HYBE、SM、YG、JYP四大K-POP经纪公司合资成立FANOMENON Co., Ltd.，已于2026年10月26日完成登记，正式筹备明年12月的全球K-POP庆典

。

4家

均等持股合资方

2026.10.26

公司完成登记日

2027年12月

庆典计划举办时间

首尔永登浦区

总部所在地

四大社各自带了什么家底

HYBE

2005年创立，资产规模超5万亿韩元

BTS · SEVENTEEN · TXT · ENHYPEN

SM Entertainment

1995年创办，现隶属Kakao集团

EXO · NCT · aespa · Red Velvet

YG Entertainment

前身Hyun Ent.，韩交所上市公司

BIGBANG · BLACKPINK · TREASURE

JYP Entertainment

朴振英创立，全球扩张最积极

Stray Kids · TWICE · ITZY · NMIXX

从宣布到落地：推进时间线

2026年11月10日

韩媒公开报道合资消息

歌谣界与法律界消息源同步确认，四大社合资公司已完成登记

。

2026年10月26日

FANOMENON完成设立登记

在首尔中央地方法院登记处完成手续，总部设于永登浦区

。

此前

四社宣布联合成立合资公司

定名"FANOMENON"，融合Fan+Phenomenon，计划2027年启动

。

竞争对手为啥坐一桌了？

不是并购，是"搭平台"

四家公司均等持股、独立运营合资公司，核心目标不是艺人资源整合，而是共同搭建全球K-POP节庆基础设施

。

单打独斗办不了的事

全球级别的跨公司阵容、场地谈判、赞助招商和票务分销，单家公司资源不够，联合出击成本更低、号召力更强。

反垄断审查是前置门槛

HYBE和SM分别属韩国大型企业集团，合资须经公平交易委员会审查，审查周期尚不确定

。

这难道就是jyp说的四大公司关系其实没那么差?

君轩评娱乐

FANOMENON vs 科切拉：差在哪

FANOMENON

单一品类·全球粉丝基础

阵容全从四大社艺人池抽取，品类集中但粉丝消费力强

科切拉

跨品类·成熟运营体系

数十年场地运营、赞助招商与全球票务体系已非常成熟

1

跨公司阵容协调

四家公司的艺人档期、版权和品牌利益如何平衡，是最大变数。

2

场地与票务全球化

面向多国粉丝的票务分销和场地选择，需要从零搭建渠道网络。

3

品牌赞助招商

全新品牌需用首届效果说话，赞助商在首年大概率持观望态度。

对行业和粉丝意味着什么

从单公司竞争转向平台化协作

四大社联手不是为了合并，而是把"办全球节庆"这件单打独斗做不了的事变成共享基础设施。如果FANOMENON成功落地，K-POP将拥有自己的年度"超级碗"式文化符号

。

粉丝经济的新入口

跨公司阵容意味着粉丝不再需要追多场演唱会才能看全偶像，庆典可能成为K-POP消费的年度最大流量入口。

公司已完成登记，但距离活动真正落地还有整整一年多。阵容公布、场地选址、票务方案都还没影儿——让子弹再飞一会儿。