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1种“预制菜”正进入众多饭店,导致中国餐饮,迎来众多质疑!

一份几块钱的料理包被端上餐厅的桌子,标价就成了几十块。

这样的说法在社交平台上流传多年,让越来越多的消费者在走进饭店时多了一层疑虑:眼前这盘菜,究竟是后厨现炒的,还是工厂里提前做好、加热后装盘的预制菜?

2025年9月,西贝与罗永浩之间的预制菜争议持续发酵,人民日报、BBC等媒体相继关注,“餐厅该不该用预制菜”“用了要不要告诉顾客”由行业内部的话题变成了公共讨论。

预制菜进入众多饭店,中国餐饮也因此面临前所未有的质疑。

不过,质疑归质疑,预制菜在资本和地方层面的热度并没有明显降温。

早在2023年,盒马就把预制菜列为一级部门,视作未来的增长点;同年11月,火锅食材超市锅圈食品在港股挂牌,被看作预制菜行业的一个标志性事件;佛山等地也相继出台扶持政策,争相布局这条产业链。

几年下来,预制菜早已不只是餐饮业内部的一种趋势,而是渗透进了和“吃”相关的方方面面。 消费者心存疑虑,企业和地方却依然看好,这种反差背后的逻辑,值得系统地梳理一遍。

要讨论预制菜,绕不开的第一个问题是它到底是什么。 很多人把预制菜等同于外卖料理包,也有人觉得它和方便面、自热火锅没有本质区别。

比较普遍的说法是以工业化方式将食材进行不同程度的加工、熟制,但这个定义过于宽泛,火锅底料、豆豉辣酱、咖喱块乃至瓜子薯片都能被装进去,照此推论连奶茶和可乐也成了预制菜,讨论便无从谈起。

更有说服力的办法,是从需求而不是工艺出发去界定。 预制菜的核心用途有两个:用在餐馆里,是为了帮助餐馆提高效率和标准化程度;直接卖给消费者,是为了简化做饭流程。

同时它至少得是个“菜”,目标是还原餐饮产品,复合调味品虽然也能提升厨房效率,却不在此列。

2024年3月,市场监管总局等六部门联合印发《关于加强预制菜食品安全监管 促进产业高质量发展的通知》,首次在国家层面明确预制菜范围,指出预制菜是以一种或多种食用农产品及其制品为原料,经工业化预加工制成的预包装菜肴,不添加防腐剂,主食类产品和中央厨房制作的菜肴不在其中。

官方口径与上述思路大体吻合,讨论预制菜时,基本就是在讨论那些半成品菜肴。

一、后厨减员提效,餐馆精算成本

饭店为什么愿意用预制菜,答案藏在一张成本表里。 根据中国饭店协会发布的《2022中国餐饮业年度报告》,一家餐饮企业的原材料成本占比大约在40%,人力成本约20%,房租约10%,三项合计超过七成。

其中房租和人力有着持续上涨的压力,而餐饮行业门槛低、竞争激烈,平均净利率不到10%,每年还有超过三成的门店在洗牌中关张。 在这样薄的利润和这样高的淘汰率面前,餐饮企业想要压降成本、提升抗风险能力的意愿非常强烈。

人力是最先被拿来开刀的一块。 互联网行业这几年流行“降本增效”,餐饮企业的逻辑如出一辙。

熟悉中餐后厨的人都知道,为了提高出菜效率,后厨会把工序拆开:切配负责处理原始食材,打荷承担从砧板到炉头之间的过渡环节,炉头最终把菜做熟。

预制菜一旦进入,受冲击最大的就是切配,打荷的一部分工作也会被替代,后厨只需要完成加热、熟制这一道工序。

工序简化之后,对厨师等专业人员的需求随之下降。 《2021年中国连锁餐饮行业报告》的数据显示,引入预制菜可以让人力成本降低45%,按人力占比20%推算,这一项就能为门店省下9个百分点以上的成本,这正是饭店使用预制菜的最大动力。

后厨人手减少,还会带来一个容易被忽视的变化,那就是接待能力的提升。 传统意义上,后厨决定了一家餐馆接待能力的天花板:厨房大、厨师多,出菜才快,顾客等待和用餐时间缩短,翻台率自然上去;可在门店总面积既定的情况下,后厨占得越多,留给就餐区的空间就越少。

借助预制菜压缩后厨的人员和工序,饭店可以用更小的厨房出更多更快的菜,翻台率和就餐面积同时提高,坪效随之上升,这在某种程度上等于替门店省下了一部分房租。

原材料端的账同样算得过来。 工厂集中采购、规模化加工,能够摊薄食材成本,也减少了门店自行处理带来的损耗。

从商家的角度看,预制菜几乎在每一个成本项上都提供了优化空间,“便宜”二字是它被大量使用的最根本原因。 有观察指出,一些采用预制菜的门店甚至连聘请厨师的标准都随之降低,只需要会操作加热设备的人手即可,这样一来,原本支撑一家饭店口碑的厨艺,在成本表上就成了可以被压缩的项目。

二、明火悄然退场,食客追问知情

成本逻辑说得通,消费者的质疑却并非空穴来风。 预制菜在餐饮业的扩张路径大致可以看清:最初它主要出现在小餐馆里,用来加快外卖出餐速度;早些年因为口味不佳被频繁吐槽,不少商家一度放弃使用;随着工艺改良、口味提升,它又重新回到后厨,而且不再局限于外卖,逐渐进入了堂食。

2022年就有报道称“常吃的外卖70%都是预制菜”,如今不少餐馆后厨不见明火,已经不算罕见的现象。

问题的症结并不完全在于预制菜本身是否安全,而在于价格与知情权之间的落差。 新湖南曾在调查中梳理预制菜的流转过程,一些菜品从工厂到门店,5分钟即可出餐,进店之后价格却翻了几倍。

消费者愿意为一顿饭支付更高的价格,很大程度上是在为厨师的手艺、现做的锅气买单,当他们发现这份溢价对应的只是一袋加热即食的料理包,被冒犯的感觉便油然而生。

2023年人民日报关于“餐厅吃到预制菜”的调查中,消费者最普遍的诉求正是希望商家如实告知。

西贝争议之所以能引发如此大的回响,原因也在这里。 双方争论的焦点之一,在于中央厨房加工的菜品算不算预制菜,而普通食客关心的其实很朴素:花了正餐的钱,至少应该知道自己吃的是什么。

2025年9月,国家卫生健康委表示,预制菜食品安全国家标准已经完成起草,将公开征求意见,同时推动餐饮环节明示预制菜的使用。

监管层面的表态说明,餐饮业的透明度已经成为必须正面回应的问题,而不是靠商家自觉就能解决的事情。

也有声音把矛头指向一部分商家的经营心态:一味追逐利润,把预制菜当作压缩成本、抬高毛利的捷径,却对消费者讳莫如深,最终损害的是整个行业的信誉。

这类批评或许措辞尖锐,却点出了一个事实,预制菜引发的信任危机,很大程度上是被不透明的使用方式放大的。

三、效率改写餐桌,信任亟待重建

饭店之外,预制菜在家庭端的需求同样在增长,这也是企业和地方持续看好它的另一个理由。

一方面是家庭小型化,独居青年、情侣或合租的两人家庭在大城市越来越普遍,家庭结构从三代同堂、三口之家转向更小的单元,人均做饭的时间和金钱成本被抬高,预制菜能简化烹饪流程,避免做饭成为负担。

不少年轻人因为工作节奏太快,对亲手做饭本就没有太深的执念,对饭菜品质也不再那么挑剔,这为预制菜打开了相当大的市场空间。

另一方面是居家场景的延长。 过去几年证明,许多职业确实具备居家办公的条件,远程协作也可能成为职场的长期趋势。

从消费数据看,预制菜的销售与居家时间高度相关:周末和节假日销量明显上升,春节则是全年最重要的销售节点。 人们在家待得越久,自己开火的次数越多,选择预制菜的可能性也就越大。

把这些线索放在一起看,预制菜之所以越卖越火,归根结底是城市化与效率至上的产物。 在城市里,空间被标上了昂贵的价格,时间成了最宝贵的生产要素,每个人都希望用有限的时间换取更多收入,预制菜由此获得了生长的土壤。

大城市也在悄悄改变人们的饮食方式,餐饮消费正在分化为功能性消费和享受性消费:只是为了填饱肚子、补充能量好继续工作的时候,口味标准、谈不上特色的便捷食物完全可以接受;只有在特定的时刻,想要从一顿饭里获得一点快乐,人们才会放弃效率和便捷,去寻找那些不标准的惊喜。

麻烦恰恰出在这里。 预制菜作为一种提效工具,正在侵入那些原本属于享受的时刻。

商场高层的连锁餐厅里,越来越多的菜品变得和它所在的城市一样,规整、高效、彼此相似,像一台精密运转的效率机器。

人们走进一家看似讲究的饭店,原本期待的是一份享受性消费,端上来的却是一份功能性产品,价格还是前者的价格,这种错位正是众多质疑的源头。

说到底,预制菜本身并非原罪,它在降低成本、稳定品控、保障供给上的作用都是真实存在的,问题在于它被用在了什么场合、以什么方式告知顾客、标出了什么样的价格。

随着国家层面对预制菜范围的界定逐步清晰,相关标准和明示要求陆续推进,餐饮企业恐怕很难再靠模糊处理蒙混过关。

对饭店来说,把账算清楚的同时,也得把话说明白;对消费者来说,选择权应当建立在知情的基础上。

只有当快餐的归快餐、正餐的归正餐,中国餐饮才有可能在效率与烟火之间重新找到平衡,而不是让那些非标准的、带着意外和锅气的味道,变成越来越少数人才负担得起的奢侈品。