你见过工地像家里一样干净的吗？胖东来盖楼就做到了，甚至在郑州工地现场围还能看到贴满英雄画，10月30日《大象新闻》对此进行了报道。

别人家工地尘土满天飞，胖东来倒好，用吸尘器吸灰，整个工地干净得跟 P 出来的一样，沙土车出门前要过三道冲洗，挖掘机作业全程喷淋降尘，工人身上连作业手套都没沾多少灰。

谁家施工不遇高温暴雨？咬咬牙也就扛了，胖东来倒好，直接给工人放假，还照发工资，简直不按常理出牌。

干过工程的都知道，谁家不是垫款施工，一万块的项目，施工方得先垫六千才能开工。

结果胖东来一来，65 亿现金说掏就掏，直接让施工方不用垫资进场，不用赶工期，更不用追着甲方要欠款，别人家是施工方追着甲方要账，胖东来是追着施工方打钱。

所有款项依规拨付，流程公开透明，总包进场、挖地下室、主体结构完成的时间，掰碎了给所有人看。

工人薪资专户管理，到点就发，还配了 24 小时热水、全屋空调、食堂、澡堂、洗衣房，两口子的还给安排夫妻房，近期还给工人孩子安排了托管班。

怕工人受委屈？直接在工地旁设了公益法务室，保障合法权益。

有人说胖东来是倒反天罡，可人家有底气，近年胖东来营收翻了三倍，利润更是翻了十倍，这就是敢掏 65 亿的资本。

你以为他按时打钱是傻？人家账算得门儿清，给工人开高工资，人员流失率低，工作效率高，建造质量更好，后续返工成本直接省了。

一个大型项目的返工成本能占到合同额的 6%-8%，看似多花了钱，实则省下了上亿的隐形成本。

这账还体现在胖东来的商超上，国内零售业综合损耗普遍在 2%-3%，生鲜品类更是 3%-5%，可胖东来的损耗才0.3%，去年营收 235 亿，光损耗这一项就省出 4.7 亿。

他不贷款、不上市、没负债，却做到了行业天花板级的品效和周转效率，靠的就是会算账。

多花出去的工资福利是成本，降下来的损耗、提上去的效率、涨上来的口碑，都是收益，投出去一块钱，能收回来三块五块，这不是烧钱，是赚钱。

从商超到工地，从零售到土建，胖东来换赛道不换逻辑，跨行业不换规矩，向内挖效率，向人要效益。

有人说胖东来是行业“鲶鱼”，进一行乱一行，可胖东来只是用最直接的方式告诉每一个行业：按规矩办事，也能挣大钱。

以前大家学胖东来精细化管理，学公布供应商名字，学给塑料袋加失手器，可一问能不能把工资福利对齐，就全推三阻四，又是福利高了不利于奋斗，又是胖东来模式无法复制。

其实哪有什么无法复制？只是不想放下眼前的小利益，不敢按规矩来罢了。