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19天破解漏水困局

卫生间漏水、管道维修受阻、产权纠纷交织……在金顶街街道模式口西里南区社区30栋的居民楼内,一场看似普通的漏水问题,却因涉

卫生间漏水、管道维修受阻、产权纠纷交织……在金顶街街道模式口西里南区社区30栋的居民楼内,一场看似普通的漏水问题,却因涉事业主的特殊情况、法律程序的复杂流程等难题,演变成了一场牵动街道、社区、司法所、民警、物业多方力量的“攻坚战役”。

从发现漏水到彻底解决,19天里,工作人员用耐心打破僵局,用合力破解困局,最终将“烦心事”办成了“暖心事”,也让基层治理的温度在一次次沟通与行动中落地生根,为老旧小区民生难题破解提供了可复制的实践样本。

绝症业主拒维修 应急施策解燃眉

清晨的模西南社区居委会里,30栋4层居民刘女士(化名)匆匆求助,家中卫生间天花板持续漏水已影响正常生活。社区工作人员第一时间联动物业上门排查,经专业打压测试,锁定漏水点位于楼上5层张先生(化名)家支管。本以为找到问题就能快速修复,可张先生的反应却让所有人犯了难:他坐在沙发上,脸色苍白地摆着手,语气激动又带着抵触,“我得了绝症还在治疗,你们别来烦我!要修就从楼下修,别想进我家门!”早年特殊经历让他对所有人充满戒备,直接起身驱赶,留下刘女士家不断滴落的漏水和悬在半空的维修工作。

漏水问题得不到解决,刘女士心中焦急,可她又顾虑邻里情谊不愿走法律程序。第3天,面对僵局和迫在眉睫的漏水问题,社区果断启动多方联动机制,邀请公益律师、街道司法所工作人员及物业公司经理和刘女士共同商议。经多轮沟通,明确业主有配合公共管道维护的义务,确定由物业以“维护楼栋公共设施”为由推进相关诉讼流程的方案,既保障了居民权益,也暂时缓解了刘女士的焦虑。

考虑到法律流程需一定周期,而刘女士家漏水情况亟待缓解,第5天,社区工作人员多方探寻应急之策,翻遍网上攻略,从“用塑料布接水”到“加装临时管道”,最终找到一个可行的引流方案。当天下午,工作人员与施工师傅带着PVC管、水桶等工具上门,在天花板下搭建简易引流架,让漏水有序流入水桶,有效解决了漏水漫延的困扰。“虽然还是要倒水,但至少不会再流的到处都是!”刘女士看着不再滴水的天花板,连声道谢。

真情破冰释戒备 业主松口允维修

“我家厨房也漏水,橱柜底下全是水!”第9天,张先生罕见地主动给物业打了电话。物业师傅上门查看后,提出需拆改橱柜、瓷砖查找漏水点,张先生因担心财物受损,对施工方案仍有质疑,沟通了一个多小时,张先生始终不松口,最后还是下了逐客令。

社区工作人员再次上门时,发现张先生脸色比之前差了很多,厨房积水已经漫至门口,当即动手帮忙清扫。“您身体正需要休养,漏水问题不解决也影响恢复,咱们先把水管修好,后续有任何问题咱们一起协商。”工作人员蹲在他身边,语气格外温和。或许是工作人员的多次举动打动了他,张先生沉默了半天,终于点了头。而漏水支管维修涉及个性化拆改,超出物业常规服务范围,施工主体与相关保障成为新的待解难题。

多方聚力破困局 19天根治漏水患

刘女士家的漏水已经漫延到客厅,张先生的身体状况也不容拖延,第15天,社区书记孙苗梳理问题报告,向金顶街街道办事处寻求支持。街道高度重视,迅速统筹协调资源,确定维修队伍与推进方案,为施工顺利开展扫清障碍。

维修队上门后,却又发现新问题:这栋楼已经有30年历史,管道老化严重,只修张先生家的支管,难以根治隐患。物业提议同步更换自来水主管道,从根源上解决问题。可换主管道需要全楼停水,还得协调6楼住户拆橱柜配合。社区工作人员兵分两路,一方面入户敲门沟通,一方面在居民群里发通知,承诺“停水期间协调水车保障供水”,最终赢得全体住户的理解与支持。

全楼停水后,维修队单日完成主管道更换;第18至19天,施工人员高效完成支管维修、橱柜复原等工作。当水龙头重新打开,确认漏水问题彻底解决时,所有人都松了口气——这场牵动多方的“治水战”,终于画上了句号,刘女士激动的给社区送上了锦旗,向多方合力解决民生难题表达谢意,这场跨越19天的治水攻坚圆满落幕。

社区工作手记

民生小事背后的三大密钥

从“漏水难题”到“圆满解决”,这场19天的治水攻坚,不仅是街道、社区、司法所、律师、民警、物业与居民的“接力作战”,更是模西南社区基层治理能力的“实战练兵”,其背后折射出的治理逻辑与实践经验,为破解城市老旧小区民生难题提供了深刻启示。

党建引领是“主心骨”

模西南社区以“1带领+N介入”党建模式为核心,将党组织作为统筹各方力量的核心枢纽,在面对绝症业主抵触、产权纠纷阻碍、资金短缺等多重困境时,始终以党组织为纽带,快速联动司法、公安、物业等资源,避免了“单打独斗”的低效,让治理力量拧成“一股绳”,确保难题不“悬置”、不“推责”,为攻坚破难提供了坚实组织保障。

民生温度是“突破口”

治理的本质是服务人,这场“治水战”中,工作人员没有机械套用法律程序或行政手段,而是始终以居民需求为出发点:为刘女士搭引流架解燃眉之急,陪张先生聊病情、扫水拉近距离……这些“走心”的细节,用共情化解了对抗,用行动赢得了信任,证明了“柔性治理”比“强硬推进”更能触及人心,也让基层治理从“完成任务”升级为“温暖人心”,彰显了为民服务的初心。

机制协同是“压舱石”

面对管道老化的长效隐患,及时调整方案实现标本兼治;为减少居民不便,提前协调水车保障供水;全程动态跟进问题进展,形成“发现问题-多方会商-动态调整-落地见效”的闭环流程。这种系统化响应机制,既展现了应急处置的高效性,更体现了“民生无小事”的长效治理思维。

这场19天的“治水记”,看似解决的是一户居民的漏水问题,实则打通的是基层治理的“神经末梢”。它生动印证:城市治理的精度,藏在对居民“烦心事”的重视里;基层工作的温度,显在与群众“面对面”的沟通里;多方协作的力度,体现在攻克难题的“一起上”里。未来,这样的治理实践将继续成为社区工作的常态,让“民生事”件件有回音、事事有着落,让基层成为守护居民幸福的“第一道防线”。

来源:金顶街街道