本文为《大美界》原创

作者｜李雪颖

故事的伏笔埋在2025年的盛夏。

8月，古都西安，一场看似常规的授证仪式正在举行。索塔中国大客户经理孟祥家站在聚光灯下，郑重地将“索塔®热玛吉技术官方临床合作中心”等三项重量级认证授予西安艺星医疗美容医院。

彼时，台下坐着的除了医院代表，还有视博医疗西北区域销售经理王青——这家公司正是索塔医疗在中国大陆地区的长期总经销商。在过去很长一段时间里，只要索塔出现的地方，几乎都能看到视博医疗的身影，二者如影随形。

然而，商场上没有永远的“联姻”。12月1日，一则重磅消息发出：索塔医疗正式宣布，其旗下索塔（上海）健康管理有限公司完成对武汉视博臻美科技有限公司的股权收购，后者正式成为其全资子公司。

这起收购信息瞬间在医美行业“炸锅”：其不仅是一场简单的资本运作，更是索塔医疗在中国市场全面铺开渠道的重要信号。

要知道，索塔医疗近年业绩突飞猛进：从2018年的年营收1.29亿美元已经增至2024年的4.40亿美元。

▲数据来源：‌Bausch Health历年财报

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增长的引擎并未停歇，2025年前三季度，公司实现收入3.81亿美元，同比增长26%，全年营收更有望突破5亿美元大关。

▲数据来源：‌Bausch Health历年财报

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在这一连串亮眼的数字中，以中国和韩国为核心的亚太市场无疑是增长的“压舱石”。《大美界》翻阅 Bausch Health 的财报发现，中韩两国的市场表现总是被合并提及且被highlight，足见总部对亚太市场的倚重与野心。

“此次收购扩大了索塔医疗在中国的覆盖和市场规模。借助现有的分销网络和本地知识，索塔医疗能够迅速直接接触到庞大的客户群体，推动未来的市场增长。”Bausch Health首席执行官Thomas J. Appio在雅虎财经的报道中如此表示。

显而易见，索塔医疗已不满足于仅做幕后的技术提供商，它要亲自下场，掌控这片流淌着奶与蜜的市场。

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战略收购的考量：

从“借船出海”到“亲自掌舵”

吞下视博，这起看似波澜不惊的收购案，实则是索塔医疗在中国市场战略布局的一次重要调整。

在过去很长一段时间里，索塔医疗采取的是典型的跨国械企打法——依靠本土代理商视博集团进行分销，借力其成熟的网络快速铺开市场。这种“借船出海”的模式在初期极大地降低了试错成本。但随着市场体量的爆发，代理模式的弊端逐渐显现：利润分流、终端掌控力弱、市场反馈滞后。

而如今，索塔通过收购实现对原代理商业务主体的全面掌控，将全面打通热玛吉产品从供应链到终端服务的业务链条。

据天眼查数据，索塔（上海）健康管理有限公司成立于2020年9月30日，注册资本高达1.71亿美元，实缴资本100万美元——作为一家外国法人独资企业，其规模虽然不大（2024年参保人数29人），但资本实力不容小觑。

▲图片来源：天眼查

此次收购完成后，索塔医疗在中国市场的渠道管理将从“隔层纱”变为“面对面”。这种垂直一体化的管控，不仅能大幅提升运营效率，更能强化对品牌形象和市场资源的控制力。

更深层次的动因，或许来自外部环境的压力。据中信证券研究报告指出，中美关税壁垒的影响已经波及了索塔医疗的账面数据——2025年第二季度，其中国市场收入同比增速回落至4%，主要原因正是受关税影响导致的发货受阻。

面对现状，索塔医疗加强对中国市场的直接管控显得尤为紧迫。

与此同时，索塔医疗并未因收购整合而放慢扩张的脚步。除了前文提及的西安授证仪式，索塔医疗还在广州马不停蹄地召开了同类技术发布会。

从西北重镇到华南中心，这种高密度的市场活动表明，索塔医疗正在通过“存量深耕+增量拓展”的双轮驱动，坚定地推动热玛吉技术在中国的区域化渗透。

2

推出超级大单品：

索塔医疗的二十年征程

在群雄逐鹿的全球医美版图上，索塔医疗之所以能屹立不倒，核心在于它手里握着一张王牌——热玛吉（Thermage）。

这款风靡全球的现象级产品，其起源可以追溯到1999年。彼时，索塔医疗研发出一款具有紧致皮肤功效的Ⅱ类医疗器械，这便是热玛吉的雏形。虽然受限于当时的技术瓶颈，产品尚显稚嫩，但这颗种子已经埋下。

转折点出现在2002年。索塔医疗经过多年科研攻关，第一代热玛吉Thermacool TC获得FDA批准，用于治疗眼周皱纹，标志着射频技术正式进入皮肤美容领域。

进入中国市场后，这款产品获得了一个响亮且极具传播力的名字——“热玛吉”。

作为一种非侵入式肌肤紧致疗法，热玛吉通过电磁波产生的热能作用于肌肤，刺激皮肤的深层胶原蛋白，在治疗后的3-6个月持续生长，促使肌肤饱满紧致。

▲图片来源：索塔医疗官网

据索塔医疗官网介绍，一次30—90分钟的治疗便可带来明显效果，且持续改善长达6个月左右。

不过，产品的成熟还是在技术上经历了漫长的迭代过程：早期的热玛吉存在诸多缺点：疼痛明显、深度不够、维持时间短；直到2015年，索塔医疗推出的第四代热玛吉技术取得革命性突破，探头深度可达4.3mm，接近超声刀的4.5mm，同时多脉冲技术也降低了疼痛。

截至目前，市面上的热玛吉主要分为Thermage CPT和Thermage FLX，在中国市场分别被称为“第四代热玛吉”和“第五代热玛吉”。

但仅靠技术参数，并不足以造就一款“商业神话”。热玛吉能大爆，是天时、地利、人和的共同结果。

首先，是需求的井喷。根据《2021中国医美抗衰消费趋势报告》数据，紧致抗衰是我国消费规模最大的医美项目，需求激增60%。而且，这一需求正呈现年轻化趋势。热玛吉是“紧致抗衰”的重要选项之一，且属于不用做医美手术的轻医美项目，求美者们自然趋之若鹜。

其次，是体验的闭环。热玛吉的优势在于其效果持久且安全性高，加之是全面均匀加热，不会完全破坏胶原蛋白，而是将其唤醒重生，重构胶原支架。这正是热玛吉在抗衰领域占据领先地位的关键。

最后，是产业上下游的联动。得益于产业链上下游的合力，从线下医美机构的推介，到搜索引擎的竞价排名，再到小红书、抖音、视频号等社交平台上铺天盖地的种草笔记，热玛吉在求美者心中构建了强大的品牌心智。即便是不懂医美的小白，也大都听过“热玛吉”的名字。

至此，热玛吉完成了从一个圈内人热议的医疗器械到大众熟知的“抗衰硬通货”的华丽转身。

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商业模式的秘密：

设备+耗材，索塔医疗的杀手锏

如果说技术是索塔医疗的护城河，那么商业模式就是其源源不断的“印钞机”：索塔医疗采用的是经典的“剃须刀+刀片”模式。

这一模式的精髓在于绑定：通过销售低频、高门槛的主机设备（剃须刀）锁定B端医疗机构，再通过高频、刚需的耗材（刀片）从C端消费者身上获取持续的现金流。

对于索塔医疗而言，这个“刀片”就是热玛吉探头。

这一商业设计的优点在于，它不仅仅是商业策略，更被植入了技术底层逻辑。在热玛吉治疗过程中，皮下温度可达60-70°C，为了防止表皮烫伤，索塔使用了特制的 Kapton 覆膜来保证能量均匀分布并提供冷却。然而，这种覆膜在多次高能加热后极易破损。因此，索塔医疗顺理成章地将探头设计为不可复用的“一次性耗材”。

这意味着，每一位求美者每一次做热玛吉，都必须消耗一颗全新的正版探头。

这正是索塔医疗商业模式最性感的地方——设备是一次性投入，但探头是“无底洞”。从财务数据可以清晰地看到这一趋势：2018年至2024年，索塔医疗的营收结构发生了逆转。最初，仪器销售与耗材收入的比例为33%:67%，而如今已演变为22%:78%。探头和其他消耗品已成为绝对的营收支柱。

▲数据来源：‌Bausch Health历年财报

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耗材占比的提升，直接拉动了利润率的攀升。财报显示，索塔医疗的利润率已从2022年的45%进一步提升至2024年的48%，每年涨一个多点。

放眼全球医疗大健康领域，这种模式也撑起了其他明星公司。大名鼎鼎的直觉外科（达芬奇手术机器人）也是这一模式的实践者——卖机器的收入占比不足30%，真正赚钱的永远是那些昂贵的手术耗材和服务费。

对于索塔医疗来说，只要热玛吉的抗衰地位不倒，公司就能获得持续稳定的收入。

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“灰犀牛”隐现：

假货泛滥与单一产品的阿克琉斯之踵

虽然业绩高歌猛进，但索塔医疗并非高枕无忧。比如在中国市场，光鲜亮丽的财报背后，潜伏着几头巨大的“灰犀牛”。

首当其冲的便是假货泛滥。上海第九人民医院皮肤科主任徐慧曾公开指出，热玛吉假货占了近80%。这里面主要原因包括：热玛吉四代有三类械证但五代没有，而客户都倾向于做五代，一些黑医美机构可能用假机器；热玛吉耗材成本过高，很多机构难以承担。

假货横行不仅直接切割了索塔医疗的商业蛋糕，更严重透支了品牌信誉，给求美者带来了巨大的安全隐患。

为此，索塔医疗通过多种途径打击假货：一是加强渠道控制，如收购视博医疗，强化对渠道的直接管理；二是推出一次性探头，降低假货流通的可能性；三是通过官方认证机构，帮助消费者识别正规机构。

《大美界》统计发现，目前索塔医疗的热玛吉Thermage在中国大陆市场共覆盖31个城市，1381家医美机构，其中广东省合作机构数最多，达227家（具体名单详见今日《大美界》公号二条）。

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除了外部的假货困扰，索塔医疗内部也面临着产品结构单一的风险。虽然热玛吉是当之无愧的“现金牛”，但这也意味着公司的发展被深度绑定在这一款产品上。

这意味着，任何针对热玛吉的负面舆情、技术迭代滞后或政策监管收紧，都可能对公司业绩造成毁灭性打击。

此外，市场竞争的红海已然形成。在射频抗衰领域，盈美特、飞顿等国际巨头虎视眈眈，半岛医疗、半边天等国产新势力也凭借高性价比快速崛起，试图分食市场份额。

为应对这一风险，索塔医疗正在拓展其他产品线，包括嫩肤美白的Clear+Brilliant、除疤的Fraxel以及用于减脂的VASER系统。

▲图片来源：‌Bausch Health2025年Q3财报

由微信翻译直译

展望未来，索塔医疗的棋局将围绕三个维度展开：

一是技术护城河的加固，通过推出如“热玛吉900眼部精雕”等细分新品，维持技术领先形象；

二是渠道控制力的深化，利用收购后的直营体系，将触角延伸至更下沉的市场；

三是第二增长曲线的探索，降低对单一产品的依赖。

爱美之心人皆有之，这注定是一条永不干涸的黄金赛道。对于已经跑在前面的索塔医疗而言，如何在假货围剿和对手追赶中持续通过创新解决爱美人士的“真需求”，才是其能否守住这一商业帝国的关键。

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