协助行政经理做好各部门之间的协调工作
工业化过程中的与供应商、两个股东研发部之间的信息沟通。
监督各部门设备电气部分的安全规程,正确操作。
负责检审所有部门的物料采购申请,参与检查与项目部报价的审查;
该岗位将为这些部门做出预算和分析,特别是资本支出方面的分析。
与相关部门对设计单位提供的方案进行审核,提交方案、预算并定案。
处理内部采购订单,满足各部门的服务需求,成本费用的控制。
客户部、创意部再次与客户沟通,客户认可文案或画稿。
全面负责和推动计划部门的日常工作开展,实施和跟进。
各业务支持部门所派驻的人员必须能满足生产正常工作的要求。
熟悉SAP系统、ISO9001;2008标准检查工具;团队合作精神,良好的沟通技巧。
及时记录并通知相关部门和本部门主管接收材料过程中短重或损坏情况。
组织公司各部门进行非工人培训需求调查与分析,汇总各部门的培训需求和确定培训目标,制订培训计划。
在我司技术部同事的努力下,产品已可以完全符合贵司的要求,货已发出。
总经理办公室日常事务的处理及各部门的协调工作