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用AI开发工具卖给企业，5天我赚了4234.71元。我是个程序员，也是个很懒的人。去年开始玩ChatGPT，突然想到可以用AI来帮我自动生成一些重复代码。我用GPT4结合一些开源框架，花了一周时间搭建了一个"智能代码生成工具"，然后上架到了某个SaaS平台。刚开始没指望能卖钱，结果第一周就有五六个小公司来咨询，说他们的开发团队很需要这样的工具。我定价是299块/月的订阅费。结果第一个月就有7个企业订户，直接进账2000多块。我简直不敢相信，居然能这么轻松地有被动收入。那段时间我天天查邮件，期待有新客户付款的通知，感觉自己发现了"搞钱的终极秘诀"。尝到甜头后，我就想着怎么快速扩张。我在微博、小红书、技术社区投了3000块的广告，想快速获客。我还加入了好几个创业者社群，花了2500块参加某个"AI创业加速"课程，学什么"SaaS销售模式"和"企业客户拓展"。我开始每周更新工具功能、参加行业论坛、写推广文案，研究竞争对手的定价和营销策略。我甚至还想象自己能在一年内达到"月入100万"的目标。我觉得自己已经摸到了AI创业的奥秘。但现实很快就给了我一巴掌。首先是技术稳定性问题——我的工具在某个客户的大规模使用中出现了Bug，导致他们的代码生成错误，直接损失了他们的项目时间。客户大发脾气，要求退款并在社群里吐槽我的产品"不稳定、不专业"。我被迫赔了他们一个月的费用，还要承诺"免费修复所有问题"。更糟的是，有个更大的云计算厂商看到了我的工具，直接上线了一个"功能类似但免费"的竞品。这下我的定价优势彻底没了——为什么企业要花钱用我的工具，而不是用免费的呢？客户开始大量流失。同时我发现我在某些营销文案里吹牛说"提升代码效率70%"，其实根本没有这样的数据支撑，被竞争对手举报了虚假宣传。平台给了我一个警告，一度要求我下架产品。我急忙修改文案、联系客户沟通、试图降价来挽留用户。但一旦开始降价，就陷入了无限降价的漩涡——客户们都等着看我能降到多低。我甚至尝试过转向做定制开发服务，但发现这样就回到了"卖时间"的模式，完全失去了"一人公司"的优势。我折腾了三周，从7个付费客户降到了只有2个，而且还在继续流失。算了，这条AI创业路太复杂了。我决定转向看广告赚零花，开始过一个普通人的生活。不用研究SaaS商业模式、不用提心吊胆地维护产品、不用怕被大厂碾压。就打开几个app，一边工作一边点点广告，每天能赚个20-50块钱，一个月也就1000多到1500多块，虽然没有AI创业那么"高大上"，但起码活得轻松。其实我一直还在做另一个项目——流量掘金。这个项目我从2019年就开始做了，到现在差不多快7年了。虽然中间也尝试过各种工具和玩法，但核心逻辑从来没变过。每月能稳定进账5000多块，有时候多投入一些精力去优化转化环节，就能冲到6000-8000块。这个项目的妙处就是——不需要技术支持、不需要担心被人抄袭、不需要跟企业客户打交道，就按既定的规则去做推广和转化，永远都能稳定出单。经历了这轮AI创业的折腾，我终于明白了一个硬道理——任何看起来"高科技、高门槛、高收益"的项目，一旦你想规模化，就会面临"技术稳定性、市场竞争、客户管理"等各种致命风险。与其去赌那些看起来很性感的创业项目，不如找到一个"持续稳定、风险可控、可复制"的赚钱模式。这样就算赚钱速度慢一点，起码不会突然一夜回到解放前。

数码圈这么点事也要上热搜？不就是王腾换个手机吗？人家离职小米都半年了，现在创业做睡眠健康赛道，换iPhone就是因为专业睡眠监测设备适配更好。说白了就是选个趁手的工作工具而已，真没必要过度解读，用啥手机本来就是个人自由。王腾回应换iPhone17

王腾回应换iPhone17自己创业后肯定不会只有一台设备，现在很多人都是安卓和iPhone双持，更别说王腾了。iPhone在一些体验方面的确不错，该用的时候还得用。

王腾换iPhone17很正常，企业家确实很少用小米王腾从小米离开创业换iPhone有啥问题么？王腾回应换iPhone17

前SpaceX工程师JCFoster在3个月前辞职创业开发纯不锈钢咖啡机Puresteel，他强调这是无塑料设计，滴滤，最大容量12杯，定价80美金是竞品的一半，一键冲泡及易清洗特点，定位为耐用“传家宝”级家电。

AI创业2026风口？花几千块买"AI搞钱课"的人，先看完这几条血泪规则刷短视频总能刷到那种"00后用AI月入5万""一人公司年入百万"的博主，画面里他们喝着咖啡，AI在后台自动干活。我实话告诉你：他们没骗你，但也没告诉你后半句——后半句才是坑。规则一：你的AI助理，记忆只有7秒博主演示的"智能体自动跟进客户"，其实是每次手动把聊天记录复制粘贴进去。真让它三天后接着聊？它连客户叫啥都得重新问。那些"长期记忆"功能，说白了就是你自己建个Excel，每次对话前手动喂给它。别指望AI记得你上周说的预算，它连昨天的事都靠你提醒。规则二：越长的活儿，它越容易"走神"你扔给AI一份50页的财报让它分析，它大概率漏掉中间20页的关键风险，还一脸自信地给你结论。这不是bug，是绝症——所有大模型都对长文档"中间部分"天然失明。博主展示的"一键读百篇报告"，读是读了，关键信息丢没丢，只有天知道。规则三：它不会说"不知道"，只会"编得像真的"你问2024年最新的政策，它用2023年的旧数据"合理推测"一个答案，语气笃定得像新华社通稿。为了让你满意，它会硬编，尤其在法律、医疗、投资这些要命的地方。那些博主教的"让AI帮你做决策"，决策错了他替你坐牢吗？规则四：博主自己，根本离不开真人团队仔细观察就会发现，卖"AI躺赚课"的人，剪辑、运营、客服全是真人。他们用AI生成文案，但爆款选题靠人想、流量密码靠人测、售后投诉靠人擦屁股。AI是他们的生产工具，不是生产力本身。最后一句大实话：现在的AI，是顶配版的小爱同学——能帮你省时间，不能替你活。把它当加速你干活的自行车，没问题；当成自动驾驶的汽车，翻车的时候没人赔你。那些贩卖焦虑的博主，卖的不是AI，是**"你不用AI就会被淘汰"的恐惧。真相是，不会用AI的人会被会用的人淘汰，但盲目信AI的人，会被自己的懒惰淘汰。**先免费试试，真能帮你省两小时再考虑付费。你的钱，比博主的焦虑值钱。AI价值重估AI赚钱ai创业商机

身价4000亿的超级富豪马斯克，再次语出惊人：“尽管我每天能挣3亿美元，但我自己感觉就像一个普通打工仔。我的私人财产并不多，没有买房子，每次工作时都会轮流住在朋友家里。我也不喜欢游艇和度假，如果非得提我的私人财产，那大概只有我的私人飞机了。”当这句话登上热搜时，评论区里最扎心的一条留言是：“原来世界上最遥远的距离，不是我和首富的财富差距，而是我们都觉得自己是打工仔，却在为完全不同的事情发愁。”首先，马斯克口中的“打工仔心态”，本质上是一种极致的“创业精神保鲜术”。在商业世界里，无数富豪在功成名就后都会陷入“守成”的陷阱，开始享受生活、远离一线，最终被时代抛弃。而马斯克从始至终，都在刻意把自己放在“执行者”而非“拥有者”的位置上。他说自己是打工仔，是因为他真的在干着打工仔都难以承受的活。据特斯拉和SpaceX的内部员工透露，马斯克的办公室就在生产线隔壁，他的手机里有几十个工作群，任何一个环节出了问题，他都是第一个被@的人。在研发Optimus人形机器人的关键期，他甚至直接睡在了实验室的地板上。这种“把公司当家，把自己当员工”的姿态，让他始终保持着对市场的敏锐度，也给所有追随者注入了强心剂——老板都在拼命，谁还好意思躺平？其次，这种“极简生活”的表态，也是马斯克应对舆论与监管的一种高情商策略。我们要明白，身价4000亿的他，早已不是一个单纯的商人，而是一个具有全球影响力的公众人物。近年来，全球范围内对超级富豪的“财富税”呼声越来越高，公众对于“富人是否承担了足够社会责任”的讨论从未停止。在这个节骨眼上，马斯克主动淡化自己的“富豪光环”，强调自己“没房、没游艇、不度假”，无疑是在向外界传递一个信号：我的财富都在推动科技进步，而不是用于个人挥霍。这种形象塑造，能有效降低公众的仇富心理，为他的商业帝国减少舆论阻力。毕竟，一个住在朋友家、每天工作18小时的“技术狂人”，显然比一个坐拥百套豪宅、开着游艇环球的“资本家”，更能获得社会的宽容与支持。更值得玩味的是，马斯克将私人飞机定义为“唯一的私人财产”，这其中藏着他对“效率”的极致崇拜，也是他商业哲学的最佳体现。很多人质疑他双标，一边说自己朴素，一边坐着上亿的私人飞机。但在马斯克的价值体系里，这架飞机从来不是奢侈品，而是他的“生产资料”。在他看来，时间是唯一不可再生的资源，尤其是对于一个同时掌舵特斯拉、SpaceX、X平台等多个巨头的人来说，浪费时间就是浪费财富。商业航班的候机、转机，会让他每天少处理几十个重要决策。这架私人飞机，让他能在加州的特斯拉工厂开完会，两小时后就出现在佛罗里达的火箭发射基地，这种极致的时间利用率，才是他“日入3亿”的核心密码。他不是在享受飞行，而是在利用飞行的每一分钟，继续他的“打工”生涯。说到底，马斯克的“打工仔”宣言，是一场高明的自我营销，也是一种真实的生活选择。他用这种方式，既维持了自己的创业初心，又巧妙地平衡了公众期待。

90后在现在的创业圈里那可是相当能打，就说AI领域的杨植麟，人家持有资产超100亿，简直是妥妥的人生赢家。在AI这个飞速发展的领域，很多90后创始人都崭露头角，杨植麟就是其中的佼佼者。想想看，90后大多还在为生活奔波，人家已经坐拥百亿资产。这背后肯定有着超乎常人的努力和独特的商业眼光。AI领域竞争激烈，技术更新换代极快，杨植麟能在其中站稳脚跟，并且积累如此巨额的财富，真的太让人佩服了，他就是90后的榜样啊！

春晚出现了一个我从来没见过的品牌，这让我意识到2026年的创业新风口已经悄悄打开了。这个品牌就是"远方好物"。我看到它在春晚舞台上出现的那一刻，我就在想，能登上春晚的企业肯定不简单。我回家后专门去了解了一下，才发现这家公司在做一件特别有意思的事——通过社区店模式，让普通人可以参与到这个新的生意中来。这不是传统电商，也不是什么复杂的创业项目。它的模式其实特别简单：一个社区店其实就是一个共享的社区购物点，普通人可以通过成为社区合作伙伴，在自己的社区里建立一个点位，让周边的人可以通过这个点位购买优质的产品。这个模式最核心的价值在哪儿呢？就是它解决了传统电商的一个根本问题——信任。在互联网高度发达的今天，反而有越来越多的人开始不信任虚拟平台。他们更相信一个"看得见摸得着"的人，一个就在他们身边的人。远方好物正是抓住了这一点，把传统电商的虚拟交易转换成了"人与人之间的信任交易"。我知道有一些人已经通过这个模式开始赚钱了。他们在自己所在的社区建立了一个"远方安选社区店"，然后通过帮周围的邻居介绍和推荐产品，每个月能够产生相当可观的收入。一个人如果能开发出五个左右的社区点位，月收入可以达到三五千块。如果能做到十个社区点位，就可以产生月收入五千到八千块。做看广告赚零花这段时间，我一个月赚个两千块，让我有了充足的思考空间来观察新的商机。我发现这个社区店模式的前景其实特别大，因为它完全打破了传统电商的从事者必须有技术背景或者营销背景的限制。你只需要有社区资源，有信任度，就可以参与进来。我也观察了一下参与这个模式的人的反馈。大多数人的反馈都是——这是一个"可以让普通人参与"的生意。很多人在传统电商平台上做不出来什么成绩，但在这个社区店模式中却能找到自己的位置。因为这里的竞争不再是平台流量的竞争，而是社区信任度的竞争。而社区信任度的建立往往不需要复杂的营销技巧，只需要真诚和长期的关系维护。看到春晚给了这么高的平台和认可，我意识到2026年的商业主旋律可能已经从"单纯的高科技"转向了"高科技+人情味信任"。人工智能、大数据这些高科技确实在推动商业发展，但普通人要抓住机遇，反而需要回到最本质的东西——人与人之间的信任和关系。所以我的感觉就是，如果你想在2026年找到一个可复制的创业机会，你可能不需要掌握什么高深的技术，你需要的是在你熟悉的社区里建立信任，然后把这种信任转换成商业机遇。这才是春晚给普通人释放出来的最真实的信号。

雷军宣布，小米机器人要来了！！！刚看完春晚机器人跳舞后，就刷到雷军宣布小米机器人团队公布的阶段性的研究成果，从近期小米引进的大模型天才少女，自研大模型，系统OS，自研芯片这一系列操作来看，都是机器人项目的一部分，话说造车不是雷总最后一次创业了吗？这又要开始最最后一次创业了吧。

埃隆·马斯克的创业项目横跨航天、交通、能源和人工智能等多个行业，他对前沿科技的探索与实践能力，远非常人能及。其旗下知名的创业项目如下：SpaceX（太空探索技术公司）2002年创立，旨在降低太空运输成本（含箭体重复利用），逐步达成人类移民火星的愿景。特斯拉（Tesla）2004年，马斯克以主要投资者和CEO的身份加入，积极推动电动汽车的普及，倡导低碳出行方式。星链（Starlink）这是太空探索技术公司旗下的卫星互联网项目，计划发射数万颗低轨卫星，为全球提供高速、低延迟的互联网服务。截至2025年底，已部署超9000颗卫星，覆盖150多个国家和地区，用户超900万，成为该公司重要的收入来源。Neuralink（神经连接公司）2016年创立，专注于脑机接口技术，目标是通过植入式设备实现人脑与计算机的直接连接。计划于2025年启动针对渐冻症、帕金森病等神经退行性疾病的人体临床试验。TheBoYingCompany（隧道公司）2016年创立，致力于借助地下隧道系统解决城市交通拥堵问题。xAI（人工智能公司）2023年创立，专注于基础科学研究，旨在开发能够理解复杂科学问题（如量子物理、宇宙学）的AI模型。SolarCity（太阳能公司）2006年联合创立，提供家用和商用太阳能发电系统，后被特斯拉收购，成为特斯拉能源生态的重要组成部分。HyperloopC（超级高铁）2013年提出概念，是一种在真空管道中利用磁悬浮技术实现超高速（1200公里/小时，快过民航客机）的运输系统。尽管马斯克本人未直接运营相关公司，但该概念已激发全球初创企业开展研发，或许很快就会有成果问世。

🚀普通人如何借AI创业？🤔大家好！最近AI火得一塌糊涂，普通人如何利用AI开启创业之路呢？🤔1️⃣学习AI基础：了解AI的基本概念和应用，为创业打下坚实基础。2️⃣寻找应用场景：结合自身行业经验，探索AI在业务中的实际应用。3️⃣合作与创新：与AI技术提供商合作，共同开发创新解决方案。4️⃣小步快跑：从一个小项目开始，逐步扩大AI在业务中的应用范围。AI时代已经到来，抓住机遇，勇敢迈出创业第一步！💪你准备好了吗？🤖AI创业普通人也能行科技改变生活

刷到小米这支短片，想起一件事——我们看过太多「车主故事」了。企业家、艺术家、创业者，成功人士开成功车，叙事闭环严丝合缝。但小米这次找的是个修车的。李尚国这双手有意思。他修了一辈子进口车，奔驰宝马保时捷，每一台都是别人眼中的「天花板」。他太知道那些车的底细了——哪款发动机容易漏油，哪个型号修起来最折腾，哪块内饰看着豪华实则娇气……所以当他最后开上su7，是一个修了半辈子别人家车的人，终于开上了自己家的车。短片里他没说一句话，但那个眼神翻译过来大概是：修了你们这么多年，终于轮到修自己的了。这种感觉是什么呢？就像是你父亲小时候他开车带你，你觉得那方向盘是全世界。现在他坐你副驾驶，路还是那条路，但座位换了。李尚国这条片子，拍的就是这种「位置换了」的微妙。献给汽修工人李尚国

炒机器人概念创业公司，1亿-10亿-100亿-1000亿，有十倍百倍千倍的升值空间。你直接给小米机器人一千亿估值，现阶段也就是洒洒水而已。真要靠机器人概念投机炒股，你得选一个小公司。小米虽然带“小”，体量巨大。

所谓创业天赋或者产品or目标人群的深度思考能力，本质上是用智能模拟现实的能力。这让你可以用非常低的成本处理不确定性。其结果就是速度快成本低产品定义准确，用户满意度高。但是，这种能力也非常难以验证，尤其是聪明人，考虑的层数多了，时间久了，很可能就形成了一种完全错误，但是投入巨大的执念。很容易公司就搞死了。。。你可以举TNT的例子，但是我觉得罗老师其实也没考虑那么多。。。而今天你不需要思考太多太长远啊。。。demo出来再rethink啊。人和AI比较，最大的优势就是这种和现实世界以及消费市场心里互动的循环中迭代的能力。未来聪明人的深思熟虑，几乎一定会被傻子的灵机一动打败。而关键的约束环境改变，就是AI让傻子验证自己想法的成本和速度，大幅度降低了。

我建议所有创业者都别看之前各种投融资媒体的那些扯淡的创业故事了。。。第一，其实所有的创始人都会忽悠媒体。第二，就算是创始人不忽悠他，最好的媒体人，对我是说最好的，其实写不清楚其中关键。第三，时代变了。。。传统验证有效的创业模式正在经受冲击。你有那功夫，还不如多看看nike的广告片。。。有ai，有3d打印，有社区，不需要什么方法，升维，深度思考这些屁话了。。。JUSTDOIT。你扑街了三款产品，你的思考深度比任何一个什么清北天团都要靠谱。

2026年是IT新人最难找工作的一年吧。。。但是，我最近看了好几个demo，都是1，2个人的团队在几个月内做的。而且都不需要融资。而且人少了，好像这些产品都变得简单，清晰和好用了。。。2026年可能是过去30年间创业最容易的一年。当做个用3D打印，vibecoding做个全新的软硬件像弄杯咖啡那么容易，那么中间环节会越来越少了。做出东西，开始销售，改变世界or回去接着弄。创业所有的中间环节都被削薄了，甚至消失了。salesorelse。

最近，一篇在硅谷疯传、阅读量达4000万的长文引发关注。创业公司CEO马特·舒默在《变局将至》里指出，AI不再是简单辅助，而已成为能自我学习、自适应修改并主动升级的智能系统。OpenAI的GPT-5.3及Opus4.6已参与自身训练。去年模型只能完成十分钟小任务，今年就能连续工作五小时，做专家级的事。像舒默提出需求，四小时就能得到自动核对合同漏洞且界面美观的系统。很多技术高管已把战略分析等交给AI，可普通人还在刷短视频，对付费版AI能审核合同、搭建金融模型浑然不知。一场远超新冠冲击的变局，真的要来了。2026经济AI发展挑战ai机会来了ai职场新说AI时代变局AI时代转型ai百年大变局ai潜能觉醒

这个时代，不被割韭菜就是最大的聪明了。你会相信那些靠什么AI创业，摆地摊，自媒体就火了挣大钱的消息吗？反正我是不会信的。这种话题第一眼为了吸引眼球，实则经不起推敲，没有任何案例数据支持。完全是为了流量随便发一发。还有明星光环现在也越来越不值钱了。大家讨厌看到明星恋爱了。结婚了。生孩子这些消息。明星也是普通人。只是个别收入高。有啥好羡慕的。光鲜背后的辛酸和痛苦。也不是一般人能承受的。看这些还不如看个段子好笑解压呢。所以踏踏实实，干好本职工作，守好自己的小窝。多关心家人。充实自己。才是最好的方式。

AI时代一个人创业开公司爆发式增长。2025年上半年全球单人创始人新公司占比已达36.3%，较2019年增长53%。中国已有超过1200万个体创业者选择一人公司模式。AI技术大幅降低了创业门槛。AI工具让个人能够完成传统需要团队协作的全链路工作。例如，独立开发者借助AI编程工具，开发一款App的时间从两周缩短到3天。AI智能体承担了文案、设计、客服、数据分析等职能，“个人+AI=一支团队”。一人公司能精准切入大企业“不愿做、做不了、做不好”的细分领域，如AI+人力资源、跨境直播、专业咨询等，程序员创业做极简功能的APP也会大行其道。创业主要成本从资金转向时间，个人能以极低成本测试商业模式可行性。

人形机器人成为创投资金的新热点。2025年投入人形机器人新创的资金，约达26.5亿美元，已经超过2018到2024年的总和，代表投资人开始把这项技术，视为更接近商业化的赛道，而不只是实验型题材。从新创公司数量来看，中国目前以23家专注人形机器人的新创略微领先美国的22家，两国仍是全球最密集的创业核心圈。第二梯队则由印度带头，约有12家相关新创，欧洲以英国与德国较突出，法国紧随其后，其他像澳洲、日本、奥地利与加拿大也都有小型聚落，但密度明显低于中美。产业面上，中国厂商在人形机器人机型与产量推进速度很快，多家企业一年可推出数千台等级产品，美国则由知名公司主打工业与消费场景放量计划。

我在大厂内部创业项目，12天融资了3012.64万......不对，血本无归。在一个财务科技大厂上班，领导曾经跟全体员工说过，公司有个内部创业基金，鼓励员工利用工作时间提交创新项目。如果项目立项成功，公司会分配办公场地、技术支持和启动资金，员工还能获得股份分红。这听起来特别吸引人，我就和两个同事一起策划了一个项目，名字叫"人工智能客服云平台"，核心是给中小企业提供AI驱动的在线客服解决方案。我们花了一周时间做了一份详细的商业计划书，包括市场分析、技术架构、盈利模式等。当时特别兴奋，觉得终于有机会在主业之外实现自己的创业梦了。我们把计划书提交给了公司的创新委员会。没想到一周后就收到了立项通过的通知，公司分配给我们一个100平米的办公空间，还拨了500万的启动资金。这一下我们就成了"准创业者"了，虽然还是名义上的员工，但实际上已经开始独立运作项目。我们招聘了一个产品经理和两个工程师，开始紧锣密鼓地开发产品。我还兼任了项目CEO，每天的工作就是定策略、跟进开发进度、找投资。短短12天内，我们就完成了MVP（最小化可行产品），还通过公司的对接联系到了几个潜在客户做demo演示。看起来一切都在朝着正确的方向进展，那时候我真的觉得自己就要成为"创业成功者"了。但问题在第四周开始集中爆发。首先是产品的实际效果跟预期不符——客户在试用了我们的AI客服后反馈说准确度不够、经常出错，有些老客户投诉我们抢走了他们的工作机会。更糟的是，市场调研发现竞品已经有好几个大公司在做同样的东西，而且产品成熟度更高、融资规模更大，我们的竞争力瞬间被碾压。立项时的那种乐观情绪瞬间消失了。对赌协议里约定了90天内必须达到某个用户增长目标，结果我们连续两周的用户增长都是个位数。公司的创新委员会开始质疑这个项目的前景，甚至有董事建议"暂停投入、集中资源到主营业务"。我们试图调整策略、重新定位市场，但时间已经不够了，最后只能宣布项目失败。500万的投入打了水漂，我们项目组的所有人都被遣散回到各自的原部门。我当时的心情真的是万念俱灰，好不容易有的"创业梦"就这么彻底破碎了。经历过这次失败，我觉得特别沮丧。现在我用看广告赚零花来重新找回一点收入的安全感。虽然一天只有20-50块钱，但至少零风险、零投入、零心理负担，一个月也能有1000-1500块的稳定现金流。我现在重新回到我的本职工作，做财务管理这一块。其实我在这个岗位上已经坚持了近6年，虽然没有内部创业那种"风口感"，但是通过逐年的职位晋升和深化的行业经验，每个月能稳定拿到5000-6000块的工资，如果争取到年底奖励或项目分红，能拉到6000-8000块。这次创业失败让我明白，有些机会看起来光鲜，但真正的执行中隐藏着你看不见的坑。与其去赌那百分之一的成功概率，不如扎根在自己擅长的领域，稳稳地积累职业资本。稳定的收入背后，是长期的积累和专业的深度。

小伙5个月用AI做120多个App现在AI的发展真是让人惊掉下巴！有个职高毕业的小伙，5个月用AI做了120多个App，还开起了“一人公司”。这效率简直逆天，要知道以前开发一个App得耗费大量人力和时间，他却能在这么短时间搞出这么多。AI降低了技术门槛，让非专业开发者也能上手。小伙借助ChatGPT、Copilot等工具，自动生成代码、界面，开发周期大幅缩短。不过，这也带来挑战。这么多App，质量和后续运营是问题，而且AI普及后竞争压力增大。但小伙能抓住机会，不断尝试，说不定未来真能做出核心爆款，在创业路上越走越顺。

倘若未来一人公司日益增多，无需招聘员工却能获得可观收入，那么，随着人工智能持续发展并深度介入，一人公司极有可能不断发展壮大、数量递增，届时，社会上各类失业或就业难题将成为现实状况。ai一人公司ai数字人公司深圳一人公司AI人才需求数字人行业ai智能员工ai人力

朗博大概率应该会加入创业大军毕竟AI，机器人很热门

【找合伙人，别先谈钱！这3步筛出真战友】合伙创业，最大的坑不是没市场，而是找错了人。我见过太多的项目，倒在“人情合伙”里。很多人一上来就谈股权、谈分红，最后钱没赚到，朋友也做不成，甚至反目成仇。我深耕投资圈已经多年，总结出一套“黄金筛选法”，不用玄学，普通人也能快速避坑。第一步，小单试错，比日久见人心更高效。别一上来就签长期协议，先用一个3周内可落地的小项目测试。看他是否守时、执行力如何，更看遇到问题时，是先找借口还是先找方案；第二步，丑话说前头，是最大的尊重。真正的伙伴，不怕谈规则。提前把出资比例、分工、亏损承担说清楚，尤其要约定“退出机制”。愿意把分手规则写进合同的，才是想长久走下去的人；第三步，三观同频，比能力互补更重要。能力可以互补，但价值观分歧无解。你信奉长期主义，他却只想赚快钱；你重视风控，他却沉迷投机，这种合作，一开始就注定了结局。记住，最好的合伙人，不是一拍即合的激情，而是风雨同舟的靠谱。你在找合伙人时，最看重什么品质？评论区聊聊。

AI工具变现内容创业，9天我赚了2345.86元。2026年AI工具的爆发真的让我看到了商机，我的想法特别直白，就是用AI工具去快速生成内容，然后分发到各个平台去赚流量费和广告费。这看起来地利条件完美具备，AI工具成熟了、内容分发渠道也多了、用户对AI生成内容的接受度也高了，我就想趁着这波红利期快速切入。我用ChatGPT、Midjourney、视频生成工具这些，每天快速生成大量的小红书笔记、抖音视频、微博段子，内容涉及职场、心理、生活技巧这些泛领域，然后全部分发到不同的自媒体平台。第一周的效果爆炸，有的视频被推荐了十几万次，有的笔记获得了好几千的赞，平台的流量分账和广告联盟费用一下子就来了，第一周就进账差不多两千多块，我整个人都兴奋坏了。看到这样的成果，我决定把这事做大。我购买了更强大的AI工具订阅，搭建了一套完整的内容生成和分发系统，每天能自动生成几百条内容，分发到十几个不同的平台。我还注册了五十多个自媒体账号，用不同的AI生成风格来区分，这样就能覆盖更广的受众需求。我还尝试用AI生成短视频、AI配音、AI字幕这样的高端内容，想用内容的多样性来提高转化。同时我研究了抖音、小红书、微博等平台的推荐机制，试图用算法去优化内容分发的效率。我甚至还写了个爬虫脚本，自动监测热门话题，然后生成相关内容去蹭热度。但问题在一两周内就全部暴露了。首先是AI工具的迭代速度太快，我用的很多工具在更新以后效果就下降了，而且竞争者也在用同样的工具，市面上顿时就被充斥了大量质量参差不齐的AI内容。其次是平台开始严管AI生成内容，很多我生成的内容直接被标记为"由AI生成"，分发权限大幅降低，很多账号甚至被限流处理。最扎心的是，用户开始对AI生成内容产生审美疲劳，加上我的内容本质上就是数量多但质量一般，转化率直线下降，很多时候发一百条内容才能获得几块钱的收入。我不甘心，又尝试调整内容策略、优化分发节奏、提高内容质量，整整折腾了三个星期，但效果还是越来越差，很多账号甚至被清零，流量分账也随之消失。到月底一清算，工具订阅费、账号运营费吃掉了所有收入，我还倒赔了好几百块钱。经过这次深刻的教训，我意识到靠玩转风口赚钱这个思路本身就是错的。我开始用看广告赚零花来平复心情，这个东西真的没有任何压力，完全不用考虑算法、不用考虑竞争、不用考虑技术迭代，就是简单粗暴地点一点，一天二三十块、五六十块都能到账，一个月加起来一千多块，这种踏实感特别珍贵。我另一个支撑点是流量掘金项目，现在已经稳定运营了六年。这个项目最大的优势就是技术永不过时、竞争也早就稳定了、用户需求也特别清晰，我就是按照既定的系统去获客、转化就行，每个月能稳定进账五千到六千块钱，有的月份通过精细化优化还能做到六千到八千块，这种稳定的现金流才是真正的财富。最后我想说的是，2026年确实机会很多，但机会往往伴随着风险。那些看起来最赚钱的项目，其实往往陷阱最深。真正能长远赚钱的，反而是那些不起眼、没有风口、但需要长期沉淀的项目。与其天天追风口、追新技术，不如老老实实地打造一套属于自己的稳定系统，这样五年十年以后，收益才会真正显现。

AI确实让创业变得更容易了。从数据看，单人创始人创立的新公司占比从2019年的23.7%飙升到2025年上半年的36.3%，“一人公司”不断涌现。AI工具让个人能独立完成产品设计、开发到营销全流程，像有人用AI做跨境直播卖毛毯，有人开发“AI选校鸟”平台，从想法到落地仅俩月。AI还降低了创业门槛，以前需专业团队、昂贵软件实现的功能，现在用AI工具就能低成本甚至免费获得，两人团队能做过去十人团队的事。它还能自动化客服、市场分析等后台职能，让小公司轻资产运行。不过，当大家都能借助AI快速产出，创业核心就变成“卖出去”和“被信任”了。

荣耀前CEO将加入千里科技创业不能只靠技术和想法，还要有好产品、能赚钱。有过AI1.0创业经历的印奇对此深有体会。这次在千里科技，他专门找人一起推动。我们独家获悉，荣耀前CEO赵明近期将加入千里科技董事会。

#蔡崇信曾因不懂运营被马云转岗#【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在斯坦福大学商学院的一场访谈中，首次公开披露了一创业初期往事。蔡崇信表示，1999年接触阿里时，公司尚未注册、零收入，而马云仅拥有一个域名与初创网站。他被马云的领导气质与沟通能力打动，认为教师出身的马云擅长识人、育人与凝聚团队。“创业要找你愿意共事、能追随、可学习的人，对我而言，马云既是伙伴也是导师。”蔡崇信称，加入阿里前仅与马云交谈一小时，便决定投身这家初创公司。他还称，当时是当了三个月的首席运营官，然后马云“解雇”了他，马云说，“你根本不懂如何运营。”他便转为首席财务官。（凤凰网科技）