2026年7月1日,耐克公布2026财年财报,大中华区营收58.47亿美元,同比下滑13%,已经连续8个季度营收下跌。曾经的国内运动大牌,如今日子并不好过。可有意思的是,就算生意不景气,耐克依旧每年给退役的刘翔保底1400万,这件事在网上引发不小讨论。
2026年8月26日,刘翔发微博求助,上海体育局给到他两个选择,买断工龄或者当教练。网友看到后第一反应很意外:手握耐克终身合同的人,还需要纠结工作选择?
这份特殊合约,最早要追溯到2002年,当时19岁的刘翔还没拿奥运冠军,耐克就提前签下他。2004年雅典奥运会,刘翔夺冠一战封神,合同待遇随之升级。2008北京奥运会、2012伦敦奥运会,刘翔接连因为伤病遗憾退赛,被不少网友指责,十几个合作品牌纷纷解约,唯独耐克没有撒手。退赛之后还投放广告,传递理解运动员挫折的态度。
2015年4月7日刘翔正式退役,耐克直接升级合约,签下国内体育圈第一份终身形象大使合同。条款十分宽松,每年保底1400万,外加销售分成,一年只需要参加不超过5次品牌活动,没有强制出镜、赴美要求。
很多人感慨耐克重情义,但我们也要理性看待。商业终究要算账,这份合约不单单是情怀。刘翔是黄种人短跨项目的标杆人物,两次低谷时期耐克不离不弃,也为品牌攒下了难得的国民好感。
反观当下国内市场,年轻人不再迷信耐克,HOKA、Salomon、昂跑这些新品牌迅速走红,国潮也强势崛起。耐克款式更新慢,频繁打折,品牌光环慢慢褪色。现在耐克已经开始自救,收紧线上授权门店,推进本土化门店改造,更换大区负责人,试图挽回市场。
可问题是,光靠一份善待刘翔的佳话救不了市场。消费者已经变理性,大家买鞋更看重功能、性价比。耐克如果依旧照搬海外老一套打法,不去读懂00后真实需求,再动人的旧故事,也很难留住现在的顾客。
耐克在华卖不动,为啥每年还给刘翔1400万?
2026年7月1日,耐克公布2026财年财报,大中华区营收58.47亿美元,同比下滑13%,已经连续8个季度营收下跌。
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