“宿迁抢了洋河、双沟两大名酒”的说法，是对企业发展规律与区域经济协同逻辑的误解。事实上，洋河、双沟的成长壮大，始终依托于自身产业根基与市场竞争力，而宿迁作为市域主体，扮演的是“服务者”与“推动者”角色，绝非“掠夺者”。澄清这一认知偏差，需从企业发展历程、市域协同价值、产业共赢成果三个维度还原真相。

洋河与双沟的名酒地位，是数十年甚至上百年产业积淀的产物，其核心竞争力源于自身工艺传承与市场开拓，与“行政区划归属”无“掠夺”关联。

1、洋河的崛起逻辑：洋河酒厂始于1949年，凭借“绵柔型白酒”的独特工艺与精准市场定位，早在20世纪80年代就成为全国知名白酒品牌；2003年“蓝色经典”系列推出后，更是凭借创新口感与品牌营销，迅速跻身行业前列。这一过程中，无论是技术研发、产品迭代还是市场布局，均由企业自主主导，其发展动力来自内部创新，而非“被宿迁争夺”。

​2、双沟的发展轨迹：双沟作为“中国名酒”，历史可追溯至1732年，以“浓香型白酒”的醇厚风格立足市场，曾多次斩获国家级奖项。2010年洋河与双沟战略重组，本质是企业层面的资源整合——通过合并实现产能互补、渠道共享，进一步扩大市场份额，这一决策由两家企业基于发展需求共同推动，并非“宿迁强制干预”的结果。

可见，洋河、双沟的品牌价值与市场地位，是企业自身深耕行业的成果，不存在“被宿迁抢走”的前提。

作为市域行政主体，宿迁对洋河、双沟的作用，始终是“提供保障、搭建平台”，而非“抢占资源”。这种服务体现在三个层面：

1、基础设施保障：为支撑两大酒厂发展，宿迁先后推进洋河新区、双沟镇的交通配套升级（如洋河火车站扩建、徐盐高铁设站、省道优化），完善供水、供电、物流等产业配套，降低企业生产运营成本；针对白酒产业聚集需求，规划建设“中国酒都”核心区，为洋河、双沟提供更集中的产业发展空间。

​2、政策与市场支持：宿迁将白酒产业列为市域重点产业，出台《关于加快推进“中国酒都”建设的实施意见》，从税收优惠、人才引进、品牌推广等方面给予扶持；同时，通过举办“中国（宿迁）白酒文化节”、推动“酒旅融合”项目（如洋河酒厂文化旅游区、双沟酒文化旅游区），帮助两大品牌提升知名度与文化附加值，拓展消费场景。

​3、营商环境优化：宿迁持续简化企业审批流程，为洋河、双沟的产能扩张、技术改造提供便利；针对白酒产业的上下游配套需求，引进玻璃包装、物流运输、广告营销等关联企业，形成“白酒+配套”的产业集群，助力两大酒厂降低供应链成本。

这些举措的核心是“赋能企业发展”，而非“争夺企业资源”，本质是行政力量为产业发展提供保障，符合区域经济协同的常规逻辑。

宿迁市与洋河、双沟的关系，是“企业带动地方、地方反哺企业”的共赢关系，而非“零和博弈”。

1、对企业而言：依托宿迁市域的统筹支持，洋河、双沟获得了更广阔的发展空间——洋河新区凭借“中国酒都”的定位，吸引了更多白酒人才与配套企业集聚，推动洋河酒厂产能从2010年的10万吨提升至如今的30万吨以上；双沟通过与洋河的重组及宿迁的政策扶持，逐步恢复市场活力，2023年双沟酒业营收突破50亿元，较重组初期实现大幅增长。

​2、对地方而言：两大名酒是宿迁经济的“支柱产业”——2023年宿迁白酒产业产值超800亿元，其中洋河、双沟贡献了绝大部分份额，直接带动数万就业岗位（包括生产、销售、物流等环节），同时拉动周边餐饮、旅游、包装等产业发展。此外，“中国酒都”的品牌效应，也提升了宿迁的城市知名度，为市域其他产业（如文旅、农产品加工）吸引资源创造了条件。

这种“企业强则地方兴，地方兴则企业旺”的良性循环，恰恰证明了市域协同的价值，而非“争抢”的结果。

“宿迁抢洋河双沟”的说法，本质是将“行政主体与企业发展”的关系误解为“对立争夺”，忽视了区域经济中“共生共赢”的核心逻辑。洋河、双沟的发展，离不开自身的工艺坚守与市场创新，也离不开宿迁提供的产业保障与发展平台；而宿迁的经济实力提升，同样受益于两大名酒的带动。

在区域协同发展的大趋势下，唯有摒弃“非此即彼”的对立思维，正视“企业与地方相互成就”的事实，才能更好地推动白酒产业与市域经济共同成长。毕竟，无论是洋河、双沟的品牌荣光，还是宿迁“中国酒都”的城市名片，最终都服务于地方发展与民生改善，这才是两者关系的核心所在。