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新能源车企成批倒下!历史不会简单重演,却会惊人相似

翻开这两年的汽车行业新闻,破产、清算、股权拍卖几乎成了固定栏目。中国汽车工业协会的数据显示,2025年新能源汽车销量已经冲到1649万辆,占了全国新车销售的47.9%——这是一个足以载入史册的数字。
可就在这个"半壁江山"的光鲜之下,行业出清的力度也大得惊人。说起来,最近又有一家新能源车企申请破产。今年第几家了?真有点记不清。隔三差五就是停工、欠薪、股权冻结,消息多了,人都有点麻木。
历史这东西吧,不会照着剧本重来一遍,可那股劲儿,总是似曾相识。一百多年前汽车刚取代马车那会儿,美国一口气冒出来一千五百多家汽车厂。
最后活下来的,一只手就数得过来。现在这条新能源赛道,看着也差不多在走这条老路。当初那波造车热,像极了互联网泡沫。

只要有个能说圆的PPT,张口就是"弯道超车",随随便便圈走几十亿。造车突然成了最容易的事。可真的容易吗?当然不是。只不过很多人压根没打算正儿八经造车。为什么一倒就是一大片?
骨子里还是没内功。细看那些倒下的品牌,三电技术是买的,智能方案是外包的,自己就做了个壳,拼了个标。这不叫造车,只能叫攒局。
靠一轮一轮融资输血活着,一旦资本翻脸,死得比谁都快。这跟当年山寨手机那场乱仗,逻辑上有什么区别?没什么区别。
其实光伏、共享单车、互联网教育,这些年一波接一波的热钱涌进又退出,脉络何其相似。热的时候没人问盈利,冷的时候连库存都变成负债。

新能源车不过是又一个轮回而已。威马,一度月销大几千台,看着挺稳,说不行就不行了。拜腾更绝,烧掉 84 亿元,始终没有面向消费者交付量产车。钱去哪了?光是那个座椅开发就折腾进去几千万。这种故事在圈里并不稀罕。
这些企业一倒,最惨的还是车主。买车的时候冲着"终身质保""免费换电",现在公司都没了,找鬼去换。车机断网,导航变砖——智能车变砖,这几个字现在成了真事儿。修?零配件早停产了,修车师傅看着都头疼。
二手车贩子现在听到这几个牌子,直接摆手,给钱也不收,收了就是砸手里。还有些公司,明知自己现金流快断了,临了还搞一波清仓大甩卖,把库存推给不知情的消费者。
说白了,这是把风险往最末端转嫁。往轻了说是缺德,往重了说就是在金融系统里埋雷。这么搞一次,整个新能源行业的信任度都得跟着打折。信任这东西,毁起来快得很,再建就难了。监管层其实早就注意到了这一层。

2025年6月1日起施行的《保障中小企业款项支付条例》,明确要求大企业向中小企业采购的账期不得超过60天。这条规定看似说的是供应链,其实指向的正是那种"用别人的钱撑自己场面"的玩法。
当账期不能再被无限拉长,那种账面繁荣的车企,就没有掩护了。这轮倒闭潮还多了个新麻烦——数据。以前的厂子倒了,留下的是废铁。
现在云端服务器一关,跑在路上的车子就成了数据孤岛。好多功能直接失效。这在传统汽车时代是没见过的损失。
一辆车能不能开,取决于它背后的公司还在不在——这在燃油车年代听起来像天方夜谭,如今却是几十万车主实实在在面对的处境。这也是为什么,"售后能力"和"公司稳不稳",正在成为消费者选车时新的第一维度。

品牌溢价那一套,正在被"活得下去"这个最朴素的问题反向定义。那现在活下来的就安全了?未必。排位赛才刚打到一半。头部那几家为了抢份额,已经把价格压到了地板以下,卖一辆亏一辆也在所不惜。他们有规模撑着,可那些二三线的呢?
没有销量规模,供应商连正眼都不会瞧你;没有持续的云端数据反哺,所谓的智能迭代也就是一句空话。这行当现在卷得离谱。
数据也印证了这份焦虑。2025年整个汽车制造业的利润率只有4.1%,比工业企业平均水平5.3%还低了一大截。2026 年一季度更是压到了 3.2%。也就是说,全行业都在赚辛苦钱,甚至不少企业是在赔钱撑规模。
这样的账本,撑一年可以,撑三年五年,谁也说不好。更别提旁边还有华为、小米这种跨界玩家在虎视眈眈,他们带着整个生态杀进来,打法完全不一样。传统豪华品牌也回过神了,反扑只会越来越猛。出海也不再是一条轻松的退路。

中汽协在 2026 年 1 月的年初预测里提出,2026 年汽车出口增速将从上一年的 21.1% 回落至 4.3%(该预测为年初基准情景,上半年实际出口增速显著高于这一预估)。想靠出口来消化过剩产能,这条路越走越窄。
不过话说回来,这么一轮大洗牌,也不全是坏事。泡沫挤干净了,资源才会当真往有技术、有定力的企业手里集中。
讲故事没用,吹牛没用,最后还是得回到那件最基础的事情上——认认真真造一辆好车。制造业没有捷径,这个道理从来就没变过。
一百年前,从福特到通用,从雪佛兰到克莱斯勒,能穿越大萧条留下来的,无一不是把制造这件事做到极致的公司。今天的行业淘汰赛,本质是同一场考试,只是换了张卷子。

电池、电控、算法、供应链的深度整合能力,才是走到终点站的车票。至于最后谁能真的活成中国版的大众、丰田?不知道。
但退潮的时候,谁穿了泳裤谁没穿,会看得一清二楚。