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2010年3月1日,CNBC记者贝基·奎克(Becky Quick)采访了美国多元化投资集团伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)董事长兼首席执行官沃伦·巴菲特,以下是采访纪要。
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贝基:很好,各位,今天早上我们将会有三个小时的节目时间,有很多话题可谈,为什么我们不现在就开始呢?我们的观众发来了很多问题,我们将尽可能多回答一些。沃伦,我们来这里采访你主要是因为你的年度致股东函……
巴菲特:对。
贝基:不过这一次你的致股东信有点不一样。这一次,因为并购了伯林顿北方铁路公司(Burlington Northern),所以你在现有50万名股东的基础上又要增加65000名新股东。你这封致股东新其实是一份股东手册,如果你愿意这么说的话,用途是指导股东们怎样拥有伯克希尔·哈撒韦。你为什么要写这样的致股东信呢?
巴菲特:那其实是新生介绍课程,除了在伯林顿并购中增加了65000名股东之外,去年我们几乎还增加了100000名股东。再过几个月,我就会和券商合作,弄明白到底有多少位股东。现在我们一个月就增加了好几万名股东,因为A类股被转化成了B类股,所以股东数量增加了。
贝基:因为B类股被分割成50份,所以价格大大下降,更多的人能买得起股票了。
巴菲特:对。
贝基:而且被加进了标普500指数成份股。
巴菲特:我们会在一两个月内知道我们到底有多少名股东,但我知道,今年可能会增加150000名以前没有读过我们年报的新读者,所以我希望能够交代一下伯克希尔的基本情况,让大家达成一定的共识。
贝基:你知道,很多人在关注新增加的股东。你总是说你不喜欢短线的投资者。
巴菲特:对。
贝基:你对频繁买进卖出股票的人不感兴趣,你希望股东是长期持有者,你的投资者出现了大的变化后,你认为这种股东文化会有危险吗?
巴菲特:那是我的工作。我的工作就是告诉股东们,他们正在进餐的餐馆是什么餐馆。我的意思是说,当我们去Piccolo's餐厅的时候,我们知道那里有什么类型的食物,如果这家餐厅已经改卖时髦的法国菜或者别的什么菜,我走进这家餐厅时就会失望。我来这家餐厅是为了吃它的招牌菜,吃饱了离开的时候很满足。我希望伯克希尔也能这样,希望确保股东们知道自己买的是什么公司的股票,我们的目标是什么,我们的眼光有多长远,等等。我必须向股东们传达这些信息,至少能让他们跨进大门时和我同步获得信息,当然我希望新股东也能得到这些信息。
#我们度过了珍珠港事件,而且正在赢得胜利·2
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主编 | 张志雄
编辑 | 周艳 朱雨