苹果AI难产，谷歌成了“救火队长”。
2026年1月13日凌晨，苹果与谷歌达成一项多年期合作协议，苹果的下一代基础模型将基于谷歌Gemini模型及云技术构建。这些模型将为未来的苹果智能功能提供支持，包括即将推出的个性化Siri。
苹果特别强调，对多种方案进行评估后，公司认为，“谷歌的AI技术为基础模型提供了最强大的基础，并对它将为用户带来的创新体验感到兴奋。”
上述合作官宣后，苹果和谷歌的股价双双走高。其中苹果股价报收260.25美元/股，上涨0.34%；谷歌股价报收332.73美元/股，上涨1.09%，市值突破4万亿美元，仅次于英伟达。
诚然，引入谷歌的Gemini模型后，苹果设备的AI能力将大幅提升。但这并未改写苹果自研AI技术羸弱的现实。由此来看，与外部AI企业合作，虽然可以帮助苹果快速补足短板，但很难助力其真正赢下AI之战。
01、Siri难产，苹果被资本市场看衰
作为全球科技巨头，苹果布局AI技术，不可谓不早。早在2011年10月，苹果就推出了智能语音助手Siri，支持语音拨号、设置闹钟、天气查询等功能。不过由于一直沿着结构化NLU技术路线迭代AI技术，苹果的Siri进步迟缓，屡屡被诟病为“人工智障”。
直到2022年11月，基于大模型打造的ChatGPT技惊四座，苹果才幡然醒悟，转变技术路线。
经过多年耕耘，2024年6月举办的WWDC上，苹果集中展示了自研AI成果。苹果推出的Apple Intelligence，由设备端30亿参数模型与云端高性能模型组成，支持文本校对、图像生成、自然语言搜索等功能。
基于Apple Intelligence，苹果还展示了个性化Siri，可深度理解用户个人情境，识别屏幕内容，并做到应用精细控制。
然而遗憾的是，苹果的AI“大饼”并未顺利落地。最初，苹果计划在2025年4月上线的iOS 18.4中推出个性化Siri。然而2025年初，苹果对外表示，个性化Siri将无限期推迟。时至今日，个性化Siri仍未上线。
对比而言，目前华为、小米、OPPO等智能手机厂商不光均已推出支持自然语言对话的智能助手，甚至还上线了AI Agent。典型如2025年末问世的“豆包手机”，就可以像真人一样接管屏幕，跨越应用壁垒进行自动点击、输入和滑动，引发热议。
由于自研AI技术的表现远远落后于时代，苹果正被资本市场谨慎看待。2025年，苹果股价仅上涨8.39%，不光远低于谷歌母公司Alphabet超65%的涨幅，甚至不及标普500指数16.4%以及纳斯达克100指数20.4%的涨幅。2026年以来，苹果股价甚至下跌4.27%。
眼看着苹果的想象空间正逐渐收窄，奉行“价值投资”理念的沃伦·巴菲特已开始用脚投票。
此前，苹果一直是伯克希尔·哈撒韦的第一大重仓股，持仓占比超50%。2024年以来，伯克希尔·哈撒韦不断减持苹果股票。截至2025年Q3，苹果股票在伯克希尔·哈撒韦投资组合中的占比仅为22.69%。
与减持苹果形成截然反差，沃伦·巴菲特已将目光投向Alphabet。2025年Q3，伯克希尔·哈撒购入Alphabet约1785万股，对应季末市值约43亿美元。
显而易见，作为关注公司长线生命力的投资大师，沃伦·巴菲特的选择给苹果敲响了警钟。尽管现阶段，依靠封闭生态，苹果仍能斩获不俗的业绩，但随着AI技术逐渐成熟，苹果的商业模式面临崩坏的可能。
02、苹果握有主导权，谷歌难以染指隐私数据
尽管此前，苹果就曾与谷歌达成合作，将Safari的默认搜索引擎换为Google，但此番在自家生态内引入谷歌AI，与之前的合作截然不同。
此前，苹果仅仅是一个“卖水人”，将自家平台的流量入口兜售给谷歌。为此，谷歌每年需要向苹果支付约200亿美元的费用。后续的合作中，苹果并不干涉谷歌是否采集用户数据。
最近与谷歌展开AI合作时，为了掌握主导权，苹果不再是“卖水人”，而是变成了“买水人”。2025年11月，彭博社报道，为引进Gemini模型，苹果每年需要向谷歌支付10亿美元。
Appleinsider报道称，作为谷歌的客户，苹果并未将Siri和Apple Intelligence的控制权交给谷歌。相反，谷歌1.2万亿参数规模的Gemini仅仅定位为“导师”，在后台协助训练，并增强苹果自研的基础模型Apple Foundation Models。在此过程中，苹果用户的数据均在苹果的设备或服务器上处理，谷歌无权染指。
谷歌甘于做纯粹意义上的技术提供商，或许是苹果抛弃OpenAI的关键诱因。WWDC 2024上，苹果曾对外表示，已与OpenAI达成合作，Siri遇到无法处理的难题时，将接入ChatGPT提供回答。
彭博社援引知情人士消息称，苹果与OpenAI合作，“不会给任何一方带来可观的收入”，因为苹果认为，将OpenAI的品牌和技术植入数亿台苹果设备上产生的价值，足以抵消自己应当支付的费用。
苹果“白嫖”OpenAI的代价，自然是丧失主导权。苹果与OpenAI官宣达成合作后，特斯拉CEO埃隆·马斯克在社交媒体平台发文称，“苹果不够聪明，无法制造自己的AI，却认为能够确保OpenAI保护你的安全和隐私，这显然是荒谬的！一旦将你的数据交给OpenAI，苹果就不知道到底发生了什么。他们正在出卖你。”随后，马斯克抛出一张恶搞图片，暗示OpenAI将通过iPhone间接吸走苹果用户的隐私数据。
考虑到Gemini无法入华，在中国市场，苹果如果想尽快推动AI功能落地，大概率也会物色一家本土大模型企业。
2025年2月，阿里联合创始人、董事局主席蔡崇信对外表示，“苹果公司一直以来都非常挑剔，他们与中国的多家公司进行了洽谈，最终选择了与我们开展业务合作，他们希望利用我们的AI技术为其手机赋能。”
目前，阿里旗下的通义千问系列包含超三百个大模型，覆盖0.5B到超万亿参数，可满足不同场景的需求。2025年11月，阿里面向普通用户推出了AI助手千问App，公测30天，月活突破4000万。
无论是底层的大模型能力，还是对本土用户需求的理解上，阿里都称得上是苹果AI在中国市场理想的合作伙伴。
03、库克即将卸任CEO，苹果需深刻反思AI战略
引入外部合作伙伴固然可以立竿见影地提升苹果设备的AI能力，但并不能掩盖苹果自研AI技术进步迟缓的深层次焦虑。
过去几年，在CEO蒂姆·库克的带领下，苹果靠闭环生态、垂直整合、简化包装等策略攫取了不菲的收益，长时间占据全球市值最高公司的宝座。
然而，面对日新月异的AI技术，蒂姆·库克的反应却异常迟钝。2025年4月，谈及苹果AI为何屡屡受挫时，知情人士对《纽约时报》表示，库克在运营方面很有经验，但在产品开发方面却显得优柔寡断，多年来一直不愿针对产品开发提供明确且直接的指导。
比如，AI技术发展高度依赖持续的大手笔投入，蒂姆·库克却缺乏足够清晰、坚定的长期规划。2025年6月，彭博社爆料称，针对2026年的AI投入，苹果仅批准了数十亿美元，用于运行自研云端模型。对比而言，微软、Meta、谷歌等美国头部科技企业的年度AI预算，均超500亿美元。
谈及苹果的AI进展时，Wedbush分析师丹·艾夫斯就一针见血地指出，“他们的AI战略就是一场灾难。看看OpenAI、微软、Meta，这些大型科技公司都在疯狂投入AI竞赛，而苹果却远远落后。这就像是现在有一场F1比赛正在进行，而苹果和库克却只是坐在公园长椅上喝着卡布奇诺，在旁边看着。”
识礁Farsight认为，苹果自研AI技术迟迟难以取得突破，很大程度上都是因为苹果脚踏实地的企业文化与虚无缥缈的AI技术之间存在巨大的裂痕。
正如蒂姆·库克所言，“苹果的创新从不追求第一个发布，而是追求最好的体验。”此前，苹果打造Mac、iPod、iPhone等产品时，往往在立项之初就已有明确的商业化方向——精准满足普通消费者的需求，并营造差异化使用体验，以博取较高的利润空间。
反观AI产业，缺乏清晰、差异化的落地路径。典型如智谱和MiniMax，虽然都是AI公司，但业务模式以及盈利能力截然不同，并且都深陷亏损的泥潭。
段永平曾断言，苹果绝对不会做电动汽车，“不是技术的问题，是它们到底能干什么。那么大个车，苹果能够提供的价值非常有限。”AI赛道也是一样的道理。在大模型成本飞速攀升的背景下，如何在同质化竞争中，为用户提供差异化的使用体验，以保持较强的盈利能力，一直困扰着苹果。也正因此，苹果的AI战略长期左右摇摆。
好在，接下来蒂姆·库克不需要再直面AI“梦魇”，因为苹果将迎来新的“话事人”。2026年1月8日，《纽约时报》报道称，蒂姆·库克曾向公司高层表示，自己感到疲惫，希望减少工作量。有鉴于此，苹果正加速推进蒂姆·库克接任者的遴选工作，硬件工程高级副总裁约翰·特努斯有望成为苹果下一任CEO。
作为一名硬件背景出身的高管，相较于蒂姆·库克，约翰·特努斯无疑更具产品视角，但如何在AI与硬件、开放与封闭、效率与隐私之间找到恰当的平衡点，将长期拷问苹果的下一任掌舵者。