供应链合作的核心不是价格让步，而是价值匹配。
新能源领域重磅消息不断，就在斤风刚刚报道《钠电凭什么赢得宁德时代全力押注？》，当晚，“1200亿合同”就引起行业震动，也让我们更清晰的看到，钠锂双轨并行的新能源体系正在成为一个确定趋势。
2026年1月13日，根据容百科技公告披露，其与宁德时代正式签署《磷酸铁锂正极材料采购合作协议》。根据协议，2026年第一季度至2031年，容百科技将为宁德时代供应国内区域磷酸铁锂正极材料约305万吨，合同总金额超1200亿元。
这一横跨六年的超级订单，绝非偶然的商业联姻。
超级订单的落地，本质是全球能源转型、技术迭代与市场需求三大底层逻辑的深度共振。在新能源产业从“政策驱动”向“市场驱动”转型的关键期，这样的千亿级合作，既是产业成熟的标志，也是趋势演进的必然。
动力电池领域，磷酸铁锂材料的性价比优势已形成不可逆的市场选择。海外市场虽曾以三元材料为主，但随着磷酸铁锂技术在能量密度、循环寿命上的持续突破，叠加全球车企对成本控制的刚性需求，磷酸铁锂动力电池的海外渗透率正加速提升。宁德时代作为全球动力电池龙头，其海外工厂布局与海外车企合作的深化，必然催生对核心材料的规模化、稳定化采购需求。
储能领域的爆发式增长，成为订单落地的关键推力。公告提及的“能源奇点”时代，核心是新能源成本首次低于化石能源，这一结构性变化让储能行业摆脱了政策依赖，进入市场化爆发阶段。而AI技术的普及带来的海量电力需求，进一步激活了分布式储能的应用场景，形成“新能源发电+储能+AI用电”的生态闭环。
数据显示，2025-2030年全球储能电池装机量年均复合增长率将超50%，磷酸铁锂作为储能电池的核心材料，其市场需求并非短期脉冲，而是长期确定性增长。正如行业共识：储能行业的爆发，不是选择问题，而是时间问题；磷酸铁锂的地位，不是技术问题，而是成本问题。
全球化供应链的重构，为合作提供了必要条件。容百科技已完成韩国、波兰等海外制造基地布局，能够匹配宁德时代的全球供应链体系，实现“就近生产、快速交付”。在全球供应链强调“韧性”与“安全”的当下，本土化生产与全球化协同已成为核心竞争力，这一逻辑在本次合作中得到充分印证。
容百科技能够拿下千亿订单，核心在于其在技术研发、产业布局与生态构建三大维度形成的硬实力——这些能力并非短期堆砌，而是长期投入与战略布局的结果，构成了合作不可替代的底层逻辑。
（1）性能、工艺与迭代的系统闭环技术竞争的核心不是单点突破，而是全链条的系统能力。容百科技的技术优势，体现在“性能领先-工艺优化-快速迭代”的完整闭环，这也是其赢得宁德时代信任的核心筹码。
产品性能上，其磷酸铁锂材料在铁溶出率、首效及压实密度等关键指标上处于行业前列，精准匹配高端储能与高性能动力电池的严苛要求。更关键的是，公司形成了成熟的产品迭代体系：三代品、四代品已落地应用，五代品完成量产线开发并进入应用阶段，“量产一代、研发一代、储备一代”的节奏，确保了技术的可持续性。
工艺层面的革命性突破，构建了不可复制的成本与效率优势。相较于传统技术15道工序，容百科技将流程缩短至6道，实现单吨投资成本降低40%、能耗降低30%，且具备极强的自动化、数智化适配性。更重要的是，这项工艺属于跨界复合技术体系，使其具备难以复制的特性——真正的技术壁垒，不是专利数量的堆砌，而是别人无法复刻的系统能力，这一工艺优势让容百科技在行业竞争中形成了差异化优势。
（2）合规、回收与全球供应的三维支撑如果说技术是核心竞争力，那么产业布局就是实现竞争力的保障。容百科技的布局逻辑，精准契合了行业对“合规、可持续、稳定供应”的三大诉求，形成了“环保合规-循环回收-全球供应”的三维支撑体系。
环保合规是全球化供应的前提。容百科技生产工艺实现无废水、废气、废渣排放，完全满足欧美等发达国家严苛的环保标准，在全球环保政策日益收紧的当下，环保不是成本，而是准入门槛，这一优势让容百科技的海外产能布局无合规障碍，与宁德时代海外工厂的环保需求高度契合。
循环回收体系构建了可持续的成本优势。容百科技的磷酸铁锂生产技术与回收技术天然兼容，已在北美投资建设回收项目，即便在碳酸锂价格低位仍能盈利。这一布局并非短期套利，而是着眼于“生产-使用-回收-再利用”的全生命周期闭环。新能源产业的可持续性，不仅在于清洁能源的生产，更在于资源的循环利用，谁掌握了回收技术，谁就掌握了长期成本的主动权。
全球产能布局保障了稳定供应能力。容百科技在中国本土之外，拥有韩国、波兰等海外制造基地，能够实现对宁德时代全球供应链的就近供应。在全球地缘政治复杂多变的当下，供应链的韧性，比单纯的成本优势更重要，这也是宁德时代选择长期合作的关键考量。
（3）并购整合与需求适配的战略协同长期合作的根基，在于产业链上下游战略目标的高度契合与发展步调的同频共振。本次磷酸铁锂合作项目，正是公司依托“自主研发+并购整合”双路径打造的典型成果。2025年12月13日，容百科技3.4亿元收购贵州新仁部分股权，并且继续增资1.4亿元，交易完成之后容百科技将持有贵州新仁93.2034%股权比例。贵州新仁是天山铝业创始人曾小山先生发起创办，注册资本为11.16亿元，核心产品包括磷酸铁锂、磷酸锰铁锂及碳酸锂等关键材料，拥有年产6万吨磷酸铁锂产线并且具备快速扩产潜力。容百科技具备创新性的磷酸铁锂量产技术与深厚的客户基础。这种一体化的生态布局，从上游原材料供应、中游技术研发迭代到下游产能规模化扩张形成了全环节的稳定性保障，能够为本次长期大额订单的顺利履行提供全方位、坚实的产业支撑。容百科技精准把握“海外动力电池市场加速渗透+全球储能产业全面爆发”两大行业核心趋势，已完成产品矩阵的前瞻性布局，实现对两大核心应用场景的全面覆盖，与宁德时代在动力电池全球化、储能业务规模化的双板块扩张战略高度契合。根据此次合作协议，容百科技将优先参与宁德时代新项目、新产品的联合开发，双方就此形成“技术共创、产能共建”的深度协同模式，推动产业链上下游的优势互补与高效联动。
对于容百科技而言，1200亿元订单的价值，远不止于营收规模的增长，更在于公司经营稳定性与抗周期能力的系统性提升——在新能源行业周期性波动的背景下，这样的长期订单是“穿越周期的压舱石”。
从营收规模看，305万吨供应总量分摊至6年，年均贡献营收超200亿元。参考容百科技2024年约150亿元的营收规模，相当于再造了一个新的甚至更大的容百科技，除了巩固其在磷酸铁锂领域的头部地位，更重要的是，长期订单的核心价值不是短期营收暴增，而是现金流的稳定与经营预期的明确——对于技术密集型企业而言，稳定的现金流是持续研发投入的前提，明确的经营预期是产能扩张的基础。
（1）业务结构层面
订单将加速公司向“三元+磷酸铁锂”双轮驱动转型。此前容百科技以三元正极材料为主，在新能源行业赛道分化、市场需求多元的背景下，单一产品结构易受下游细分领域需求波动、原材料价格变动等因素影响。随着磷酸铁锂业务的快速放量壮大，将有效分散单一产品带来的市场经营风险，同时完善全品类正极材料产品矩阵，精准匹配动力电池、储能电池等不同场景的市场需求，强化全赛道供应能力，让双轮驱动的业务格局更具韧性与增长潜力。
（2）客户拓展层面
公司与宁德时代的深度合作及大额订单落地，将为容百科技带来极强的行业背书效应。作为全球新能源电池领域的龙头企业，宁德时代对供应商的筛选建立了极为严苛的标准，覆盖技术研发能力、产品品控体系、规模化产能保障、稳定交付能力等全维度考核，其供应商准入门槛堪称行业标杆。能够成功拿下宁德时代的千亿级订单，不仅是对容百科技产能与交付能力的认可，更等同于获得了新能源行业最高级别的技术与产品品质认证。这一权威背书将大幅降低公司拓展新客户的信任成本，助力其高效切入动力电池、储能领域的优质客户体系，持续提升容百科技在正极材料行业的品牌影响力与市场话语权。
（3）全球发展层面
此次订单将成为容百科技海外业务加速扩张的重要推手，进一步推动公司全球化产能与客户布局落地。依托宁德时代全球化的供应链布局与海外生产基地的配套需求，容百科技旗下韩国、波兰制造基地将迎来产能的快速释放与规模化量产，实现正极材料的本土化生产、就近交付，有效降低海外物流成本、提升供应链响应效率；同时，公司将以与宁德时代的海外合作为重要契机，切入海外主流新能源产业链，借此拓展海外车企、储能企业、海外电池厂等优质客户资源，逐步提升海外营收占比，打破海外市场拓展的壁垒，强化容百科技在国际正极材料市场的核心竞争力。
容百科技与宁德时代的千亿合作，不仅影响两家企业的发展轨迹，更将重塑磷酸铁锂行业的竞争格局，定义供应链合作的新范式，行业将从“短期价格竞争”转向“长期价值合作”，从“单点产品比拼”转向“全链条能力竞争”。
竞争格局方面：行业集中度将加速提升。磷酸铁锂正极材料行业目前仍有众多参与者，但随着宁德时代等龙头企业锁定核心供应商，“马太效应”将愈发明显。容百科技凭借技术、产能、生态优势拿下千亿订单后，将进一步挤压中小供应商的市场空间。未来的行业格局，是“头部玩家+细分冠军”的二元结构，普通企业将逐渐被边缘化。
技术趋势方面：容百科技的工艺路线将成为行业标杆。其“简化工序、降本增效、环保零排放、循环回收”的技术方向，贴合了行业对效率、成本、可持续性的核心诉求，将推动行业进入“技术升级+成本下降” 的良性循环。新能源行业的技术迭代，不是颠覆式创新的偶然爆发，而是渐进式优化的必然结果，谁能持续优化全链条效率，谁就能主导行业的技术标准。
供应链合作方面：长期战略协同将替代短期订单模式。传统供应链合作多以短期订单为主，双方缺乏深度绑定，抗风险能力较弱。而本次六年期的合作，实现了“供应商-客户”的战略协同。未来的供应链竞争，不是单一企业的竞争，而是供应链生态的竞争，谁能与客户形成长期战略绑定，谁就能在供应链重构中占据主导地位。
产业生态方面：循环经济将成为行业标配。容百科技的全球本土化回收循环体系，为行业提供了可复制的可持续发展模式。随着新能源汽车报废高峰期的临近，电池回收将成为行业竞争的新焦点，循环回收是资源安全的保障，更是成本控制的关键。
容百科技与宁德时代的1200亿元超级订单，是新能源产业发展的重要里程碑，它传递出一个清晰的信号：新能源产业已进入“技术驱动+长期主义”的新阶段。短期的价格战、规模战终将退潮，长期的技术投入、生态构建与价值共创，才是穿越行业周期、实现持续增长的核心逻辑。
值得注意的是，上交所也关注到“1200亿合同”并且在当天深夜提出问询：“贵州新仁目前拥有年产6万吨磷酸铁锂产线，公司已披露拥有的建成磷酸铁锂产能与本次协议预计供应的产量相差甚远”。让我们进一步关注，容百科技是否为“1200亿合同”做好充足准备以及扩产计划，这是超级订单能够落地的关键。
对于容百科技而言，千亿订单既是机遇，更是责任，如何将技术优势转化为稳定的产能输出，如何在六年合作期内持续保持技术领先，如何应对全球市场的复杂变化，将是对其综合能力的长期考验。对于行业而言，这份合作树立了标杆：供应链合作的核心不是价格让步，而是价值匹配。
在全球能源转型的大背景下，新能源产业的增长红利仍将持续，但竞争的维度将不断升级。唯有坚守技术驱动的初心，坚持长期主义的战略，构建全链条的核心能力，才能在行业变革中占据主动，分享全球新能源产业的发展红利。短期看订单，中期看产能，长期看生态——真正的行业领导者，都是长期主义的践行者，都是价值创造的坚守者。