近日，希迪智驾科技股份有限公司重启IPO的消息强势刷屏创投圈。

这家硬核科技企业的缔造者，正是被誉为“科技教父”的李泽湘。

他不仅是香港科技大学的教授，更是中国硬科技创业的开拓者与引路人。他打破“纸上科研”的困局，推动工科教育与产业深度融合。

从亲自创办固高科技，到一手扶持大疆崛起，再到体系化孵化160余家硬科技企业，他始终致力于，让更多硬科技成果从中国实验室走向世界。

1961年，李泽湘来自湖南的一个教师家庭，父母分别在中、小学任教。

不出意外的话，他大概率会成为工厂里的一名普通车工，但当高考恢复后不久，17岁的他奋进考入了中南大学（原中南矿冶学院），这场考试彻底扭转了他的人生轨迹。

紧接着，在美国铝业公司访华后提供两个留学名额的机遇下，李泽湘历经严格遴选，成功拿下赴美深造资格。

海外十余载，他从卡内基梅隆的经济学与电机工程双学士起步，到伯克利的数学、计算机、电子工程硕博，再以麻省理工纽约大学计算机系、AI实验室的科研教学经历，构建起跨学科、全链条的学术积淀，为日后推动硬科技创业筑牢基础。

学成后，为了能培育更多的中国人才，他果断拒美高薪毅然归国。

回国后，他选择在刚成立不久的香港科技大学任教。

彼时中国机器人产业近乎一片空白，人才认知断层，学生连基础概率都未接触；李泽湘教授欲以前言理论为行业筑基，登台授课却见有学生因不解其妙而昏昏欲睡。

他很快意识到，症结不在学生，而在于这些年轻人对脱离实践的空洞理论毫无兴趣。

为破局，李泽湘教授亲自创立了3126实验室，这间占地不足100平米的自动化技术研发中心，日后陆陆续续培育出一批硬科技创业者。

此外，为打破“命题作文”式毕业设计的局限，李泽湘教授提出兼具技术落地与市场价值的实战项目毕业设计。要求学生组队开展市场调研，依托实地考察与用户访谈自主发现问题、锚定问题核心，再通过跨学科合作整合技术、打通供应链，最终把问题解决。

不仅如此，为了推动学生走出实验室，培养产、学、研深度融合的实战型创业人才。1999年，李泽湘携手另外两位教授联袂缔造了固高科技，从而为学生构筑起一个深度参与产业实践的平台，自此躬身入局机器人赛道。

彼时的国内机器人产业因技术薄弱发展迟缓，珠三角制造企业仍采用“国外接单→买设备→招工人”的传统模式，缺乏自动化意识。

围绕技术落地与人才培养，李泽湘教授及团队不仅开设运动控制专项培训；还联动企业家开展员工短期特训赋能企业，同时深耕高校系统性的培育创新人才。

2000年，固高推出了中国首款全自主研发的全闭环运动控制器（GT系列），成功突破运动控制及智能制造核心技术瓶颈，全面掌握完全自主知识产权，并跻身亚太地区首家掌握该技术的企业。

3年后，李泽湘率固高科技成功登录深交所实现IPO，这一里程碑事件，象征着中国教授科学家创业生态正式步入成型阶段。

如今，固高深耕运动控制，不仅已服务60多个行业，还部署系统超100万套；业务更是遍及全球30余国。

从固高科技启航，李泽湘一手打造出了一支硬核创业军团。

其中，被大家广泛关注的便是大疆。

大疆创始人汪滔在本科毕业成果演示时，无人机意外失控坠落，导致评委仅打出了“C”的成绩。

李泽湘教授却从这场“摔飞机”里瞧出他和无人机飞行技术市场的潜力，破格将其收为门生。

2006年，作为李泽湘教授的门生，时年26岁的汪滔在恩师的顷力扶持与期许下，在深圳福田车公庙一个仅20平方米的窄仄仓库里，正式拉开了大疆的创业大幕。

谁曾想，次年大疆便跌入谷底，团队仅余一名出纳，更有离职者倒卖汪滔的核心设计方案。汪滔欲诉诸法律，却不料律师一开口便要70万的诉讼费，走投无路的他只好找到李泽湘教授求助。

李泽湘教授听闻后，不仅亲自掏腰包注入资金，更亲自挂帅稳定军心，还把哈工大带过的几名得意门生“输送”给汪滔。正是这支青年骨干队，成了大疆重生最关键的火种。

果然：导师扶一步，少走十年路。

还有一次，大疆与GoPro谈判时，对方提出合作却要求拿走七成利润，换作其他创业者或许会选择妥协让步，但李泽湘教授和汪滔反复斟酌，最终果断拒绝了这一不合理要求。

三个月后，大疆自主研发的“精灵”系列横空出世，瞬间引爆了消费级无人机市场。

等大疆步入正轨后，李泽湘教授主动卸任了董事长职务，转而去陪伴更多的学生征战“九死一生”的初创路。

2014年，大疆精灵2代更是被《时代》杂志评选为全球十大科技产品。

如今，全球80%市场在手，大疆堪称无人机领域的顶流，因此李泽湘教授也被誉为“大疆教父”。

李泽湘教授针对硬科技创业“如攀珠峰”的高压特性，

独创“爬山式教育”，行走途中

与学生深度沟通交流、助力解决创业难题。

他秉持“大学最重要的成果是学生”的理念，曾挺身而出为创业失败的学生收拾残局，助力其再次成长为行业骨干。

正是这样倾尽全力的引领扶持陪伴，他培育出一支硬核学生创业军团，孵化出云鲸智能、正浩创新、海柔创新、李群自动化、逸动等行业标杆，这些响当当的企业已是各自赛道的独角兽，李泽湘教授也因此被冠以“科技教父”之名。

而这一众独角兽，不过是他宏大孵化版图的冰山一角，截至目前，他已成功孵化160余家硬核科技公司，覆盖智能新能源、机器人、硬件等多个战略新兴领域，这些企业总估值已成功突破2000亿元大关。

从大疆到希迪自驾，李泽湘教授始终站在硬科技创业一线，通过教育改革与孵化资源整合，提炼出“1地+1（N）校+1平台+1园区”的孵化模型，为硬科技创业者铺就实战跑道。

如今，年过六旬的他仍以创业者的身份躬身入局，持续为为中国硬科技注入蓬勃的生命力。

从大疆到160多家企业的孵化矩阵，他的每一步都精准踩中硬科技浪潮，其路径始终围绕一个核心，让更多怀揣梦想的年轻人，在硬科技创业路上走得更稳、更远。

他以教授之身破局，用实践重构产学研链条，让更多科技成果从实验室走向世界，为中国硬科技崛起注入更强劲的动力。

未来，会有更多像大疆一样的硬科技企业，悄然而来。

参考资料：

机器人：前瞻《大疆教父李泽湘教授和他的机器人军团》

最华人：《“大疆”背后的大佬，正在批量打造亿万富豪》

投资界：《李泽湘教授，人生第一个IPO赶来》

晚点LatePost：《大疆教父：新工科教育如何催生更多大疆》

编辑｜一乙木