2026年NBA中国赛期间，李宁放出大招，正式宣布与NBA中国建立多年市场合作伙伴关系。
与此同时，安踏也没闲着，围绕旗下签约球星欧文的伤愈复出，策划了一系列快闪活动来制造声量。
过去这一个月，两大国产运动品牌在代言人营销上的动作之密集，几乎让人应接不暇。
整个九月的亚运周期里，安踏一口气官宣了多位新面孔：乒乓球选手蒯曼、体操选手柯沁沁、篮球选手张子宇、田径选手严子怡等一批潜力新星纷纷加入安踏阵营。

李宁这边也不甘示弱，十月初宣布成为世界体操联合会全球合作伙伴。而在亚运开幕之前，李宁还联合GQ推出了一组运动员群像封面，一次性带了15位国家队运动员登上封面。
洛杉矶奥运周期已经过半，这两大国产运动品牌互相角力的戏码，正变得越来越频繁。
仔细一看，两个品牌争夺的领域重合度相当高。
最具流量的“国球”乒乓球就是典型例子。

李宁的打法是抓住国家队权益的同时，把“顶流”运动员牢牢锁定。孙颖莎、王曼昱和王楚钦这三位现役奥运冠军，都是李宁品牌的个人签约运动员。八月的GQ封面上，三人占据中心位置，把国乒的流量价值发挥到了极致。但亚运会上，王楚钦和孙颖莎都没能拿下单项金牌，随着洛杉矶奥运周期进入下半程，李宁在乒乓球项目上的垄断地位正面临成绩、热度和销量的三重考验。

安踏在乒乓球领域则走了另一条路。巴黎奥运会之前，安踏签下樊振东担任品牌代言人；而这次亚运周期刚签约的蒯曼，是国乒目前重点培养的年轻选手，首次参加亚运会就包揽了女团、混双和女双三枚金牌。
除了乒乓球，体操、田径这些金牌大户同样成了两家品牌博弈的战场。
亚运会之所以成为安踏和李宁激烈交锋的舞台，跟它作为洛杉矶奥运“中考”的战略定位密不可分。

2025年初，李宁从安踏手中夺走了中国奥委会的权益，亚运会就成了李宁展示实力的第一场夏季综合性运动会。不难发现，开幕前互联网上关于代表团装备开箱的内容明显多了起来。
安踏则快速调整策略，转向覆盖更多国家队的路线。品牌为多支中国国家队提供了队服和装备，超过200名运动员穿着安踏装备出现在名古屋赛场上。

这样一来，安踏成了本届赛事中支持中国国家队数量最多的中国运动品牌。
值得一提的是，双方在篮球项目上的较量，随着亚运会后NBA中国赛的到来被推向了高潮。
安踏与NBA之间的核心纽带是欧文。2023年，安踏签下欧文担任全球代言人兼品牌首席创意官，这是安踏篮球国际化进程中最关键的一步。

这次欧文随独行侠前往澳门参加NBA中国赛，安踏为他的回归做足了铺垫——从社交媒体预热到球迷签售会、快闪店等线下活动，一样都没落下。
李宁则直接宣布与NBA中国达成合作，内容涵盖球迷互动、线下篮球体验、青少年篮球发展，以及通过数字和社交平台联动展示李宁合作的运动员矩阵。
李宁在公告中还特别提到了杨瀚森——目前NBA中最受关注的中国球员，以及库里——这位超级巨星今年刚与李宁达成战略合作。
两个品牌围绕NBA中国赛展开的角逐，最终指向的都是海外业务扩张这一维度。安踏的欧文、李宁的库里和杨瀚森，都是品牌在国际篮球市场上争夺话语权的关键筹码。
亚运会加上NBA中国赛的一系列密集动作，目的很明确：一方面稳住中国市场的基本盘，另一方面推进海外市场的扩张。
2025年，安踏体育营收达到802.19亿元，同比增长13.3%，再度刷新历史纪录。李宁营收295.98亿元，同比增长3.2%。
虽说两家都是国产运动品牌的头部玩家，但体量上的差距已经越来越明显。
从这个角度来看，李宁在代言人和赛事资源上持续加码，本质上是用单品牌的深度去对抗安踏多品牌的广度。
李宁没有安踏那样的品牌矩阵来分散风险，所以它必须在体操、乒乓球、篮球等每一个核心领域都建立起足够强大的品牌认知。
这就不难理解，为什么李宁愿意花4年8亿签下中国奥委会，愿意用10年超4亿美元签下库里，也愿意在NBA中国赛前后与NBA中国达成合作。

李宁在这个奥运周期里的投入力度，是过去十年中最大的一次。显然，李宁是想在四年周期内尽快缩小与安踏之间的差距。
中国奥委会的四年合同、库里的十年合约、NBA中国的多年合作——这些投入的回报不会在2026年就显现出来。
李宁期待的是，红利能在洛杉矶奥运会期间以及之后逐步释放。
而安踏这边，则需要守住领先位置，不断进行攻防转换。