职场中最叫人无奈的实情：你熬夜弄出的PPT，没准儿领导压根没瞅；你费好大劲维系的客户，没签单那便是无效的社交。
不少人觉得“埋头苦干”就会被留意，结果成了团队中那“老黄牛”般存在——加班频次最高，加薪数额最低。
实际上领导的时间与注意力属稀缺之物，他评判下属，并非着眼于“苦劳”，而是聚焦这3桩实打实的事儿。
及时汇报：让领导清楚进展，才是最靠谱的做事方式你有没有过这种经历：
领了任务就闷头去做，原想着完成后给领导个意外之喜，谁承想半路出了状况，领导问责时竟一下子慌了神。
我原先的同事小张，负责一个客户项目。在这过程中，客户方更换了负责人。他心里想着“等搞定了再汇报”，竟然新负责人直接否定了原方案，之前的努力全都白费。领导当时就发火了：“你要是早说一声，方案用得着推倒重来？”
《哈佛学不到的经营策略》中有这么句话：“谁频繁汇报，谁便在卖力工作；不汇报，那就属在摸鱼。”
职场并非“沉默为贵”之所，要时常让领导知晓“进程怎样”“有无问题”“后续打算”，如此他才会安心。
不让领导去揣测，这可是你对他最大的敬重，而且还是“靠谱”最为直观的体现。
达成成果：要是没有结果的付出，那全是没用的劳作职场奉行“功劳逻辑”，不是“苦劳逻辑”
你熬了夜做的100页幻灯片，没打动客户那就是一堆无用纸张；你跑了3个月维系的客户，没成交那便是无效的人际交往。
电视剧《理想之城》之中的苏筱，竟然何以崭露头角？
就因为她是个“结果主义者”——标书能为公司节省费用，项目能按时完成交付，每一回付出都有实打实的成果呈现。
董明珠曾言：“企业并非慈善之所，不会因你劳苦便予你升职加薪。得拿业绩来言说。”
领导看重的是能打赢胜仗的下属，而不是只会强调自己努力的人。
只有产出才能彰显价值，光有汗水和辛苦，毫无意义。
让人放心：凡事有交代，件件有着落如果说前两点属于“能力”，那么这一点便是“信任”——职场中最具分量的通行证。
自媒体人@古典讲过一个实习生的故事
不管是让他订会议室、发通知，**还是**处理复杂任务，他做完后居然准会发消息：“已办理妥当。”
同事们皆言“交给他，尽可放心”，实习期一满，他竟直接留用，而且还得到了重点培养的机遇。
罗振宇表示：“在职场里，最可贵的特质是可靠，可靠的水准左右着职业能达到的高度。”
“让人放心”意味着闭环能力：任务从接手到落实，全程自主推进，无需上级反复跟进底线思维体现的是一种态度。即便事情可能无法成功，也会第一时间去预警，而不会等到没办法再去挽回了才进行报告。
当领导心里想着“把这事儿交给他，我能不用操心”，嘿，那你就算是成功。
单位的实质乃是“价值互换”——你拿人力资本去缔造价值，单位则给你薪资与发展空间。
领导乃此交换之“评判者”，他不在乎你“劳作的历程”，却只看重你“缔造的价值”。
打住，别再跟同事较劲儿比“谁熬更晚的夜”“谁面容更憔悴”，从当下起换个思路：
做事前先请示明确方向，过程中及时汇报进展，结束后认真复盘结果。
以及时汇报减少不确定性，以做出实绩彰显价值，以令人安心赢得信任。
领导最关心的究竟是什么？评论区等你来讨论。
