：抖音WIKO官方旗舰店）
所以，WIKO能冲上来，不是靠运气。它用鸿蒙生态解决了产品的“体验和信任”问题，用 WIKO X70 这款千元“硬核轻旗舰”的差异化优势拿捏住了年轻用户，而作为品牌进军线上的重要一环，线上主流销售渠道也解决了用户与产品之间的触达问题。这三步，可谓环环相扣。
它的出现说明了一个道理：在成熟的市场里，新品牌想出头，不能跟着老巨头的节奏走。而是要找到一群特定用户还没被满足的痛点，然后用最高效的方式，把针对性的产品送到他们面前。而WIKO的破局，更多是源于对新一代生活方式更深的理解。
最后，再同步几条最新的消息，截至2025年底，WIKO已经实现国内千万级的销售量，相距品牌进入中国的时间还不到两年。而且，手机中国已经颁发奖项“年度AI先锋”给到了WIKO X70这款产品，据说还有更多媒体提名了这款产品，这款千元价位的热门手机有望在近期收获更多的媒体奖项。
