在阿布扎比的亚斯岛,头顶激光雷达的 “萝卜快跑” 正平稳穿梭在公路上,当地居民只需动动手指就能呼叫到这辆完全无人驾驶的 Robotaxi。不止萝卜快跑,文远知行、Momenta、小马智行等多家中国自动驾驶企业,都在 2025 年底前后扎堆登陆中东,将这片沙漠中的石油重镇,变成了验证无人驾驶商业化的核心试验场。为何中东尤其是阿布扎比,会成为中国自动驾驶企业出海的共同首选?
从研发到全球推广,政策全周期保驾护航对处于商业化关键期的自动驾驶企业而言,阿布扎比最核心的吸引力,来自贯穿全生命周期的政策支持。据阿布扎比智能和自动驾驶汽车产业(SAVI)集群专家 Ali Al Hashmi 介绍,当地对科技企业的支持覆盖从研发到全球推广的各个阶段:早期帮忙对接研发伙伴,成熟项目协调监管节奏,未来还会助力技术出海。
更关键的是,阿布扎比解决了无人驾驶落地的核心痛点 —— 多部门协同。很多城市仅划定 Robotaxi 运营区域,但复杂城市场景中的特殊情况,比如遇到警车、消防车时的路线规划,往往缺乏统一协调。为此,阿布扎比专门成立了由警察局、市政局、消防局等部门一把手组成的自动驾驶系统委员会(SASC),每月开会协调细节,让无人驾驶真正融入城市交通网络。文远知行中东区域总经理詹亮飞就表示,这种跨部门协同,让企业能快速解决实际运营中的特殊场景适配问题。
200 台即达盈亏平衡,商业化门槛大幅降低清晰的商业化闭环路径,是中东吸引中国企业的另一大优势。与国内北京、广州等城市需要上千台 Robotaxi 规模才能实现单车盈利不同,阿布扎比的盈利门槛仅需约 200 台,目前文远知行的车队规模已逼近这一水平。
这背后是中东市场的独特优势:当地客单价更高、城市道路拥堵少,且能源成本低。数据显示,当地普通出租车日均约 30 单,而文远知行的 Robotaxi 日单量已稳定在数十辆水平。更重要的是,无人驾驶车辆理论上可实现 24 小时不间断运营 —— 这一模式已在国内广州、北京落地,在人力成本更高的中东,24 小时运营能进一步放大盈利空间。
外籍司机为主,社会转型阻力更小容易被忽视的 “轻社会负担”,也是中东推进无人驾驶的关键优势。与新加坡、日韩等地不同,阿布扎比的出租车司机主要为外籍人员,政府推进无人驾驶时,无需过度担忧本土就业压力,政策推进的包袱更轻。
过去制约无人驾驶商业化的三大因素 —— 政策限制、纯无人运营可行性、运营范围划定,在阿布扎比都得到了针对性解决。詹亮飞直言:“当所有玩家都来中东时,我们没有理由不来这里。”
高温与本地化挑战,难挡中东科技转型决心机会背后,中国企业也面临着 “水土不服” 的挑战。首当其冲的是中东的极端高温:阿布扎比夏季气温常超 40 摄氏度,甚至突破 50 摄氏度,潮湿的高温环境会降低激光雷达、摄像头等传感器的感知精度,也会影响电池稳定性。不过对技术驱动的企业而言,这类问题可通过技术优化逐步解决,比如文远知行已针对当地特殊车型(如跑车款警车、救护车外观的校车)完成了识别适配。
更长期的挑战则是本地化生产。阿布扎比政府希望推动零部件组装乃至大规模本地化生产,但目前仍面临两大阻碍:一是 Robotaxi 整体市场规模有待提升,二是当地上下游配套产业链尚不完善。不过中国企业对此保持开放态度,詹亮飞表示,当地政府推动本地化的决心很大,未来遇到合适的契机和合作伙伴,大规模本地化生产并非不可能。
值得注意的是,中国企业在中东的布局不止于自动驾驶。2025 年,时的科技、小鹏汇天等中国 eVTOL(电动垂直起降飞行器)厂商,在中东斩获了数百架的大额订单。这背后是中东国家的长期转型需求:阿布扎比 2008 年发布的《2030 愿景》明确提出,将经济重心从石油转向知识型经济,计划将非石油产业对 GDP 的贡献提升至 60% 以上,无人驾驶、低空经济都是其布局的核心方向。

从试验场到战略市场,中东正在成为中国自动驾驶企业验证商业化、走向全球的重要跳板。而对中东国家而言,中国企业的技术落地,也在加速其从 “石油经济” 到 “科技经济” 的转型。
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