上周五，甲方突然要求将工期提前三天。作为项目经理，我知道关键在焊接工位——那里效率提升10%，全局就盘活了。

佳士焊机在应用现场

我没去催工人，而是做了一件事：把两台老旧的焊机从主力工位撤下，换上了一直备用的一台NBC-500和另一台进口设备。结果令人意外：使用佳士焊机的工位，当天人均完成量提升了近18%，远超进口设备的7%。

原因很实际。它的“一元化”调节，让工人在频繁变换焊件规格时，几乎无需停顿调参数，拿起就焊。电弧稳，飞溅小，工人不必频繁清渣，专注度更高。三天冲刺，我们这个工段提前八小时完成任务。

设备是无声的生产力。当工期成为唯一尺度时，一台能“理解”现场节奏、最大限度减少无效时间的机器，就是管理者手中最硬的底牌。那台佳士焊机，这次成了我的王牌。