你可能经常听到“大众创业，万众创新”，身边也总有朋友在做生意、开公司。但不知道你有没有注意到一个现象：虽然我们国家民营企业数量庞大，但真正能做成像华为、腾讯、阿里那样行业巨头的，简直是凤毛麟角。数据显示，绝大多数民营企业（有说法甚至高达98%）都停留在中小规模，甚至在发展的某个阶段就悄无声息了。这到底是为什么呢？

其实，这并不是老板们不够努力，而是一系列内外部因素共同作用的结果。我们可以把这些原因简单归纳为“钱、人、脑、运”四个方面。

对于很多中小企业来说，资金就像是血液。但现实是，很多企业“贫血”严重。靠自己造血确实很难，而投融资业很难，成本又特别高，造成民企都是缺钱的。

企业要做大，离不开高素质的人才。但很多中小企业在这方面很尴尬。

招不来：高端人才、名校毕业生往往更青睐国企、外企或大厂，觉得那里平台大、福利好。中小企业在三四线城市或者名气不够大时，很难吸引到顶尖人才。

*留不住：即使招来了人，由于薪酬待遇、晋升空间有限，或者企业内部管理混乱，核心员工很容易被大企业“挖墙脚”，导致企业技术断层，发展后劲不足。

这往往是企业做不大的核心内因。

很多公司都是家族公司，就算不是家族公司，但却按照家族管理模式执行！ 很多民企是家族企业起家，随着企业发展，这种“靠血缘关系管理”的模式会成为瓶颈。重要岗位被亲戚占据，有能力的外人进不来或留不住，决策往往凭老板个人感觉，缺乏科学体系，导致效率低下。

除了自身努力，企业的发展也受大环境影响。

战略短视：很多老板为了生存，不得不追求短期利润，陷入低价竞争的“红海”，没时间也没钱去搞研发、创品牌。一旦市场风向变了，或者技术迭代了，这些企业就很容易被淘汰。 很多企业处于产业链底端，靠模仿或低成本生存，没有自己的“独门绝技”（核心技术或品牌溢价），很容易被复制和替代。

所以，中国98%的民企做不大，并不是因为他们不勤奋，而是因为在资金、人才、管理、战略以及外部环境等多重关卡面前，能够一路过关斩将、实现“大象级”成长的企业，本身就是极少数的“天选之子”。