“吐槽大会”刷屏后的冷思考：直言当有界，整改要见效

文丨崔桂忠

近日，安徽霍邱县的一场“吐槽大会”如石投静水，激起层层涟漪。六安市委常委、霍邱县委书记亲自主持，20家单位轮番上阵，专挑经济社会发展中的“堵点、痛点、难点”限时“吐槽”。此举旨在打破“报喜不报忧”的积弊，营造直言氛围，其自我革命的气魄与开放纳谏的诚意，确实令人耳目一新，值得肯定。

然而，掌声过后，一个更为关键且普遍性的治理课题随之显现：在鼓励“一吐为快”之后，如何确保“吐槽”不流于情绪的宣泄，不沦为片面的攻讦，而是真正导向“闻过则改”的治理实效？我们既要珍视“吐槽”所敞开的言路，亦需警惕“乱吐槽”可能带来的新困扰。

吐槽当有“靶心”，莫让“真问题”淹没在“乱情绪”中。

霍邱县明确“围绕经济社会发展中的堵点、痛点、难点”发言，这一定位精准锚定了吐槽的核心——问题导向。基层工作千头万绪，矛盾诉求错综复杂，倘若吐槽脱离实际、偏离主线，要么沦为“发泄私愤”的抱怨会，要么变成“空喊口号”的形式会。现实中，有的地方类似会议曾出现“吐槽变互怼”“批评变攻击”的乱象，本该聚焦的民生难题被个人恩怨冲淡，该破解的发展堵点被无关话题带偏。霍邱县建立“重点问题台账”的做法，恰是给吐槽立了“规矩”：唯有瞄准真问题、聚焦真矛盾，才能让每一次“吐槽”都成为精准施策的“导航仪”。正如基层干部所言：“吐槽不是‘泼冷水’，而是‘挑担子’；不是‘拆台子’，而是‘补漏洞’。”

吐槽当有“底线”，莫让“直言”异化为“妄言”。

营造“敢于直言”的民主氛围，不等于放任“无所顾忌”的言语失范。霍邱县“吐槽大会”的可贵之处，在于既打破了“沉默的螺旋”，又守住了“理性的底线”。这种平衡，正是基层治理需要的智慧。试想，若吐槽沦为“人身攻击”，不仅伤了同志感情，更会寒了干事创业的心；若吐槽变成“虚无主义”，否定一切成绩、放大个别问题，则会动摇发展的根基。真正的“直言”，是基于事实的批评、出于公心的建议，是“知无不言”的坦荡，而非“言无不尽”的放纵。正如古人所言：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但良药需对症，忠言需有据，否则再“苦口”的话也可能变成“毒药”。

吐槽当有“回响”，莫让“一吐为快”止于“一说了之”。

霍邱县强调“核心目的不是一吐为快，而是闻过则改”，这道出了“吐槽大会”的本质——整改闭环。近年来，从“早餐会”到“恳谈会”，各地的会议创新层出不穷，但部分创新最终“昙花一现”，症结就在于“重形式轻实效”。群众最怕的不是“没地方吐槽”，而是“吐槽了没人管”；干部最忌的不是“被指出问题”，而是“问题改了又犯”。霍邱县明确“牵头县领导、责任单位和整改时限”的做法，正是用制度刚性确保“吐槽有回应、整改有实效”。但这只是第一步，后续更需建立“回头看”机制：整改是否到位？群众是否满意？问题是否反弹？唯有形成“吐槽—梳理—整改—反馈—提升”的完整链条，才能让“吐槽大会”从“一次性热点”变成“常态化机制”，让“敢于直言”的氛围转化为“善于作为”的成效。

从革命老区到粮食生产大县，霍邱县的“吐槽大会”，是基层治理现代化的一次生动实践。它告诉我们：治理创新既要敢于“破”，打破形式主义的桎梏；更要善于“立”，建立规范有序的机制。吐槽有界，才能让真言不跑偏；整改有方，才能让民意不落空。当“吐槽”成为发现问题的“探头”、凝聚共识的“纽带”、推动工作的“引擎”，这样的“吐槽大会”才能真正赢得民心、激发活力。正如田间地头的稻穗需要精心培育才能饱满，基层治理的成效也需要用心浇灌才能丰硕。

愿更多地方能从霍邱的实践中汲取智慧，让“吐槽大会”既“吐得痛快”更“改得实在”，让每一次直言都成为推动发展的力量，每一个问题的解决都成为民生改善的注脚。