在企业管理的日常工作中，考勤管理是一项看似基础却至关重要的工作，它不仅关系到员工的工作纪律，更影响着企业的整体运营效率和管理秩序。然而，在我们公司，考勤管理却逐渐成为了一个令人头疼的难题，给我的工作带来了巨大的压力和挑战。
公司规模不大，人员数量有限，这使得员工的出勤情况一目了然。但就是在这样的环境下，却有部分员工频繁出现迟到、请假的现象。其中有一位员工尤为突出，与她就考勤问题进行沟通已经不是一次两次。每次谈话，她都满脸愧疚，承诺会注意改正，诚恳地表示自己也不想这样。她解释说，晚上总是难以入眠，辗转反侧到深夜，导致早上根本起不来。甚至多次在凌晨两三点，当大家都在熟睡时，她发来消息说要请假，让我措手不及。
她的迟到时间也毫无规律，有时 10 点左右才慢悠悠地来到公司，有时拖到 11 点，更过分的是，偶尔早上直接不来公司，也不提前告知我。每次老板询问员工出勤情况，我都尴尬得无地自容，满心怀疑是不是自己制定的规章制度存在漏洞，才让员工有机可乘。公司原本设定每个月有三次忘记打卡的机会不扣钱，这本是出于人性化的考虑，没想到却成了部分员工钻空子的地方。每到月底做考勤统计时，她们就以忘记打卡为由，试图逃避迟到或缺勤的处罚。一个月最多 22 天的出勤天数，她们竟然能有七八次忘记打卡、迟到或请假的情况，频率之高令人咋舌。
之前有一次，对这位频繁缺勤的员工进行工资扣除，因为迟到、忘记打卡等问题，最多扣了 600 元左右，这还没算上请假的情况。即便如此，似乎也没有对她起到实质性的警示作用，没过多久，她又恢复了老样子，依旧我行我素。
更让人无奈的是，每到节假日前后，请假的问题就愈发严重。我们公司的老板一向秉持人性化管理的理念，在法定节假日时，通常会多放一到两天假，让大家能有更充裕的时间休息、陪伴家人。然而，这一暖心的举措，却被部分员工利用。就拿去年国庆节来说，法定放假 8 天，公司额外多放了 2 天，一共 10 天的长假。可到了最后一天上班时，竟然有七八个人以各种理由请假，有的说身体不舒服，有的说家里有急事，理由五花八门。老板多次要求我在工作群里强调节假日前后不允许请假，但依然有人置若罔闻，我行我素地提交请假申请。
面对这些问题，我陷入了深深的困惑和焦虑之中。从管理者的角度来看，我深知严格的考勤制度是维持公司正常运转的基础，员工频繁缺勤不仅影响了团队的工作氛围和工作进度，还可能引发其他员工的效仿，破坏公平公正的工作环境。但另一方面，我也能感受到员工的无奈，像那位总说晚上睡不着的员工，或许她真的有睡眠方面的困扰。然而，工作毕竟有工作的规则，不能因为个人原因就随意打破。
老板每次找我询问考勤情况，我都觉得是自己工作没做好，没有管理好员工，内心充满了自责和压力。我尝试过很多方法，除了多次与员工沟通之外，也在思考是否要对考勤制度进行调整和完善。比如，减少忘记打卡不扣钱的次数，或者对迟到、请假制定更详细、更严格的处罚措施；又或者加强对请假理由的核实，避免有人以虚假理由请假。但每一个方案都有其利弊，实施起来也面临着诸多困难和阻力。
