大家好，我是想要搜集200份公关信的菜鸡公关。

1月29日，借着新春将至的契机，蚂蚁集团CEO韩歆毅发布了一封内部全员信，回顾了过去一年企业所取得的成绩。

除此之外，该封全员信的最大亮点是，着重讲述了三个蚂蚁AI产品改善普通人生活的小故事。

这在大部分企业的新年致辞里都是非常少见的，蚂蚁集团将视角从大世界转变到小人物身上的这种态度，也是非常值得其他企业公关借鉴的。

毕竟，全员信的传播对象，往往是大众，而只有企业真正关注普通人，普通人也才会与之建立情感链接。

此外，蚂蚁集团讲述的这三个小故事背后，也是对自家产品的一种传播。

AI产品“灵光”帮助儿子建立起与失语父亲的交流；

AI健康应用“阿福”帮助员工守护自己的家人健康；

“碰一碰”支付甚至影响到了员工的下一代（这个故事讲得不算好）。

今年以来，菜鸡公关有个很明显的感受是，To C的AI产品市场推广进度在急速拉快。阿里千问的30亿春节请客计划、腾讯元宝的10亿红包活动等营销事件，似乎又在重演新一轮的“抢用户”故事。

而B端这块，蚂蚁集团也有相关动作。2月3日，蚂蚁数科CEO也发布了一封全员信，是关于企业组织架构调整的，宣布成立大模型技术创新部，将与蚂蚁集团相关团队协同，攻坚蚂蚁集团百灵大模型面向TO B场景的商业化。

不过菜鸡公关没有找到这封信的完整版，所以今天就分享下蚂蚁集团的新年全员信吧。

以上纯属菜鸡公关非常不成熟的看法，欢迎理性讨论。如果你也想为公关信栏目做贡献，留下事件关键词即可。