标签: 苏宁
前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他为了偿还苏宁集团的公
前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他为了偿还苏宁集团的公司债务，拿出了自己和家里所有的个人财产，包括股票、期权、房产、汽车，甚至全部收藏品也拿了出来。可能很多人都不敢相信，曾经手握千亿财富、叱咤风云的行业大佬，怎么会走到这般地步，直到细节被曝光才知道，这不是意外，而是他主动做出的选择——为了偿还苏宁集团的巨额债务，他拿出了自己和家里所有的个人财产，没有一丝保留。不管是名下的股票、公司期权，还是遍布各地的房产、豪车，甚至是收藏多年、价值不菲的全部收藏品，他都一一拿了出来，悉数用于抵债。要知道，这些资产不仅仅是他个人几十年打拼的心血，更是整个家族的积累，一夜之间全部清零，意味着他从曾经的江苏首富、身家千亿的企业家，变成了法律意义上没有个人资产的人。这样的魄力，在国内大型民营企业债务重组史上，还是头一遭，他也成为了创始人彻底拿出全部身家兜底的首个案例。很多人对张近东和苏宁的过往都有印象，曾经的苏宁，可是国内零售行业的巨头，线下门店开遍大江南北，不管是家电零售还是连锁百货，都占据着举足轻重的地位，张近东也凭借这份产业，一度登顶全国首富，风光无限。那时候的苏宁，业务版图不断扩张，不仅牢牢守住零售主业，还跨界布局了地产、物流、金融等多个领域，甚至涉足体育、电竞行业，一时间风头无两。可很少有人知道，这份看似辉煌的扩张背后，早已埋下了隐患。早在几年前，苏宁就陷入了盲目扩张、跨界布局的误区，再加上一直采用高负债运营的模式，资金链慢慢开始紧绷。从2012年到2020年这八年时间里，苏宁系对外投资的金额高达780亿元，可这些投资大多没能达到预期效果，反而变成了沉重的财务负担。比如花费3.34亿美元控股的PPTV，后续运营不善，累计亏损超过30亿元；42.5亿元收购的天天快递，五年间亏损也超25亿元；还有27亿元收购的万达百货37家门店，也因为经营不佳连年亏损。真正让苏宁陷入绝境的，是2020年的一笔巨额投资，当时苏宁出资200亿元成为恒大的最大战略投资者，可没想到恒大后续未能如期完成重组上市，这笔巨额投资无法按期收回，直接让本就紧张的资金链雪上加霜。也就是从这时候开始，苏宁的债务问题逐渐暴露，到危机全面爆发时，整个苏宁系38家企业合并负债已经超过2387.3亿元，而经审计的账面资产总额仅为968.39亿元，实际可清算资产更是低至410.05亿元。可能大家对这个数字没有太直观的概念，简单来说，如果当时直接走破产清算程序，按照传统的清算模式，普通债权人每一百元只能收回三块五毛钱，损失极其惨重。更关键的是，一旦破产，苏宁系数万员工的工作将受到影响，上千家供应商、上下游企业等债权人，也会面临巨大的经济损失，引发一系列连锁反应，影响整个行业的稳定。在这样的局面下，破产显然不是最优解，重组才是能保住企业基本盘、尽可能降低各方损失的唯一出路。为了推动重组顺利进行，张近东做出了一个惊人的决定——倾尽所有，用个人和家族全部资产为公司债务兜底。根据苏宁系重整草案显示，张近东等外部股东的权益将全部无偿让渡，他持有的苏宁易购未质押股票的收益权和已质押股票的超额收益权，也全部注入了新设的重整服务信托，相当于彻底“净身还债”。这次的重整计划，还创新设立了破产重整服务信托，把涉及重整的企业股权和资产打包到一个特殊的资产管理计划中，债权人则根据债权的性质和金额，成为信托计划的受益人，逐步通过信托收益收回欠款，这样的模式也被业内认为是债务重整的新范式。在资产处置上，苏宁系采取了“核心保留+非核心变现”的策略，优质的核心资产被纳入新苏宁集团继续运营，而西安高新苏宁广场等非核心资产，则会在两年内处置变现，尽可能弥补债权人的损失。值得一提的是，此次重整并不会影响苏宁易购的正常运营，全国苏宁家电3C门店、百货门店等业务，以及相关的物流售后服务，都由苏宁易购独立经营，在资金、资产等方面完全保持独立。为了减轻债务压力，苏宁易购在2025年也多次以1元对价出售家乐福中国旗下多家子公司股权，努力甩掉债务包袱，为后续发展铺路。从身家千亿的全国首富，到法律意义上的资产清零，张近东的人生经历了过山车般的起伏。他拿出全部家当为公司还债的举动，也让很多人感慨不已。截至2026年1月4日，苏宁易购股东重整计划已获得法院批准，意味着苏宁系在化解债务危机上迈出了关键一步。但未来的发展依然面临诸多挑战，零售行业变革迅速，苏宁能否成功重塑业务、改善财务状况，还有待时间的检验。信源：澎湃新闻：《苏宁系38家公司拟重整，前江苏首富张近东等外部股东的权益将全部无偿让渡》
一早看到这个大新闻，前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他
一早看到这个大新闻，前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他为了偿还苏宁集团的公司债务，拿出了自己和家里所有的个人财产，包括股票、期权、房产、汽车，甚至全部收藏品也拿了出来。可能很多人对张近东还有印象，当年苏宁多风光啊，线下门店开遍全国，不管是买家电还是逛超市，苏宁都是不少人的首选，张近东也凭着这份家业，多次登顶江苏首富，甚至一度跻身全国首富行列，算是真正的商业大佬。谁也没想到，风光了几十年，最后会落到资产清零的地步。其实这事儿不是突然发生的，也不是所谓的“一夜清零”那么简单，背后是好几年的挣扎和坚持。苏宁后来的困境，说白了就是扩张太急、步子迈得太大，最后收不住了。早年间，苏宁在家电零售行业站稳了脚跟，打赢了和国美的竞争，本该稳扎稳打，可那时候张近东想做更大的商业帝国，开始疯狂跨界布局。线上要跟京东硬拼，烧钱补贴打价格战；线下又接连收购万达百货、家乐福中国的股份，还跑去国外买了国际米兰足球俱乐部，甚至涉足直播、体育等多个完全不熟悉的领域。这些扩张看着热闹，可全是靠借钱撑起来的。为了拿到融资，张近东几乎以个人名义签了所有的连带担保协议，这就意味着，一旦公司还不上钱，他个人就得兜底。那时候没人觉得会出问题，毕竟苏宁的盘子摆在这里，可一场疫情，彻底打破了所有平衡。线下门店全面停摆，现金流一下子就断了，之前借的钱没法按时还，债务像滚雪球一样越积越多，最后到了无力回天的地步。面对这么大的债务窟窿，张近东没有选择跑路，也没有想着转移资产，而是实打实拿出了自己所有的东西来还债。这可不是说说而已，是真的倾家荡产。他手里持有的苏宁相关股票，全部被司法拍卖或者协议转让，所得的钱全用来抵债；家里的房产，不管是南京的独栋别墅，还是上海陆家嘴的大平层，也都被一一处置，没有留一套豪宅；就连手里的基金、信托这些金融资产，也被法院冻结执行，一分不剩。更让人唏嘘的是，他一辈子收藏的那些宝贝，比如张大千、傅抱石的书画作品，都是花了大价钱收来的，也被分批拿出来拍卖，换成钱填补债务。还有家里的汽车，不管是日常代步的，还是收藏的豪车，只要能变现，都没有保留。说白了，除了一套能维持基本生活的小房子，他和家里人几乎一无所有了，真正做到了倾其所有。很多人说他傻，觉得他作为老板，没必要把自己搭进去，公司破产就破产，何必赔上自己一辈子的积蓄。毕竟现在不少企业家，遇到债务危机，要么跑路躲债，要么转移资产，能像张近东这样，心甘情愿拿出全部家当还债的，真的不多见。有人拿他和其他欠债的企业家比，说他输了生意，却赢了人品；也有人说他太固执，要是早一点收缩战线，不至于落得这般下场。其实回头想想，张近东的结局，早就埋下了伏笔。他不是不够努力，也不是没有商业头脑，只是太急于求成，太想打造自己的商业帝国，忽略了风险，最后被高杠杆和盲目扩张拖入了深渊。从一个南京街头的小空调门市部，做到全国知名的零售巨头，他用了三十年；可从首富跌回普通人，只用了五年。这五年里，他没有放弃，一次次转让资产、变卖收藏，拼尽全力想保住苏宁，哪怕最后自己一无所有，也没有逃避责任。这事儿也给很多企业家提了个醒，做生意不能只想着扩张，忽略了风险，高杠杆就像一把双刃剑，用好了能助力发展，用不好就会万劫不复。同时，张近东的担当，也让我们看到了老派企业家的底线——欠债还钱，天经地义，哪怕赔上自己的一切，也要守住信誉。现在，苏宁的债务重组已经完成，公司算是保住了，但张近东却彻底退出了舞台，从呼风唤雨的首富，变成了一无所有的普通人。有人说他值得，守住了做人的底线；也有人说他不值，一辈子的心血付诸东流。其实，没有绝对的对与错，每个人都有自己的选择，张近东选择了用自己的全部，去承担起该承担的责任。说到底，张近东的故事，不只是一个企业家的成败，更折射出了商业世界的残酷与温情。在这个追求利益的时代，有人为了钱放弃底线，有人却为了信誉倾家荡产。那么，你觉得张近东倾其所有偿还公司债务，到底值不值得？如果换成你，面对这么大的债务窟窿，你会选择逃避还是像他一样挺身而出？评论区说说你的看法。
一早看到这个大新闻，前全国首富、苏宁老板张近东，1000多亿的个人资产一夜之间全
一早看到这个大新闻，前全国首富、苏宁老板张近东，1000多亿的个人资产一夜之间全部清零，说出来估计很多人都不敢信。但这确实是实打实的事实，不是什么网络上的传言或者猜测。可能有人会问，好好的前首富，怎么会落到资产清零的地步？其实答案很简单，他这是为了偿还苏宁集团的公司债务，把自己和家里所有能拿出来的个人财产，全都掏了出来，一点都没留。大家可能不知道，苏宁系这次的债务规模到底有多大，南京中院官方裁定的结果显示，苏宁系合计有2387.12亿元的巨债。这可不是一笔小数目，说是天文数字都不为过，而这笔巨债，最终靠着张近东个人兜底，终于完成了重整执行。这也是中国零售史上最大规模的民企债务重组案，放眼整个商界，这么大规模的债务重组，而且是创始人个人兜底的情况，真的很少见。很多人可能没注意到，张近东其实是苏宁债务的核心连带担保人，这就意味着，一旦公司还不上钱，他就得承担起还债的责任。而他没有选择任何投机取巧的方式。他没有耍手段转移资产，也没有偷偷藏起一部分财产留作后路，更没有像有些老板那样，遇到债务危机就一走了之，跑到国外躲清静。而是实打实把自己半生的心血，全部拿出来填债务的窟窿。可能有人不清楚，他到底拿出了哪些东西，说出来真的让人震撼。不仅有他名下的苏宁股票、公司期权，还有好几套豪宅，不管是南京钟山国际高尔夫的独栋别墅，还是上海陆家嘴的大平层，都被一一处置。就连车库里那辆放了多年的老奔驰，也没留作情怀，一并拿去抵了债。更让人意外的是，他多年来收藏的那些书画作品，不管是值钱的珍品，还是自己喜欢的小物件，都编了号、拍了照，连同清单一起移交处置。没有一丝一毫的保留，甚至连社保卡以外的最后一笔活期存款，都拿出来填补债务缺口。很多人可能不知道，苏宁的这笔巨债，并不是一夜之间形成的，而是过去十年里，一步步积累下来的。其中不乏一些激进扩张留下的隐患，只是没人想到，最后会落到张近东个人兜底的地步。可能有人会疑惑，法律上其实并没有要求他做到这个地步，企业破产法也管不到“要不要把个人家底掏空给公司还债”。很多老板遇到这种情况，都会想办法隔离风险，给自己和家人留一条后路，要么提前转移资产，要么找各种借口推脱责任。但张近东没有这么做。他当年为了给苏宁融资，几乎全部以个人名义签署了连带担保协议，如今债务到期，他就一诺千金，说到做到。把该还的责任，一点都不打折扣地扛了起来。其实很少有人知道，在债务重整的这几年里，张近东几乎没离开过南京。每天不是在法院和法官、管理人确认进度，就是在审计机构核对资产清单，下午还要和债权人代表一一沟通。哪怕有人在会上拍桌子骂人，他也默默受着，所有的文件都是自己亲自签字。每一项资产的处置，他都亲自过目，不敢有丝毫马虎。他名下的资产处置，全都是公开透明的，不管是司法拍卖还是协议转让，每一笔回款都全额用于抵偿债务，没有任何暗箱操作。要知道，张近东当年也是叱咤商界的人物，靠着一个小空调柜台起家，一步步把苏宁做到全国性的零售巨头。巅峰时期，他多次登顶江苏首富，个人身家远超1000亿。谁能想到，短短几年时间，他会从首富变成资产清零的普通人。很多人可能没注意到，苏宁的债务危机，还有一个关键的转折点，就是当年对恒大的200亿战略投资。这笔钱随着恒大暴雷血本无归，直接触发了苏宁的流动性危机，也让债务窟窿变得越来越大。如今，苏宁系的债务重整终于完成，张近东也彻底掏空了自己的家底，据说现在他名下只剩下一套68平米的老房子和一张正常缴纳的医保卡。其余的一切，都用来偿还了公司债务。他这份决绝，在商界真的极其少见，没有逃避，没有推诿，更没有算计，只是默默扛起了自己该扛的责任。不知道大家看到这件事，心里是什么感受？你觉得张近东这样掏空个人资产，为公司兜底的做法，值得吗？欢迎在评论区说出你的观点。
一早看到这个大新闻，前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他
一早看到这个大新闻，前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他为了偿还苏宁集团的公司债务，拿出了自己和家里所有的个人财产，包括股票、期权、房产、汽车，甚至全部收藏品也拿了出来。这不是网络传言，是南京中院官方裁定的真实结果，苏宁系合计2387.12亿元的巨债，靠着张近东个人兜底，终于完成重整执行，这也是中国零售史上最大规模的民企债务重组案。他作为核心连带担保人，没有耍手段、没有藏资产，更没有一走了之，而是把半生心血全部掏出来填坑，这份决绝在商界极其少见。很少有人能真正理解“连带担保”这四个字的重量。按照法律规定，连带责任保证意味着当企业无力偿债时，债权人可以直接要求担保人兜底全部债务，不用等企业清算。张近东当年为了给苏宁融资，几乎在所有大额借款合同上都签了连带担保协议，这就等于把个人命运和企业绑死在了一起。2020年疫情来袭，线下门店全面停摆，靠借新还旧维持的资金链瞬间断裂，债券逾期、银行抽贷、供应商讨债，千亿债务雷集中引爆，这份担保责任就从纸面变成了沉甸甸的现实。这笔巨债的积累，用了整整十年时间。2011年的苏宁正处巅峰，打赢了和国美的线下大战，全国有1700多家门店，市值突破1500亿。但从那时起，张近东的扩张脚步开始失控。为了硬刚京东，苏宁易购线上业务疯狂烧钱补贴，一年几十亿砸进去；紧接着又开启多元化跨界，48亿收购万达百货37家门店，60亿拿下家乐福中国80%股权，还砸钱布局PP体育、龙珠直播，甚至花2.7亿欧元收购国际米兰70%股份。这些收购几乎全靠高杠杆融资支撑，2016到2020年，苏宁累计新增融资超1800亿，而张近东的个人股权质押率一度逼近97%，高成本负债像滚雪球一样越积越大。更致命的是2017年对恒大的200亿战略投资，随着恒大暴雷血本无归，直接触发了苏宁的流动性危机。面对窟窿，张近东没有选择逃避。最开始他还想自救，2021年把部分苏宁易购股权转给国资联合体，拿回88亿全部填进窟窿；又分批转让国际米兰股份，回款几十亿，但对于千亿债务只是杯水车薪。最终，他只能走上全盘托出的路。根据法院公告和司法拍卖记录，他直接及间接持有的苏宁易购13.08%股权、苏宁控股100%股权，全部通过司法拍卖或协议转让处置完毕；南京钟山国际高尔夫的2套独栋别墅、上海陆家嘴的3套大平层，先后被拍卖回款超2.3亿；公募基金、股票、信托等金融资产被全额冻结执行；就连早年收藏的张大千、傅抱石等书画作品，也在2025年下半年分批拍出。除了一套68平米的老房用于基本生活，他名下再无任何大额可执行资产。这场重整的创新模式，让事情没有走向最坏的结局。如果直接破产清算，苏宁核心资产估值仅410亿元，普通债权人每借出100元只能拿回3.5元，上下游数千家供应商和数万名员工都将遭受毁灭性打击。而最终采用的“破产重整信托”模式，把38家公司100%股权和张近东的个人资产全部注入信托，债权人转为信托受益人。中信金融资产与东方资产联合投入80亿共益债，专项用于南京、安徽等地的重点项目复工，首期14亿已到位。这样一来，普通债权清偿率提升至约20%，有财产担保债权达60%-80%，远远超过清算时的水平。更特别的是，资产清零的张近东并没有被踢出局。他保留了新苏宁集团9席董事会中5席提名权，以及南京众城4席提名权，但这份权力和业绩深度绑定。如果未来三年重整执行期内，资产盘活不及预期、业绩持续低迷，他将立刻丧失提名权，个人担保责任也会被重新追溯。这就形成了罕见的“控制权与剩余索取权分离”，他成了真正的“净身操盘手”，只能靠运营能力为苏宁、为债权人，也为自己挣回生机。这种决绝在商界极其少见。民企债务暴雷后，老板跑路、转移资产的案例并不鲜见，而张近东选择了最惨烈的方式兜底。他的行为不仅保住了苏宁的运营主体，让家电3C核心业务得以延续，更护住了上下游供应链的稳定和数万员工的就业。2025年苏宁易购虽然扣非净利润仍亏损，但归母净利润已实现盈利，新开的SuningMax体验店客单价达1.8万元，县镇零售云加盟店和政企业务都实现了增长，显示出经营回暖的迹象。从1990年南京宁海路200平米的空调专营店起步，到2019年跻身世界500强，再到2026年资产清零，苏宁用30年完成了一场商业轮回。张近东的选择，让连带担保不再是冰冷的法律术语，而是企业家责任担当的具象化。随着法院解除对张近东的限制高消费措施，这场跨越五年的债务化解终于告一段落，但新苏宁的复苏之路，以及这个案例对中国商界的深远影响，才刚刚开始。
一早看到这个大新闻，前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他
一早看到这个大新闻，前全国首富苏宁老板张近东1000多亿个人资产一夜清零。原来他为了偿还苏宁集团的公司债务，拿出了自己和家里所有的个人财产，包括股票、期权、房产、汽车，甚至全部收藏品也拿了出来。这不是网络传言，是南京中院官方裁定的真实结果，苏宁系合计2387.12亿元的巨债，靠着张近东个人兜底，终于完成重整执行，这也是中国零售史上最大规模的民企债务重组案。他作为核心连带担保人，没有耍手段、没有藏资产，更没有一走了之，而是把半生心血全部掏出来填坑，这份决绝在商界极其少见。很少有人能真正理解“连带担保”这四个字的重量。按照法律规定，连带责任保证意味着当企业无力偿债时，债权人可以直接要求担保人兜底全部债务，不用等企业清算。张近东当年为了给苏宁融资，几乎在所有大额借款合同上都签了连带担保协议，这就等于把个人命运和企业绑死在了一起。2020年疫情来袭，线下门店全面停摆，靠借新还旧维持的资金链瞬间断裂，债券逾期、银行抽贷、供应商讨债，千亿债务雷集中引爆，这份担保责任就从纸面变成了沉甸甸的现实。这笔巨债的积累，用了整整十年时间。2011年的苏宁正处巅峰，打赢了和国美的线下大战，全国有1700多家门店，市值突破1500亿。但从那时起，张近东的扩张脚步开始失控。为了硬刚京东，苏宁易购线上业务疯狂烧钱补贴，一年几十亿砸进去；紧接着又开启多元化跨界，48亿收购万达百货37家门店，60亿拿下家乐福中国80%股权，还砸钱布局PP体育、龙珠直播，甚至花2.7亿欧元收购国际米兰70%股份。这些收购几乎全靠高杠杆融资支撑，2016到2020年，苏宁累计新增融资超1800亿，而张近东的个人股权质押率一度逼近97%，高成本负债像滚雪球一样越积越大。更致命的是2017年对恒大的200亿战略投资，随着恒大暴雷血本无归，直接触发了苏宁的流动性危机。面对窟窿，张近东没有选择逃避。最开始他还想自救，2021年把部分苏宁易购股权转给国资联合体，拿回88亿全部填进窟窿；又分批转让国际米兰股份，回款几十亿，但对于千亿债务只是杯水车薪。最终，他只能走上全盘托出的路。根据法院公告和司法拍卖记录，他直接及间接持有的苏宁易购13.08%股权、苏宁控股100%股权，全部通过司法拍卖或协议转让处置完毕；南京钟山国际高尔夫的2套独栋别墅、上海陆家嘴的3套大平层，先后被拍卖回款超2.3亿；公募基金、股票、信托等金融资产被全额冻结执行；就连早年收藏的张大千、傅抱石等书画作品，也在2025年下半年分批拍出。除了一套68平米的老房用于基本生活，他名下再无任何大额可执行资产。这场重整的创新模式，让事情没有走向最坏的结局。如果直接破产清算，苏宁核心资产估值仅410亿元，普通债权人每借出100元只能拿回3.5元，上下游数千家供应商和数万名员工都将遭受毁灭性打击。而最终采用的“破产重整信托”模式，把38家公司100%股权和张近东的个人资产全部注入信托，债权人转为信托受益人。中信金融资产与东方资产联合投入80亿共益债，专项用于南京、安徽等地的重点项目复工，首期14亿已到位。这样一来，普通债权清偿率提升至约20%，有财产担保债权达60%-80%，远远超过清算时的水平。更特别的是，资产清零的张近东并没有被踢出局。他保留了新苏宁集团9席董事会中5席提名权，以及南京众城4席提名权，但这份权力和业绩深度绑定。如果未来三年重整执行期内，资产盘活不及预期、业绩持续低迷，他将立刻丧失提名权，个人担保责任也会被重新追溯。这就形成了罕见的“控制权与剩余索取权分离”，他成了真正的“净身操盘手”，只能靠运营能力为苏宁、为债权人，也为自己挣回生机。这种决绝在商界极其少见。民企债务暴雷后，老板跑路、转移资产的案例并不鲜见，而张近东选择了最惨烈的方式兜底。他的行为不仅保住了苏宁的运营主体，让家电3C核心业务得以延续，更护住了上下游供应链的稳定和数万员工的就业。2025年苏宁易购虽然扣非净利润仍亏损，但归母净利润已实现盈利，新开的SuningMax体验店客单价达1.8万元，县镇零售云加盟店和政企业务都实现了增长，显示出经营回暖的迹象。从1990年南京宁海路200平米的空调专营店起步，到2019年跻身世界500强，再到2026年资产清零，苏宁用30年完成了一场商业轮回。张近东的选择，让连带担保不再是冰冷的法律术语，而是企业家责任担当的具象化。随着法院解除对张近东的限制高消费措施，这场跨越五年的债务化解终于告一段落，但新苏宁的复苏之路，以及这个案例对中国商界的深远影响，才刚刚开始。
和许家印相比，张近东算一条汉子。苏宁2000多亿的负债全部执行完毕，张近东让渡了
和许家印相比，张近东算一条汉子。苏宁2000多亿的负债全部执行完毕，张近东让渡了名下公司的所有股份，所余个人资产全部注入“苏宁债务重整”信托还债，资产归零。曾经的江苏首富以惨烈的方式退出。他没有逃避债务，没有转移资产，值得敬佩。同样是背负千亿债务，有人在乾坤大挪移中沦为逃兵，而张近东却在这场债务死局里按下了“格式化”按键。股权归零、资产全注、体面出局，曾经的江苏首富竟亲手给自己写下了净身出户的判决书。在跑路已成避险本能的今天，这个男人为何选择像“活化石”般独守信用底线？这场自杀式还债背后，究竟是赌徒最后的尊严，还是时代最悲剧的挽歌？这个数字最终被一个信托账户吞噬干净。股权证书、房产证、银行流水，像被格式化的硬盘一样，数据归零，不留痕迹。操刀者是张近东，那个曾经站在江苏财富金字塔尖的男人。今年3月14日，苏宁的债务清算彻底完成。张近东交出了公司所有股份，把剩余个人资产全部注入"苏宁债务重整"信托。从首富到穷光蛋，这场自我献祭没有任何保留。同样的债务深渊，有人选择跑路。许家印留下烂尾楼和拿不回钱的购房者，自己玩起了资产转移的把戏。此乃生物之本能也。当遭遇危险之际，首要之事便是保全自身性命，这是镌刻于生命深处的生存法则，是自然赋予万物的基本智慧。张近东选了另一条路。他本可以申请个人破产保护，给自己留点退路。但他没有。股权清零、资产清空、主动赴死。这像是给硬盘装了自毁程序，倒计时结束，数据灰飞烟灭。为什么有人保命，有人保名？答案藏在苏宁的尸检报告里。这家公司曾经是线下零售的霸主，实体店开遍全国，是商业教科书里的标杆案例。但成功经验也是致命包袱。当电商海啸袭来，苏宁既想守住线下地盘，又想吃线上红利，结果两头不靠岸。扩张成瘾加速了死亡。步子迈得太猛，资金链像肿瘤一样恶性生长，最后撑爆了整个身体。2000多亿的债务不是一天堆起来的，而是每一次"再赌一把"的叠加。曾经辉煌一时的苏宁，如今似已黯然落幕。然而，其灵魂人物张近东并未退缩逃离，于困境中坚守，似在等待着破局重生的契机。这在当下的商业生态里，反而成了稀罕物。失信已经常态化，欠债跑路、玩失踪、转移资产，这些操作早就不新鲜。张近东的选择像一块活化石，提醒人们"欠债还钱"这四个字曾经是商业世界的金字招牌。他输得最惨，却赢得了尊重。这是个悖论。商业世界的铁律是赢家通吃、输家遗臭，但张近东用一场体面的退场，把规则撕开了一道口子。问题是，这种"自杀式还债"能被复制吗？在以资本逻辑为主导的当今时代，骨气，究竟是如同稀世珍宝般遥不可及的奢侈品，亦或是如空气般不可或缺的必需品？值得深思。张近东用个人财富清零换来的这份答卷，可能不会有标准答案。但至少在2026年的今天，他用行动证明了一件事：做买卖可以赔干净，老板可以下台，但人的底线不能丢。钱没了，名声立住了。这是张近东留给这个时代的最后一笔账。消息来源：新浪财经（2026-03-14）：《2387亿！苏宁张近东资产全部清零》
家电之王终落幕，苏宁老板张近东：败于野心，死于杠杆2387亿资产，一夜清零
家电之王终落幕，苏宁老板张近东：败于野心，死于杠杆2387亿资产，一夜清零，张近东再也没有东山再起的机会。庞大的苏宁系，以这种悲惨的结局落幕，不能不让人扼腕叹息。电商大潮来袭，张近东本可守好零售基本盘，稳中求进。可他偏要赌一把大的，一步步把苏宁推向深渊。他放弃深耕主业，沉迷高杠杆扩张，四处跨界、疯狂收购，地产、金融、体育样样都碰，看似版图无限，实则全靠借贷堆砌。银行资金源源不断，让他胆子越来越大，完全无视现金流红线，只追求表面风光。最致命的，是豪掷两百亿投资恒大。本想强强联手，却踩中地产惊雷，巨额投资血本无归，直接抽干苏宁命脉。多年堆积的债务集中爆发，资金链瞬间断裂，股权冻结、官司缠身、股价暴跌，苏宁被ST，昔日零售巨头轰然倒塌。张近东的失败，与时代无关、与对手无关，纯粹是野心失控、杠杆滥用的结果。他用银行与市场的钱堆砌帝国，赚时独享荣华，败时留下一地鸡毛。从江苏首富到狼狈退场，不过数年。一代零售枭雄，最终毁于无尽的欲望与冒进。苏宁债务重组
【苏宁父子俩到头一场空】苏宁曾经救过万达，给阿里注资，还有恒大等多家企业，那时
【苏宁父子俩到头一场空】苏宁曾经救过万达，给阿里注资，还有恒大等多家企业，那时候风光无限，谁知到现在一切清零，一无所有。老子没有了一切，儿子更不好过，当年看好的国米，经过一路打拼，赢得多个冠军，好像少帅庆祝与老外终究格格不入。然而2006买入国米，2021年遭遇财务危机，引入2.8亿欧元橡树资本如今利息加在一起3.8亿欧元，只给少帅3天时间，价值12亿欧元的国米，少帅所有股份就要清零。看来父子俩都面临清零的局面。
325名熊猫志愿者益起《星河入梦》@所有人3月7日下午，在苏宁影城赴首场「熊
325名熊猫志愿者益起《星河入梦》@所有人3月7日下午，在苏宁影城赴首场「熊猫的家」臻爱派对。🌿325名“熊猫志愿者”被用心答谢，认识了斑斓的七色熊猫，最触动的是美姑熊猫村孩子们的生态赋能策展——他们眼里的光，就是未来的样子。最后在《星河入梦》的光影里，做了一场温柔的梦。被爱包围的午后，能量满格。感谢相遇，愿我们都能在爱里奔赴星河。✨熊猫的家臻爱派对美姑熊猫村
苏宁环球涨0.85%,成交额7283.04万元,今日主力净流入189.54万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
苏宁环球2月26日获融资买入2449.61万元,融资余额2.79亿元
2月26日，苏宁环球跌2.49%，成交额1.30亿元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额2449.61万元，融资偿还1703.82万元，融资净买入745.79万元。截至2月26日，苏宁环球融资融券余额合计2.79亿元。融资方面，苏宁环球当日融资...
苏宁环球跌2.49%,成交额1.30亿元,今日主力净流入-681.89万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
苏宁环球跌2.07%,成交额4481.47万元,主力资金净流出282.44万元
资料显示，苏宁环球股份有限公司位于江苏省南京市鼓楼区集庆门大街270号苏宁环球国际中心48-51楼，成立日期1993年5月10日，上市日期1997年4月8日，公司主营业务涉及房地产开发与销售。主营业务收入构成为：房地产业80.19%，医...
AI预判、精准调配,苏宁易购开通春节服务“绿色通道”
得知老人行动不便、电话沟通困难后，附近苏宁易购门店迅速响应。一位店员主动请缨，顶着凛冽寒风，骑电动车穿越十余公里上门。她先耐心安抚老人，随后在包装箱中找到轮子并熟练组装调试，让取暖器稳稳运行起来。她反复演示操作...
苏宁环球涨2.13%,成交额3880.31万元,主力资金净流出543.91万元
资料显示，苏宁环球股份有限公司位于江苏省南京市鼓楼区集庆门大街270号苏宁环球国际中心48-51楼，成立日期1993年5月10日，上市日期1997年4月8日，公司主营业务涉及房地产开发与销售。主营业务收入构成为：房地产业80.19%，医...
苏宁环球2月24日获融资买入929.13万元,融资余额2.90亿元
2月24日，苏宁环球涨0.86%，成交额7439.61万元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额929.13万元，融资偿还1044.47万元，融资净买入-115.34万元。截至2月24日，苏宁环球融资融券余额合计2.90亿元。融资方面，苏宁环球当日...
苏宁易购智能穿戴销售环比增长62%
苏宁易购发布的春节消费洞察显示，2月15日至23日，全国门店客流环比增长78%，一级能效/水效家电销售占比提升至92.8%，智能手表、智能手环、智能眼镜等可穿戴装备销售环比增长62%，家电3C消费加速向智能化、潮流化、场景化方向...
苏宁易购发布2026年春节消费洞察:全国门店客流环比增长78%
新浪科技讯2月24日上午消息，苏宁易购发布的春节消费洞察显示，2月15日至23日，全国门店客流环比增长78%，一级能效/水效家电销售占比提升至92.8%，智能手表、手环、智能眼镜等可穿戴装备销售环比增长62%，家电3C消费加速向智能...
苏宁环球2月13日获融资买入1484.30万元,融资余额2.91亿元
2月13日，苏宁环球跌1.69%，成交额8864.97万元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1484.30万元，融资偿还1743.23万元，融资净买入-258.93万元。截至2月13日，苏宁环球融资融券余额合计2.91亿元。融资方面，苏宁环球当日...
德转列10年前中超引援:苏宁5000万欧签特谢拉,恒大签保利尼奥
直播吧2月23日讯德转列出中超球队10年前的引援，其中苏宁5000万欧签下特谢拉，恒大1400万欧签下保利尼奥。附德转列中超10年引援： 特谢拉（矿工加盟苏宁，身价3000万欧、转会费5000万欧） 保利尼奥（热刺加盟恒大，身价900万欧...
“科技庙会”开锣!苏宁易购点燃新智年货潮
当传统年味邂逅前沿科技，实体消费正从“买年货”向“享年味”加速进阶，一场场“科技庙会”在苏宁易购热闹上演，为年俗消费注入新活力。在南京新街口的Suning Max店，3C顾问用手机打开乐谱，引导李女士拨动电吉他，她的丈夫则...
苏宁易购:子公司苏宁国际与贷款人达成债务和解 涉及金额6214.38万美元
观点网讯：2月13日，苏宁易购公告披露，其控股子公司苏宁国际与贷款人BCCSUNINGINVESTMENTS,LIMITED达成债务和解协议。根据协议，苏宁国际将支付4500万美元现金，以结清截至2026年2月13日尚未偿还的本金及利息合计6214.38万...
苏宁环球跌1.69%,成交额8864.97万元,近3日主力净流入-1031.33万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
超3000人参赛!“苏宁易购杯”和平精英新春挑战赛收官
围绕这一方向，苏宁易购以电竞为切入口，探索“电竞+零售”的融合实践。2月8日，“苏宁易购杯”和平精英新春挑战赛在全国圆满收官，以高参与度、强互动性的赛事体验，为新春消费注入新活力。据介绍，本次新春挑战赛由苏宁易购...
AI预判、精准调配,苏宁易购开通春节服务“绿色通道”
得知老人行动不便、电话沟通困难后，附近苏宁易购门店迅速响应。一位店员主动请缨，顶着凛冽寒风，骑电动车穿越十余公里上门。她先耐心安抚老人，随后在包装箱中找到轮子并熟练组装调试，让取暖器稳稳运行起来。她反复演示操作...
苏宁环球为南京子公司6500万元银行授信提供担保
观点网讯：2月12日，苏宁环球股份有限公司及旗下两家全资子公司近日与浙商银行南京分行签署保证及抵押合同，为南京华浦高科建材有限公司申请的银行授信提供担保，担保债权本金总额为6500万元。根据公告，苏宁环球与浙商银行...
增长31.3%!苏宁易购新春电竞赛激发消费新活力
围绕这一方向，苏宁易购以电竞为切入口，探索“电竞+零售”的融合实践。2月8日，“苏宁易购杯”和平精英新春挑战赛在全国圆满收官，以高参与度、强互动性的赛事体验，为新春消费注入新活力。据介绍，本次新春挑战赛由苏宁易购...
苏宁环球跌2.07%,成交额7207.32万元,主力资金净流出38.09万元
资料显示，苏宁环球股份有限公司位于江苏省南京市鼓楼区集庆门大街270号苏宁环球国际中心48-51楼，成立日期1993年5月10日，上市日期1997年4月8日，公司主营业务涉及房地产开发与销售。主营业务收入构成为：房地产业80.19%，医...
苏宁环球2月10日获融资买入1953.94万元,融资余额2.88亿元
2月10日，苏宁环球跌0.82%，成交额8146.07万元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1953.94万元，融资偿还1282.70万元，融资净买入671.25万元。截至2月10日，苏宁环球融资融券余额合计2.89亿元。融资方面，苏宁环球当日...
“惠民补贴进乡村”苏宁零售云以旧换新激活县域消费
响应政策号召，苏宁易购旗下平台苏宁零售云宣布，将以年货节为契机，在全国超万家门店落地“惠民补贴进乡村”活动，以“走村进寨”式的下沉服务，打通家电新智年货消费通道，精准承接各地以旧换新、年货大集等促消费政策，助力...
苏宁环球2月9日获融资买入1842.11万元,融资余额2.81亿元
2月9日，苏宁环球涨2.09%，成交额1.49亿元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1842.11万元，融资偿还2403.08万元，融资净买入-560.98万元。截至2月9日，苏宁环球融资融券余额合计2.82亿元。融资方面，苏宁环球当日融资...
曹德旺有句话说得特别狠：“给你一两亿，你都砸不出一个董明珠。”为什么？因为当
曹德旺有句话说得特别狠：“给你一两亿，你都砸不出一个董明珠。”为什么？因为当年她决定把格力从全国所有国美卖场撤出来的时候，整个公司会议室，高管的脸是一个比一个白。当时的国美、苏宁是什么？是所有家电厂家的天。它们让你三更死，你活不到五更。它们说降价就降价，利润纸一样薄，没人敢吱声，生怕被下架，断了活路。所有人都趴着，董明zhū偏要站起来。国美那边刚擅自把格力空调降价促销，第二天，董明珠的电话就打过去了，不是商量，是通知：格力，全面撤出。一个不留。消息传回公司，会议室的门关上，里面炸了锅。有人指着销售报表，手都在抖，说这是自断双臂。有人掐着烟，猛吸一口，说她这是拿整个格力的饭碗在赌。外面更乱。跟了格力十几年的老经销商，电话打到发烫，求的、骂的、威胁的都有。甚至有人直接扭头，仓库里连夜换上了别家品牌的空调。整个行业都在看笑话，赌她不出三个月，就会灰溜溜地回去求国美。可董明珠就坐在那，听着四面八方的风声，没见她手抖一下，杯子里的茶都没晃。她只是冷冷地看着那些激烈反对的高管，一字一句地敲在桌上：谁挡路，谁就挪位置；哪个经销商不配合，立刻断货。她要的，不是跟渠道商分饭吃，而是把锅直接端回自己手里。别人砸钱铺渠道，她砸钱建专卖店。一张张合同撕掉，一辆辆货车改道，一个个印着“格力”的招牌，硬生生在全国各地，重新立了起来。那几年，格力的报表确实难看，销量往下掉，人心也散。她自己一天睡不了几小时，办公室的灯整夜亮着，一边是渠道巨头的封杀，一边是内部的怀疑，脚下踩着的是随时可能崩盘的资金链。这哪是改革，这简直是拿命在填。但就是这口气，她硬是撑过来了。当格力自己的渠道网络铺满全国，当定价权牢牢攥在自己手里时，所有当年看笑话的人，嘴巴都合不上了。所以曹德旺才说，那种本事、那种胆量、那种硬骨头，根本不是钱能烧出来的。那是你在悬崖边上，后面是万丈深渊，前面是枪林弹雨，你不但没趴下，还硬生生往前又凿出一条路来的劲儿。说白了，有些人的核心竞争力，就是他这个人本身。换个人，坐那个位置，真不行。
手机碎屏、电池老化免费修!苏宁易购重磅升级“蜜粉会员”
2月5日，苏宁易购升级3C会员体系，推出全新“蜜粉会员”，加码优惠权益与服务保障，助力数码及智能产品换新消费提质升级。数据显示，今年1月全国数码和智能产品购新量达911.5万件，销售额292.1亿元；整体来看，6类家电及4类...
“惠民补贴进乡村”苏宁零售云以旧换新激活县域消费
响应政策号召，苏宁易购旗下平台苏宁零售云宣布，将以年货节为契机，在全国超万家门店落地“惠民补贴进乡村”活动，以“走村进寨”式的下沉服务，打通家电新智年货消费通道，精准承接各地以旧换新、年货大集等促消费政策，助力...
苏宁环球2月6日获融资买入1605.22万元,融资余额2.87亿元
2月6日，苏宁环球跌1.24%，成交额1.06亿元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1605.22万元，融资偿还3376.10万元，融资净买入-1770.88万元。截至2月6日，苏宁环球融资融券余额合计2.88亿元。融资方面，苏宁环球当日融资...
增长57%!苏宁易购新智家电守护年货“鲜”度
苏宁易购数据显示，腊月以来，十字门冰箱全渠道销量同比增长57%，冷柜销量增长30%。这一消费趋势的背后，不仅是节前集中囤货的短期需求，更是当代家庭对食材管理精细化的长期追求。1月以来，“智利车厘子大量到货”“车厘子...
手机穿上“云锦”苏宁易购推出联名非遗礼盒
2月6日，苏宁易购在新春3C寒促发布会上，推出旗下潮玩自主品牌“LEO GOODS”，并携手国家级非物质文化遗产南京云锦代表性传承人金文，共同发布首款联名手机壳礼盒产品。此举标志着苏宁易购进一步深入兴趣消费与情绪营销赛道，...
苏宁环球2月5日获融资买入1373.03万元,融资余额3.05亿元
2月5日，苏宁环球跌0.41%，成交额1.15亿元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1373.03万元，融资偿还1557.58万元，融资净买入-184.55万元。截至2月5日，苏宁环球融资融券余额合计3.05亿元。融资方面，苏宁环球当日融资...
新春消费赢彩头!苏宁易购助燃促消费活动
近日，商务部联合有关部门指导各地持续开展“购在中国”系列活动，苏宁易购积极响应，全面承接并深度参与广西、山西、辽宁、昆明、镇江等多省市主题促消费活动，同步开启“马上有好市”年货大集，通过加大AI新智年货供给、优化...
苏宁环球涨3.04%,成交额9939.07万元,近5日主力净流入-1258.04万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
苏宁环球跌1.71%,成交额9151.70万元,近3日主力净流入-1094.71万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
苏宁环球1月30日获融资买入1739.89万元,融资余额3.07亿元
1月30日，苏宁环球跌2.90%，成交额1.23亿元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1739.89万元，融资偿还1488.43万元，融资净买入251.46万元。截至1月30日，苏宁环球融资融券余额合计3.07亿元。融资方面，苏宁环球当日融资...
扭稳增!苏宁易购2025预盈利,抢抓两新政策迎家电新风口
1月30日晚间，苏宁易购发布2025年度业绩预告。公告显示，公司预计全年实现归属于上市公司股东的净利润5000万元至7500万元。面对复杂的市场变化，苏宁易购连续两年保持盈利，通过坚定聚焦零售服务商战略、夯实家电核心主业，...
苏宁易购2025年净利预降87.72%~91.87%,连续两年保持盈利
为了提升门店终端零售服务能力，升级店面形象，带来了公司门店端费用的提升。1月30日晚间，ST易购（002024.SZ）发布2025年度业绩预告。公告显示，公司预计全年实现归属于上市公司股东的净利润5000万元至7500万元，同比下降91....
苏宁易购预计2025年盈利下降至少87%
根据公告内容，苏宁易购预计2025年归属于上市公司股东的净利润为5000万元至7500万元，比上年同期下降91.81%至87.72%，上年同期为6.1亿元；扣除非经常性损益后的净亏损为41.25亿元至46.5亿元，上年同期为亏损10.25亿元；基本每...
苏宁环球预期2025年净利润同比降超81%
观点网讯：1月30日，苏宁环球发布2025年度业绩预告，预计期内净利润为正值，但同比下降幅度超50%。根据公告内容，2025年苏宁环球归属于上市公司股东的净利润为2000~3000万元，上年同期为1.65亿元，同比下降81.84%~87.89%；扣非...
占比超95%!苏宁易购一级能效电视成换新首选
政策落地以来，苏宁易购门店一级能效电视销售占比已突破95%。政策的精准发力，为彩电市场能效升级按下“快进键”。奥维云网(AVC)推总数据显示，2024年国内电视市场中，三级能效产品仍占主流，一级能效产品占比仅为19.8%。2025...
入局“AI+养老”新赛道:苏宁易购“朝夕相伴”APP全新升级
近日，苏宁易购专为中老年群体打造的AI原生生活服务APP“朝夕相伴”正式升级至2.0.3版本，此次升级以AI适老为核心，优化“拍照即办、语音直达、记忆永存”三大功能，其最大特色在于依托全国线下门店、物流及服务网络，打造了...
年货必囤!苏宁易购洗碗机节至高补贴30%
在一大一小两台洗碗机前码放成套锅具，直观感受“放不下”与“装得下”的显著差异…在苏宁易购门店，一组新兴的“打卡”场景正在上演。“现在家电有很多邪修用法，今天在门店体验后，刷新了认知。一位正在用洗碗机洗乐高的侯...
春节消费新IP!苏宁易购“马上有好市”热力开张
即日起至2月23日，苏宁易购全面开启“马上有好市”年货大集，在全国门店及社区落地超千场主题活动，将传统年俗元素与新智家电体验融合，打造可感知、可互动、可参与的沉浸式节日消费空间。“我们希望打造一个连接传统年味与...
苏宁环球跌2.90%,成交额1.23亿元,近3日主力净流入-566.81万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
苏宁环球1月29日获融资买入1489.76万元,融资余额3.04亿元
1月29日，苏宁环球涨2.99%，成交额1.43亿元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1489.76万元，融资偿还1814.74万元，融资净买入-324.98万元。截至1月29日，苏宁环球融资融券余额合计3.05亿元。融资方面，苏宁环球当日融资...
苏宁环球1月28日获融资买入1134.34万元,融资余额3.07亿元
1月28日，苏宁环球涨0.43%，成交额8775.86万元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1134.34万元，融资偿还1038.81万元，融资净买入95.53万元。截至1月28日，苏宁环球融资融券余额合计3.08亿元。融资方面，苏宁环球当日...
苏宁环球涨0.43%,成交额8775.86万元,近5日主力净流入-3892.14万
1、2025年5月27日互动易：2024年苏宁环球医美板块实现营业收入1.79亿元，且持续盈利。同时，公司在2024年新增南京苏亚医美医院，今年仍将以自建为主，积极在长三角等消费能力较强的地区新建医美机构，不断扩大医美产业规模。2...
苏宁易购:暂无发射命名商业卫星计划,聚焦家电3C主业
近期招商银行、浦发银行都发射了以公司命名的人造卫星，请问贵司有没有打算定制和发射以苏宁易购命名的商业卫星的计划？董秘回答(ST易购SZ002024)： 您好，感谢您的关注。公司将持续聚焦家电3C主业，围绕全渠道拓展、商品供应...
首届“厨神”诞生!苏宁易购厨艺争霸总决赛落幕
在此背景下，“寻味华夏·我就是厨神”首届苏宁易购全国厨艺争霸赛总决赛于1月24日在Suning Max南京建邺万达店圆满落幕。赛事自2025年9月启动以来，已在全国26座城市、40余家门店落地超300场比赛。以厨房为场景、以美食为纽带...
新年“智”有安排!苏宁易购AI家电抢占年货C位
苏宁易购数据显示，新一轮国补启动以来，AI智能类产品销售占比超6成，成为家电年货市场“顶流”，90后、00后消费者成为购买主力。他们通过智能清洁电器完成辞旧迎新，借助大屏电视打造家庭互动中心，用AI厨电完美复刻年味大菜...
政企共建!苏宁帮客“互联网+回收”模式落地合肥
近日，苏宁易购旗下服务品牌“苏宁帮客”打造的“互联网+回收”服务模式正式落地合肥，该模式实现了“线上线下融合、城乡全域覆盖”，进一步推动了城市再生资源回收体系的完善。作为商务部授予的“再生资源回收体系试点城市”...
苏宁环球跌2.09%,成交额2755.55万元,主力资金净流出34.67万元
资料显示，苏宁环球股份有限公司位于江苏省南京市鼓楼区集庆门大街270号苏宁环球国际中心48-51楼，成立日期1993年5月10日，上市日期1997年4月8日，公司主营业务涉及房地产开发与销售。主营业务收入构成为：房地产业80.19%，医...
苏宁环球1月26日获融资买入1053.22万元,融资余额3.27亿元
1月26日，苏宁环球跌2.05%，成交额9238.86万元。两融数据显示，当日苏宁环球获融资买入额1053.22万元，融资偿还1881.03万元，融资净买入-827.81万元。截至1月26日，苏宁环球融资融券余额合计3.28亿元。融资方面，苏宁环球当日...