尽管豆包已经在前几天做出回应，但这场由豆包手机助手引发的AI“封”暴并未停歇。

2025年12月5日，努比亚M153（豆包手机助手技术预览手机）用户反馈称，除了银行App无法正常使用外，部分互联网金融服务也因风控问题不支持M153。

豆包手机助手发布公告，再次强调了AI操作手机功能需用户明确授权，并在敏感授权时需二次手动确认。

除此之外，豆包手机助手还对其AI功能进行了以下调整：

1. 限制自动操作用于刷分、刷激励的能力，尊重厂商对真实用户互动的鼓励。

2. 进一步限制银行和互联网支付等金融类应用的代操作能力。

3. 暂停开放涉及竞技排名的部分游戏场景，维护公平性。

这些案例表明，豆包手机助手的理念虽然超前，却未充分考虑到移动互联网生态的冲击。

为何互联网行业对这类“AI-Agent”如此谨慎？豆包M153成为移动互联的“敏感机”不仅因其请求的敏感权限，还因交互特征的不确定性。第三方应用无法判断权限是否由用户亲手确认，只能以安全风控为由暂停服务。

根本上，GUI-Agent方案打破了传统互联网入口逻辑。过去用户通过搜索、点击、跳转进入App，每个步骤都关联着应用的商业策略。而AI Agent能直接完成这些操作，使原本的流量体系崩溃。

此外，AI-Agent的“全托管”性质也可能引发公平性争议。以“红包助手”为例，全自动的“红包助手”本质上就是“红包外挂”。微信采用的方法是允许提前通知，但最终点击必须由用户完成。

然而，GUI-Agent的出现破坏了这种公平性的默契。用户可以借助它快速进行抢票等操作，部分用户甚至将其用于竞技游戏中，影响了游戏平衡。

互联网公司选择谨慎对待GUI-Agent是情有可原的。大多数风控系统的设计从未考虑过“用户授权AI完成任务”的可能性。从这个角度看，豆包手机助手和App都没有错，只是技术和规则之间出现了真空区。

“能代理”才是AI Agent的及格线。评论区中有读者质疑AI助手是否有必要，认为AI助手可能“越俎代庖”。但实际上，用户真正感兴趣的是AI能否替他们省下重复机械的劳动。

例如，用炒菜机器人炒菜可能会感觉“没灵魂”，但用洗碗机洗碗则是将人从重复劳动中解放。AI Agent也是如此，其核心价值在于替用户处理那些“浪费时间”的工作。

让AI Agent代理点餐、抢票、整理消息等工作，不仅能提高效率，还能让用户专注于更有创造力的工作。

在雷科技看来，“豆包事件”暴露了AI时代的新问题：AI手机与互联网服务如何建立关系？未来的协作方式将有所改变，App开发者会与AI手机品牌明确“允许AI操作”的范围，引入新的数字签名或授信制度。

互联网企业也必须转型，从“界面入口”到“能力接口”。基于苹果的SiriKit，第三方App可以在更安全的方式实现AI Agent的互联互通，所有相关方都在可控框架下运作。

只有这样，AI Agent才能真正融入日常生活。在AI Agent技术成熟后，手机的使用方式将发生彻底变化。用户负责给出方向性指令，AI Agent负责执行，第三方平台提供组件。三者之间的协作将带来更顺畅、高效的体验。

12月4日晚，周鸿祎在微博表示，智能助手之争就像过去的网约车、外卖补贴大战——最终会让手机操作更加简单，一句话就能办好所有事。在雷科技看来，AI手机时代不仅改变了手机的使用方式，还将重塑智能手机的形态。

毕竟，技术革命是无法阻挡的。当AI浪潮席卷全行业时，巨头们自然会做出选择。

你觉得在这个过程中，谁会成为AI手机市场的赢家呢？是技术创新还是用户接受度？