一个日本企业主雇佣大批穆斯林员工后：
我们公司以前因为劳动力短缺，确实曾经雇用了很多穆斯林员工。
但现在，公司表示，以后再也不会以同样的方式招聘了。
原因很现实，就是一线实际发生的情况。
他们要求公司设立祈祷室。要求修改员工餐厅的菜单。表示不愿意和某些人一起工作，要求重新安排工作分配。还说有些工作太辛苦，不愿意做。类似的要求越来越多，让一线管理人员疲于应付。当然，我们可以给予理解和照顾。但试图让整个工作环境围绕自己的需求来改变，那就是另一回事了。
公司首先是一个工作的地方。
祈祷、饮食、同事安排、工作职责——
如果每一项都要求“为了我们做调整”，那这个工作场所就无法正常运转。
如果你在日本工作，也应该适应日本的工作环境。
如果连这一点都做不到，那么问题就不在于接纳你的人，而在于你自己。
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