不是“弯道超车”，是一场用光纤铺就、由算法重写、被平台托管的“生存格式化”

2024年，我国数字经济规模达56.1万亿元，占GDP比重41.5%。

新闻联播配乐昂扬，大屏滚动“全球第二”“增速领跑”“赋能千行百业”。

可没人问一句：

当“数字”成为动词，谁在被它“经”？

我们欢呼“跨越式”，却忘了问：

跨过了什么？跃过了谁？又把谁留在了断层带？

一、“跨越式”的背面，是千万人正在经历的“失语式掉线”

浙江义乌小商品市场，一位做了38年外贸单证的老会计，被要求“三天内学会ERP系统”。

她盯着屏幕，手指悬在键盘上发抖：“这个‘提交’键，按下去，货就真走了吗？”

她不是不会用手机，能微信抢红包、刷短视频；

但她无法理解：

为什么一张纸面提单，要拆成17个字段填进系统？

为什么客户没签字，系统却显示“已确认履约”？

这不是技术鸿沟，而是意义鸿沟——

当所有经验被压缩为接口、协议与API文档，

那些曾靠眼神、方言、茶桌谈拢的生意逻辑，

一夜之间，成了系统里待清除的“非标数据”。

二、数字基建越密，人的“不可替代性”越薄

全国建成5G基站337.7万个，光缆线路总长超6000万公里——

足以绕地球1500圈。

可与此同时：

-银行柜台员十年减少42%，AI客服接管93%标准化咨询

-县城快递驿站老板发现：派件路径、时效、罚款规则，全由算法实时调度，他只需扫码、装货、拍照

连菜市场摊主都要装“智慧秤”，称重即同步至监管平台，误差超0.5%自动预警

技术本应延伸人力，

现实却是：人在系统里，正从“操作者”退为“响应器”。

你不再决策，只确认；不再判断，只点击；不再协商，只服从。

三、“赋能”一词背后，藏着最隐蔽的权力转移

政策文件说：“平台赋能中小商户。”

但真实链条是：

商户→入驻平台→缴纳技术服务费→接受流量分配规则→按算法要求改包装/拍短视频/搞直播→数据反哺平台优化模型→平台更懂用户→商户更依赖平台。

这不是赋能，是闭环套利。

平台用“数字化”之名，完成三重收编：

①收编劳动过程（直播话术模板化）

②收编生产资料（用户数据归平台所有）

③ 收编未来预期（你的增长，取决于它的流量池）

一位县城奶茶店主苦笑：

“他们说我‘数字化转型成功’，因为我抖音团购卖爆了。

可我账上利润少了23%，因为平台抽佣+投流费+拍摄外包……

我的‘跨越’，是替他们跨进了财报。”

四、真正的跃迁，不该以“人”的模糊化为代价

我们建了全球最密的算力网，却未建立匹配的“人机权责法”；

我们有最庞大的用户数据，却无对应的“数据人格权”保障；

我们鼓吹“万物互联”，却任由老人因无健康码滞留医院、农民工因不会扫码错过补贴。

所谓“跨越式发展”，

若不能回答：

-当算法判定你“信用不足”，谁来复核？

当直播违规被封号，申诉通道在哪？

-当外卖骑手困在系统里，那个系统，谁来监管？

那这跨越，就只是数字的狂欢，

而非文明的抵达。

五、下一段路，该从“建得快”转向“托得住”

真正的数字成熟度，不看服务器数量，

而看：

-一个聋哑外卖员，能否用文字语音双模系统接单

-一位返乡青年，能否用本地化低代码工具开网店

一名退休教师，能否在社区数字驿站，学着给孙子录生日视频

数字经济的终极指标，不该是交易额，

而是——

有多少人，在这场洪流中，没有成为必须被“升级”的旧版本。

技术可以迭代，

但人，不该被格式化。

我们追求的，从来不是“更快的连接”，

而是——

每一次连接，都让人更像人。