正如您所知道的那样，敏捷开发用户会在软件开发的所有阶段中使用迭代方法，这些阶段包括在开始阶段中与涉众一起定义需求。
该图形非常类似于您对数据表数据模板所使用地迭代性模板。
团队往往试图在一些领域中提高自己，例如精通迭代开发和时序安排他们的工作。
获得治理权是迭代的过程，治理的文化和行为方面使其成为非确定的活动。
通过对文档的审查，我们可以指导ASDI写出适当并足够详细的需求集合。
任何转换的关键性设计目标都是该转换是否具有参与到迭代开发流程中的能力。
以迭代方式开发应用程序就是根据用户反馈做出增量改进。
TDD是一种迭代流程，需要您在代码开发中对代码做出细微增量式更改之后运行测试用例。
用户案例、迭代开发和发布以及简单规划策略是新流程的关键元素。
此步骤倾向于受到经验和判断的影响比受到精确的规格影响要多，因而此步骤是迭代的。
通过使用迭代进行应用程序的开发，我们可以让客户确认他们在每个迭代中的要求。
这种动手操作的、反反复复的过程很像传统文化中的地方设计和民俗设计。
如果您想要对Iterative模板作出更改，那么这将会影响到三列中的每一个。
请注意，这种方法在使用迭代开发形式时达到最佳的效果。
在课程结束时，他们看起来真正“获得”了迭代、增量开发的好处。
我们一直遵循一个循环的开发流程，并发现以一周为循环周期对我们来说最适用。
对估计模型进行线性化处理后，可利用最小二乘法来迭代求解滚动角。
如果你将要遵循上面所描述的步骤2和步骤3，那么你将会非常的接近“理想的”迭代开发模型。
针对新定义准则的最优化求解问题，本文设计一个两步迭代优化算法。
提出了卷积码与GMSK（高斯最小移频键控）调制器级联系统的一种迭代译码方案。
然而，这种限制可以去除用三氯乙酸法在迭代的方式，以便使小峰被检测。
至于时间，当工作在一个迭代计划周期内，你需要在下一个跌代计划之前举行回顾。
在本例中（在以下代码示例中概述），cargo只是不断将反馈传送给迭代函数的一个数字。
大多数项目所固有的反复性质，使过程流向、路线与反馈回路的排列、布置与绘制十分棘手。
然后，我们的一般运动模型的若干参数，并制定迭代计划，估计在平面运动参数。
分子所产生的迭代过程中，越来越多原子被添加到现有的碎片。
一些项目经理反抗采用迭代的开发方法，将迭代开发视为一种没有尽头的、不可控的形式。
1·Rather than trying to go from a manual process right to a fully automated process, BPM can be applied successfully in an iterative manner, as shown by the example process in this article.
与从一个手动流程直接转移到一个完全自动化的流程相反，可以通过一种迭代式方法成功应用BPM，本文的示例展示了这一点。
2·This means that the requirements process needs to be tightly integrated with, and executed to the same timetable of, the iterative development of the solution.
这意味着需求过程需要被紧密的集成，按照与解决方案的迭代式开发同样的时间表运行。
3·You'll explore the design phase as an iterative, cyclical process of designing, prototyping, and evaluating design alternatives.
您会发现设计阶段是一个迭代式的循环过程，包括设计、构建原型和评估设计备选方案。
4·Implementing an Enterprise MDM solution is an iterative process that requires the ability to deliver value to the business in incremental stages in order to meet the needs for all stakeholders.
实现企业MDM解决方案是一个迭代式的过程，要求能够以渐进方式为企业提供价值，满足所有参与者的需要。
5·Given the complexity and coordination requirements found in many SOA projects, it is not uncommon to see incremental or iterative development practices in use.
由于许多SOA项目中存在复杂性和协调需求，增量式或迭代式的开发实践并不少见。