2017年9月12日,挪威海上钻井公司Seadrill在美国得克萨斯州的法院申请了破产保护。
这家公司当时背着上百亿美元的债务,在全球钻井行业里是数得着的大户,它倒下的时候,远在大连的一家中国船厂受到的牵连最深。
这家船厂就是大船海工,全称大连船舶重工集团海洋工程有限公司。
四年前,也就是2013年,Seadrill在这里一口气下了8座自升式钻井平台的订单,总价值约130亿元人民币。
后来的结果大家也大概听说过,挪威人毁约坑钱,平台没人接,中国船厂欠下约20亿元,最终走进了破产重整。
那么这件事到底是怎么发生的,双方后来的下场又是什么样的,下面一段一段来讲。
百亿大单藏暗雷,一成首付埋祸根
大船海工能接到这种级别的订单,不是凭运气。
它的母体大连造船厂,历史能追溯到19世纪末,1955年由我国独立经营,1957年正式定下大连造船厂这个名字。
几十年下来,第一艘万吨轮、第一艘导弹驱逐舰都出自大连,辽宁舰的续建改造也是在这里完成的,所以它一直有“海军舰艇的摇篮”这个名号。
海工领域它同样有积累,1998年,大连交付了我国第一座BINGO9000型半潜式海洋钻井平台。
2005年大连船舶重工集团组建以后,造船、海工、军工几块业务合到一起,接国际高端订单的条件就成熟了。
2013年前后,国际油价还在每桶100美元上下,海上钻井生意红火,各家钻井公司都在抢着扩船队。
Seadrill背后的实际控制人约翰·弗雷德里克森,在航运圈被叫作“挪威船王”,手里握着油轮、散货船、钻井平台等大量资产。
他看中了中国船厂的造价和工期,于是把8座平台的订单放到了大连。
按公开报道,这批平台作业水深要求达到400英尺,最大钻井深度3万英尺,舱室配置也很讲究,属于高规格产品。
订单看着漂亮,毛病出在付款条件上。
海工装备一座造价动辄十几亿元,造起来要好几年,行业里一般是船东按进度分批付较高比例的预付款,船厂才转得开。
可这份合同的预付款被压到了一成左右,大约13亿元,大部分钱要等平台交付时才给。
换句话讲,钢材、设备、工人工资,绝大部分要大船海工自己先垫上。
当时的海工市场是买方说了算,中国船厂又急着在国际上打开局面,大船海工最终签下了这份合同。
另外有一处细节,后来证明非常要命,合同约定的争议解决地点不在中国。
船东撤单甩包袱,船厂负债进重整
合同签了,平台开工了,钱也一笔一笔投了进去。
谁也没想到,2014年下半年国际油价开始掉头往下走,到2016年初,跌到了每桶30美元左右。
油价一跌,石油公司砍掉勘探预算,钻井平台的租金跟着跳水,很多平台直接停在港口没活干。
Seadrill首当其冲。
它在油价高的时候借了大量的钱扩张,收入一缩水,债就还不上了。
2017年9月12日申请破产保护,2018年7月2日完成重组,这一轮折腾下来,Seadrill开始想办法甩掉手里还没交付的新平台。
大船海工的8座平台,就成了它要甩的包袱。
2018年,Seadrill单方面取消了其中6座的订单,而那时候这批平台的建造已经推进到后期。
平台是照着Seadrill的要求定制的,市场又正在谷底,想另找买家,难度可想而知。
到了2019年8月,剩下的2座也被撤销,国际海事信息网在2019年8月26日报道了这件事,130亿元的大单就此全部落空。
钱没拿到,对方还回头要钱,Seadrill要求大船海工退还已经付过的预付款。
双方只能打仲裁,而地点是事先合同里定好的境外。
Seadrill的理由是油价暴跌、市场萎缩,属于不可抗力。
仲裁方面没有采纳这个说法,认定市场涨跌是签约时就能预见的商业风险,Seadrill要承担违约责任。
但是,退还预付款和利息的请求,仲裁方面也给予了支持。
大船海工提出的损失赔偿,因为损失数额的举证没有得到完全认可,没能全部拿到手。
仲裁拖得很久,单是律师费等相关开支就超过了1亿元。
账算到这一步就很清楚了,投进去的钱变成了卖不掉的平台,尾款没了,预付款要退,供应商的货款又到期了。
大船海工的资金链断了,债务约20亿元。
2019年1月,因为付不出供应商货款,大船海工被法院裁定进入破产重整程序。
大连船厂重起航,挪威船王失江山
破产重整听着吓人,其实和直接关门清算是两回事。
重整的目的是把企业的壳和核心能力保住,把债务理顺,让工厂继续开工。
大连市政府和法院一起推动重整,中国出口信用保险公司按照保单理赔,据媒体报道金额约17.8亿元,这笔钱给重整托了底。
重整那段时间,船坞里的活没有停下。
技术骨干和施工队伍基本保留了下来,在手项目照样推进,乙烷运输船、自升式钻井平台陆续按期交了出去。
那几座被退掉的平台,也通过资产盘活另找出路,不再干压在船厂身上。
2021年6月,大船海工完成重整,恢复正常经营,继续接海工和船舶订单。
有个时间点值得一提,2019年12月17日,我国第一艘国产航母山东舰在海南三亚某军港交付海军,它就是在大连建造的。
同一年,大连一手处理挪威订单留下的烂摊子,一手把国之重器交了出去,这份底气不是一张撤单通知能打掉的。
挪威人后来的下场,就没这么体面了。
2018年那次重组之后,Seadrill并没有缓过来,平台利用率还是上不去,债务又一次压到头上。
2021年2月10日,Seadrill第二次在美国申请破产保护,前后不到四年,两次走进破产程序。
这一次重组,债权人拿走了公司绝大部分股权,老股东的股份几乎被稀释到零。
弗雷德里克森通过投资公司持有的那一大块Seadrill股份,价值跟着大幅缩水,他对这家公司的控制基本就没了。
2022年2月22日,Seadrill完成第二次重组,同年10月重新在纽约证券交易所挂牌,但公司早已换了主人。
弗雷德里克森的航运生意还在做,可Seadrill这块他亲手做大的招牌,已经不姓他了。
其实挪威船东和中国船企之间的撤单纠纷,不止大连这一起。
据《每日经济新闻》2009年11月13日报道,挪威船东SMI撤销了和辽河石油装备制造总公司之间2艘双体起重船的订单,还索要退款2520万美元,另外索赔2.632亿美元,辽河方面的回应是,对方已经拿不出后续资金了。
2017年12月,润邦股份接连发公告,因为挪威海工服务公司GEO不按约付款,旗下润邦海洋终止了2艘海洋平台供应船的建造合同,相关跌价准备接近1亿元。
几起事情摆在一块看,路数差不多,行情好时低首付下单,行情一坏就撤单,回过头再找船厂要钱。
大连遇到的,是金额最大的那一单。
从那以后,国内船企接海外海工订单,对预付款比例、付款节点、仲裁地点和船东的资信状况都卡得严多了。
2013年签约,2018年开始撤单,2019年1月进入破产重整,2019年8月订单全部撤销,2021年6月重整完成,这就是这笔挪威大单从头到尾的经过。
中国船厂扛住了,重新开工接单;挪威船王手里的Seadrill两度破产、控制权旁落,这就是双方后来的下场。
参考文献:
[1] 国际海事信息网.130亿订单全撤了? !挪威船王撤销大船海工最后2座平台订单[EB/OL].2019年8月26日.
[2] 孙嘉夏.超2亿美元天价索赔 国内船企深陷船东撤单之困[N].每日经济新闻,2009年11月13日.