最近，德国政坛为了一笔订单，有点急眼。

德国财政部长拉尔斯·克林贝尔，公开对德国铁路公司（DB）表达了强烈不满，甚至用了“让我感到恼火”这样的重话。

原因是什么？说起来有点意思：德国铁路公司下了个历史最大单，采购超过3300辆新能源公交车。其中绝大部分给了德国本土巨头曼恩（MAN），但偏偏，有200辆的订单，给了来自中国的比亚迪。

就为这200辆车，一位国家财长亲自下场“开炮”。

他呼吁，公共采购要体现“健康的本土爱国主义”，在条件接近时，应优先考虑德国或欧洲制造商。

这话听起来挺有民族情怀，对吧？但细品之下，味道全变了。

1. 所谓“爱国主义”，实为“保护主义”的遮羞布

先厘清一个事实：这200辆比亚迪电动巴士，并非从中国进口，而是在欧盟成员国——匈牙利的工厂生产、组装的。

也就是说，这笔钱和就业，相当一部分留在了欧盟内部。

那德国部长在“恼火”什么？说白了，就是“肥水”哪怕在欧盟内流转，最后也不能流进中国企业的口袋。

这暴露了德国乃至欧盟当前一个非常拧巴的心态：嘴上喊着“公平竞争”和“开放市场”，身体却很诚实，只想用行政手段给自己的企业圈出一块“安全区”。

更讽刺的是，据德媒爆料，德国铁路最初考虑向比亚迪采购的数量是700辆，最终迫于压力才大幅缩减到200辆。即便如此，还是触动了某些人敏感的神经。

这不是“爱国主义”，这是披着爱国主义外衣的 “精准贸易保护主义” 。

比亚迪匈牙利工厂庆祝第1000辆电动公交车下线

2. 德国为何如此“玻璃心”？因为戳到了最痛的软肋

德国，尤其是这位财长所在的社民党，历来以支持全球化、自由贸易自居。如今为何为了一笔占比不到6%的订单大动肝火？

根本原因在于：他们引以为傲的汽车工业城墙，正在被中国新能源汽车（特别是商用车）凿开一个口子。

这次采购，就像一个公开的“对比测试”。德国铁路作为国家旗舰企业，它的选择具有风向标意义。它选择了比亚迪，哪怕只有200辆，也等于向全欧洲宣告：在电动巴士这个赛道上，中国产品已经具备了不容忽视的技术竞争力与成本优势。

这让一直以“工业之王”、“汽车故乡”自居的德国，脸上火辣辣地疼。

德国财长自己也承认，他在中国看到满街的电动车时深受震撼，坦言“他们已经走得很远了……我们的汽车制造商还有不少追赶的空间。”

心里知道要追赶，手上却在设置路障。这种矛盾，恰恰反映了德国产业界的集体焦虑。

比亚迪向德国铁路公司交付最新款 12 米纯电动公交车

3. 德国的两难：既要中国市场，又想挡中国产品

德国的对华政策，正陷入一个精分的“精神分裂”状态。

一方面，德国经济，尤其是汽车巨头（大众、宝马、奔驰），极度依赖中国这个全球最大汽车市场。他们的利润、销量，乃至电动化转型的成败，都与中国市场深度绑定。嘴上可以喊“去风险”，但真离开中国市场，谁都承受不起。

另一方面，德国政府又在不遗余力地试图将中国电动车阻挡在欧盟市场之外。从煽动所谓的“产能过剩”论调，到推动欧盟对中国电动车加征关税，再到如今在政府采购中明示“欧洲优先”，手段层出不穷。

这种策略可以概括为：在中国市场赚钱，用赚来的钱补贴欧洲市场，然后想办法不让中国车进入欧洲市场。

天下哪有这样的好事？这无异于“只许州官放火，不许百姓点灯”。

比亚迪电动大巴在车展上

4. “保护”出来的，只能是温室里的弱苗

德国财长或许认为，用行政力量为本土企业“圈地”，是在保护就业和产业。

但这恰恰是最大的战略误判。

以公交车为例，这是一个高度务实、看重复合效益的领域。运营商最看重的是车辆的全生命周期成本、可靠性、续航和充电效率。德国铁路选择比亚迪，必然是经过严苛比选后的商业决策。

用“爱国主义”绑架商业，短期内或许能让曼恩多拿订单，长期看，却是在剥夺德国企业参与真正市场竞争、在压力下快速迭代升级的机会。

这就像把孩子永远护在身后，他永远学不会走路。真正的“健康”，来自风雨中的锻炼，而非温室的庇护。

历史反复证明，没有经历过血腥市场竞争的产业，最终都会失去竞争力。当年日本、韩国汽车工业的崛起，正是踏着欧美老牌车企的“尸体”走过来的。

5. 中欧竞争的真相：不是“脱钩”，而是“赛跑”

欧盟整体的对华策略，目前主打一个词：“去风险”。德国则是这一策略最核心的推动者和矛盾体。

他们不会明说“脱钩”，因为代价太大。但他们正通过一系列“隐形工具”构建壁垒：强化“欧洲优先”的政府采购、收紧外商投资审查、将技术问题“安全化”叙事、通过欧盟统一法规来分摊政治风险。

他们的目的，是想争取一个战略缓冲期。用政策和市场壁垒，为欧洲的电池、软件、电驱动系统等薄弱环节争取追赶时间。

但问题的关键是，时间真的站在他们那边吗？

看看现实：中国新能源车企不仅在成本上领先，更在电池技术、智能座舱、车联网乃至整车架构上形成了代际优势。今年布鲁塞尔的世界客车博览会上，中国品牌拿奖拿到手软，靠的不是低价，是实打实的创新和全栈自研能力。

欧盟甚至被迫放松了2035年燃油车禁售令，理由是充电设施不足、转型成本太高。这本身就说明，欧洲的电动化转型基础并不牢固。此时若再人为屏蔽掉全球最先进的技术和产品，无异于闭门造车，结果只会让差距越拉越大。

结语：

德国财长为200辆巴士“恼火”，看似小题大做，实则是一场时代转折的缩影。

它标志着，在电动智能汽车的赛道上，德国乃至欧洲第一次感到了被“学生”超越的深刻恐惧。他们习惯了当老师，当规则制定者，如今却要面对一个更灵活、更迅猛的竞争者。

保护主义，救不了德国的汽车业。它只能制造一个虚假的舒适区，延缓却无法阻止变革的到来。

真正的出路，只能是勇敢地跳进泳池，与中国选手同场竞技，在碰撞与学习中重塑自己的肌肉。否则，今天的“恼火”，只会变成明天更无奈的叹息。