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第100家央企挂牌!国务院牵头七方出资,国家数据集团到底做啥生意

2026年10月20日,国家数据集团有限公司在河北雄安新区挂牌成立,成为国资委监管的第100家央企。这是继2023年国家数据局成立后,我国数据要素领域又一重大布局——标志着数据要素市场化改革从"定规则"正式迈入"做运营"阶段。

第100家

央企名录排位第28,国资委监管央企总数

6.78万亿

2025年我国数据产业规模(元)

7方

国务院+雄安+三大运营商+两大电网共同出资

有了国家数据局,为什么还要建这家集团?

制度层

国家数据局

负责数据基础制度建设和政策设计——定规则、管监管,不直接参与市场运营。

运营层

国家数据集团

专注数据资源开发利用的具体市场运营与落地——做产品、做服务、跑市场。

"数据局定制度,集团做运营——这是此次挂牌最实质的变化。"

——《有理儿有面》解读

类比参照:好比国家电网负责输电网络,但发电厂负责发电运营;规则制定方与市场运营主体分设,才能让"有为政府"和"有效市场"各司其职。

七方出资:各自带来什么?

主导方

国务院

代表国家履行出资人职责,赋予公共数据入口与政策背书。

政策空间

河北雄安新区管委会

提供先行先试政策空间;雄安数字底座流动上百亿条数据。

通信数据

中国电信 / 联通 / 移动

带入海量通信用户行为数据与全国网络基础设施资源。

能源数据

国家电网 / 南方电网

带入工商业用电数据,可支撑产业景气、城市运行等场景分析。

出资比例尚未公开披露。各方数据资产的实际估值与利益分配机制,是外界最关注的未知项之一。

国家数据集团今日挂牌, 简勤出任董事长, 陈荣辉任总经理

九派新闻

数据孤岛困了多久?为什么现在才出手?

2022年

《数据二十条》出台,首提"三权分置"

确立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权分置框架,将数据列为第五大生产要素。

2023年

国家数据局正式挂牌

制度层监管主体落地,明确十项主要职责,完成规则设计。

2025年

省级数据集团覆盖率达64%

全国已组建省级数据集团29家、地市级187家;地方先行探索成果与局限初步显现。

2026年

国家数据集团成立,运营主体正式到位

从"制度设计"阶段正式进入"落地运营"阶段,国家级市场化主体补位。

全国高质量数据集总量(截至2026年6月)

1565PB

高质量数据集数量(截至2026年6月)

超12万个

数据标注先行城市标注规模

超119PB

行政部门擅长顶层设计,不适合市场化产品运营;商业平台追求短期收益,难以兼顾公共价值——正是这一结构性缺口,催生了国家数据集团。

这家央企究竟做什么生意?

公共数据授权运营

对政务、交通、能源等公共数据进行归集、清洗、脱敏后统一授权运营;不直接卖原始数据,而是输出数据产品和服务。

数据基础设施互联互通

打通不同层级数据基础设施,对接全国一体化政务数据共享平台及各地数据交易所,解决跨区域、跨行业的数据壁垒。

为AI产业提供高质量训练数据

明确写入"服务人工智能发展"——为大模型提供合规、规模化的高质量数据集和语料库,解决当前AI训练数据稀缺痛点。

数据科技创新与安全体系

在数据安全、数据治理、数据加工等核心领域攻关自主技术能力,立企之本为"数据、安全、科技"。

主业聚焦数据领域, 这家新央企揭牌亮相

北京日报

对AI大模型市场意味着什么?

解决合规数据稀缺问题

当前AI公司获取训练数据的方式存在合规风险,高质量数据集供给不足。国家数据集团相当于为AI产业搭建了合规可靠的数据供给底座,可规模化释放数据价值。

一份数据,多次复用

同一份城市交通数据,经加工后可同时服务导航预测、智能驾驶训练、商圈选址分析——数据的"乘数效应"是其核心商业逻辑。

数据从"开放共享"走向"定价交易"

截至2026年6月,数据基础设施接入主体4万余个、上架产品6万余个,较2025年底分别增长10倍和4倍。词元(token)或成新型计量单位。

"国家数据集团的出现,相当于为AI产业搭建了合规可靠的数据供给底座,既能守住安全底线,又能规模化释放数据价值,直接支撑人工智能产业的长远发展。"

——通信世界网

全球有没有类似机构?中国模式有何不同?

欧盟

GAIA-X

数据基础设施联盟,无独立运营主体,侧重数据互操作性框架。

新加坡

数据协作平台

政府主导的数据共享机制,无市场化商业运营模式。

美国

data.gov

联邦政府开放数据平台,纯开放共享,无商业化运营机制。

中国

国家数据集团

国有全资 + 市场化运营——既非纯政府部门也非私营平台,全球独有模式。

"国家层面成立数据集团,在全球范围内也是一种先行先试,将有效提升我国在全球数据资源竞争中的地位。"

——国家数据专家咨询委员会委员 张向宏

谁在掌舵?人事安排的市场化信号

董事长 / 党组书记

简勤

原中国联通总经理,经济学博士,曾主导多省移动及联通运营。

总经理 / 党组副书记

陈荣辉

原国家数据局副局长,复旦大学博士,曾主导福建数字化转型建设。

一位来自头部运营商,带来市场运营经验;一位来自数据监管部门,熟悉政策边界。两者搭档,被外界解读为"市场化导向"的刻意人事安排。