从红旗营销干将到一汽富华掌门人，赵斯亮正悄然引领这家企业开启一场深度融合线上与线下的生态化变革。

11月21日，一汽富华党委书记、总经理赵斯亮到长春服贸丰田店进行现场调研，为公司冲刺年度任务目标和谋划下一阶段发展路径做准备工作。

【一汽富华员工之家】官方公众号11月25日晚间发布的这则看似常规的企业内部消息，背后蕴含着重要人事布局与战略考量。

赵斯亮此次调研的身份是一汽富华党委书记、总经理，而他此前在一汽红旗销售公司担任党委副书记、工会主席，并负责战略客户营销事业部。赵斯亮的新职务实则为接替前任李凤刚的职位。而李凤刚在这个职位上仅仅待了两个月。

01 人事更迭背后

赵斯亮所调研的长春服贸丰田店，是一汽富华（原长春第一汽车服务贸易有限公司）全资子公司之一，构成一汽富华在汽车服务贸易领域的重要布局。李凤刚在2025年9月1日被调离一汽奥迪的核心销售岗位，前往一汽富华生态公司。

然而，李凤刚在一汽富华的任职仅为过渡，短短两个多月后，他就迅速加盟了现代中国，并出任北京现代总经理。

赵斯亮与李凤刚的职业轨迹在短短数月内形成了快速交替。李凤刚的调离一度被行业视为“边缘化”，而他的迅速离去更是出乎许多人意料。赵斯亮此时稳固在一汽富华的领导地位，对保持公司战略连续性具有关键意义。

02 一汽富华的生态布局

一汽富华生态有限公司前身为长春第一汽车服务贸易有限公司，成立于2006年1月，注册资本高达1.1亿元人民币。

作为中国一汽集团的全资子公司，该公司在2025年完成了名称变更，标志着其战略定位的升级。该公司构建了覆盖汽车销售、维修保养、租赁服务、保险代理等全产业链服务体系。旗下拥有汽车销售中心、商贸服务公司等分支机构，并通过全资子公司布局一汽丰田品牌4S店等专业经销网络。

近年来，一汽富华积极拓展新型业务，2022年新增电池经销与充电桩建设资质，构建新能源汽车服务能力。2020年，公司启动商用车出行生态平台建设，聚焦经营性租赁业务，形成了车辆全生命周期管理能力。

03 数字化转型探索

赵斯亮领导的一汽富华，在数字化转型方面已有明确布局。今年8月15日，一汽富华与汽车之家正式签订战略合作协议，双方高层领导齐聚签约仪式，共同探索汽车新零售模式。这一合作旨在解决传统经销商模式的痛点，构建线上线下融合的新型服务体验。

根据合作规划，一汽富华凭借在汽车后市场的运营经验，完善汽车之家的线下服务体系。汽车之家则利用AI技术和大数据分析精准洞察消费者需求，为一汽富华的车源配置和市场推广提供依据。这种“线下实体优势”与“线上数字能力”的深度融合，代表了一汽富华在赵斯亮领导下的转型方向。

结语

在赵斯亮的领导下，一汽富华正加速从传统汽车服务商向“车生态提供者、车生活创新者”转型。他与团队在红旗体系内积累的营销经验，与一汽富华的平台资源相结合，或将为这家拥有近20年历史的企业注入新活力。汽车产业的竞争已从单一产品转向全域生态，赵斯亮和他领导的一汽富华正在这条充满挑战的道路上加速前进。