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标签: 耐克

耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都傻眼的事——把中国几千家

耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都傻眼的事——把中国几千家

耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都傻眼的事——把中国几千家线上卖耐克的店,全给端了。这位新负责人叫申凯希,刚接手耐克大中华区没多久,没有搞新营销、没有推新款割韭菜,上来就直接动了整个行业的蛋糕:一刀切清理所有第三方线上授权店铺。新规定得清清楚楚,从2027年1月起,所有线上第三方卖家,全部取消售卖权限。不分大小、不分资历、不分合作年限,统一关停。哪怕是滔搏、宝胜国际这种跟着耐克深耕中国二十多年的老牌顶级代理商,线下生意不受影响,但线上卖货的资格,直接清零。很多人第一反应都是一头雾水:图啥?要知道,过去十几年,耐克能铺满全网、随处可见,靠的就是这几千家网店。大大小小的店铺分散在各个平台,量大、铺货快、覆盖面广,硬生生把耐克的销量堆到了行业顶端。好好的流量不要、现成的订单不赚,突然全部砍掉,看着特别像“自断臂膀”。但只要稍微了解过耐克线上市场的现状,就知道这盘棋早就乱得不成样子。长期以来,耐克第三方店铺处于完全野蛮生长的状态。同款鞋、同款衣服,每家价格不一样,折扣乱七八糟。有人低价冲量、有人串货甩卖、还有真假混卖的情况。消费者买鞋根本不敢闭眼入,比价、踩坑、翻车成了常态。时间久了,大家也摸清了套路:耐克永远在打折。原价买的人越来越少,所有人都等着大促降价。原本走高端潮流、靠品牌溢价赚钱的耐克,被无数低价店铺硬生生卖成了“常年打折的大众货”,品牌调性越拉越低。更尴尬的是,这几年国货崛起势头很猛。安踏、李宁越做越高端,设计、质感、口碑全面升级,越来越多人愿意为国货高端款买单。反观耐克,不仅竞争压力陡增,在华营收还连续多个季度走下坡路。一边是对手步步紧逼,一边是自家渠道乱象丛生,耐克确实到了不得不改的地步。所以这次大整改的逻辑很直白:收权、规整、控价。以后线上想买耐克,渠道会变得特别单一,只有官方旗舰店、官网、专属APP这几个正规入口。价格、上新、活动全部官方统一管控,彻底杜绝乱价和假货乱象。当然,这件事利弊都非常明显,外界看法也彻底两极。看好的人觉得,这是及时止损。砍掉混乱的低价渠道,才能重新稳住高端定位,拿回产品定价权,不再被低价内卷拖垮品牌。不看好的人认为,这步棋太激进。几千家网店退场,等于直接砍掉海量曝光和下沉市场份额,短期销量必然受冲击,反而给国货品牌腾出更大的市场空间。到底是清醒的长远布局,还是冲动的自损操作?目前没有标准答案,只能交给后续的市场业绩来证明。对此,你怎么看?你觉得她这一招会有用吗?欢迎在评论区讨论。信息来源:中国财经|2026.7.24|耐克新帅第一刀砍向渠道商滔搏否认暴力打折甩卖耐克库存北京日报|2026.7.22|终止与滔搏线上合作!耐克大中华区总经理申凯希回应:重构在华市场生态文|momo编辑|史叔
这就是我花几百块买的耐克。。

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难怪詹姆斯敢签底薪合同,有底气说挑选下家时不注重金钱方面。来看看詹姆斯除了工资以

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詹姆斯哪会在乎打球那点钱。来看看他真正的吸金点——首先是耐克终身合约。该

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1000块的耐克,现在直接腰斩只要500出头。看着手机里滔搏疯狂甩卖的页面,我

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耐克中国新来的女老板,上任未满四个月,干了一件让所有人都意想不到的事——把中国几

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一双发售价1299的AJ,转手能卖到五位数,这种疯狂直接把滔搏送上了市值570亿

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耐克卖不动了,连续8个季度负增长,决定对27年经销商动手了。 7月22日,滔

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耐克中国新老板,上任第一刀砍向自己人!几千家线上店被端,27年老战友直接跌没了2

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美国的耐克撤退了,把工厂搬到了越南;韩国的LG跑了,把工厂都迁到了印尼;日本的索

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7月22号,耐克给合作了27年的滔搏和宝胜发了张“休书”。2027年1月1日起

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耐克投降式大撤退,一切都是咎由自取。7月22日这天,滔搏国际的股价以1.63

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百亿市值的滔搏这次给所有生意人上了沉重一课,合作27年的耐克一纸通知收回线上代理

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耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都傻眼的事——把中国几千家

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耐克中国新任女负责人,履新尚且不足四个月,就做出一桩震惊业内的重磅举动——全面清

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耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都傻眼的事——把中国几千家

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受渠道调整影响,滔搏线上耐克库存清理力度加大,部分商品出现低至6折甚...

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耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都意外的事——把中国几千家

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耐克投降式大撤退,一切都是咎由自取。7月22日,美国耐克公司突然宣布,从明年起,

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耐克中国新来的女老板,上任不到四个月,干了一件让所有人都傻眼的事——把中国几千家

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太炸裂了!耐克刚收回线上代理权,转头就被最大经销商疯狂背刺!谁都没料到这次

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耐克上市3个月新品被滔搏6折出售原价999元的耐克新款跑鞋ZOOMFLY6上

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耐克恐怕现在后槽牙都要咬碎了,自己刚刚宣布收回线上经销权,那边滔搏就直接开启

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他们说滔搏卖爆了滔搏暴力打折甩卖耐克库存看了下购买记录,原来我上次买还是2022

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耐克投降式大撤退,一切都是咎由自取。7月22日,美国耐克公司突然宣布,从明年起,

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一觉醒来,两成收入没了:耐克这是在给经销商“断网”,还是给自己拔管子?一

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耐克中国区一把手,砍掉中国上千家线上经销商!耐克大中华区新CEO申凯希Cathy

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滔搏暴力打折甩卖耐克库存耐克收回线上“代理权”,滔搏暴力打折清仓,你们打算入手吗

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滔搏暴力打折甩卖耐克库存瞅了一眼,这价格也就半价呗,跟奥莱差不多,建议加大力度

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耐克中国这位女掌门是真的狠,一刀切砍掉上千家线上经销商,几千个卖家直接懵了,可等

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耐克投降式大撤退,一切都是咎由自取。7月22日,美国耐克公司突然宣布,从明年起,

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耐克要清退数千家线上经销商,以后便宜鞋不好买了?这条消息一出,爱买耐克的朋友

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耐克这波操作,简直是把国内运动市场的蛋糕亲手往对手手里塞。前脚刚官宣2027年

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重磅渠道大调整!耐克官宣2027年1月起,清退国内全部线上授权经销商...

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耐克将清退中国数千家在线经销商耐克为什么这么做?耐克在中国市场正经历前所未有的

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盘后利空消息来了!利空消息如下:利空消息1:滔搏大幅回调超24%,耐克中国线

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小李:哎,耐克把经销商都砍了,以后只能官网买了。朋友:官网?那不就没折扣了?

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耐克将清退中国数千家在线经销商个人觉得核心原因有亮点:一是价格体系彻底崩盘。数千

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同款鞋经销商卖便宜400元, 耐克决定清退千家经销商

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“耐克这回,真要对线上渠道动大刀了!”7月22日,据路透社报道,耐克突然确认一项

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不查不知道,一查吓一跳。耐克去年在大中华区挣了多少钱?超过500亿人民币

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耐克清退在线经销商,之所以引起网友热议的原因是——大家关心后续鞋子会不会涨价?

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耐克将清退中国数千家在线经销商线上乱降价早就该管管了,同款鞋各家差价好几百,收归

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人真不知道谁会旺自己。耐克砍经销商,以为自己这波操作可帅了,结果安踏李宁拎着

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耐克将清退中国数千家在线经销商耐克正式通知滔搏,2027年起终止线上销售授权,

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耐克清退数千家在线经销商,表面是渠道策略调整,实则暴露其在中国市场更深层的战略困

耐克清退数千家在线经销商,表面是渠道策略调整,实则暴露其在中国市场更深层的战略困

耐克清退数千家在线经销商,表面是渠道策略调整,实则暴露其在中国市场更深层的战略困局。据媒体披露,仅滔搏一家,耐克线上平台销售收入就占其总营收22%。数千家经销商一旦被清退,短期内渠道触达大幅收缩,四五线城市、直播等下沉市场将首当其冲。消费者习惯的第三方低价渠道消失,官方固定价能否承接住这部分流量,是个问号。经销商关系恶化、消费者体验变化、短期销量下滑,三大风险叠加。耐克这一刀,砍得有点急。耐克将清退中国数千家在线经销商
耐克把线上经销商都清退,自己做直营控价?我个人认为:那你更完蛋了,我要是经销

耐克把线上经销商都清退,自己做直营控价?我个人认为:那你更完蛋了,我要是经销

说到底还是因为经销商损害了耐克的利益了。以前需要经销商,是因为需要经销商的供

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耐克将清退中国数千家在线经销商耐克,你不要太嚣张了,这后果你承担不起。大家都在盯

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耐克也对中国出手,比LV狠多了。LV是一年起诉1600多家。耐克是一夜之

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耐克清退几千家经销商,表面看是品牌赚了,实际上三个结果等着它。1库存迟早压

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刷到耐克这个大动作属实有点出乎意料😲明年1月份开始,耐克要大规模清退国内几千家

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耐克这一刀砍得真狠,连合作27年的滔搏线上业务都直接清零。📉表面看是整顿价格体

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耐克一个决定, 这个股票今早大跌超20%! 合作27年, 为何突然“分手”?

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确认: 耐克将终止滔搏线上经销权

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耐克将清退中国数千家在线经销商耐克的股价,你们想一想为什么会跌成这样?耐克的股价

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耐克将清退中国数千家在线经销商耐克清退中国数千家在线经销商,无非是这3个原因!1

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耐克清退中国数千家在线经销商,无非是这3个原因!1、业绩连跌八个季度扛不住,

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【#滔搏回应耐克终止合作影响#:对集团业务造成重大负面影响】#耐克占滔搏超二

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耐克将清退中国数千家在线经销商记得新疆棉事件之后好像就没买过耐克的东西了而且个人

耐克将清退中国数千家在线经销商记得新疆棉事件之后好像就没买过耐克的东西了而且个人

耐克将清退中国数千家在线经销商记得新疆棉事件之后好像就没买过耐克的东西了而且个人觉得耐克的做工在同级属于中等偏下你们觉得呢?图上这个签名你们都认识吧
耐克要"抛弃"滔搏了,兄弟们。事情是这样的——耐克计划从2027年起,取消中国所

耐克要"抛弃"滔搏了,兄弟们。事情是这样的——耐克计划从2027年起,取消中国所

滔搏: 耐克中国线上平台销售将于2027年1月1日起全面终止

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老大,给我一个聚宝的理由!

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什么东西让你体会到贵有贵的道理网友:买前心疼买后封神

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LV起诉国家知识产权局没起诉你LV侵犯中华民族几千年来固有的宝相花的知识产权就够

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耐克我們(又)來了。

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原来耐克跟刘翔签的是终身合同刘翔说,我是2015年正式退役的。当时身上伤太多了,

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假如中美开战,中国输了,结果会如何呢?不夸张地说,中美开战若中国失败,全

假如中美开战,中国输了,结果会如何呢?不夸张地说,中美开战若中国失败,全

假如中美开战,中国输了,结果会如何呢?不夸张地说,中美开战若中国失败,全球将陷入核冬天与文明崩溃,人类生活恐回到石器时代。有人总喜欢推演中美开战之后中国输了会怎样,这个问题本身就建在一个错误的假设上,两个核大国一旦全面开打,根本不存在谁输谁赢的可能,只有两败俱伤,而且伤到整个人类文明都得跟着陪葬,所谓中国输了不过是某些人的一厢情愿。先把最底层的逻辑摆清楚,中国拥有可靠的二次核反击能力,陆基机动发射的东风-41、潜伏在大洋深处的巨浪导弹,无论美国的第一波打击多精准,这些反击力量一定能突破任何拦截系统打到美国本土,这不是猜测,是物理事实。美国搞了几十年的导弹防御,对洲际弹道导弹的真实拦截率从未超过百分之五十,面对高超音速滑翔弹头更是基本没辙,所以中美一旦开战,核威慑就是一张互相毁灭的保险单,谁都别想全身而退。再看常规战争层面,有些人总觉得解放军在第一岛链内的区域拒止能力再强,也扛不住美军全球调动的海空力量,这种算法忽略了一个致命变量——工业产能。中国的造船能力占全球一半以上,炮弹、导弹、无人机的产能是美国的数倍,俄乌冲突已经证明,现代高强度消耗战拼的不是谁武器更精密,而是谁的工厂转得更快。美国去工业化走了几十年,军工生产线开工率极低,弹药补充速度完全跟不上消耗,真要打成持久战,美国的后勤会比中国先崩盘。经济层面更是一笔没法算的账,中国是美国国债的第二大持有国,手上捏着超过八千亿美元的债券。中美贸易额每年高达数千亿美元,从苹果到特斯拉,从沃尔玛到耐克,美国顶尖企业的利润全都深度捆绑在中国的供应链上。一旦开战,这些经济纽带瞬间断裂,华尔街会暴跌,全球供应链会崩盘,从芯片到抗生素都会出现灾难性短缺,美国本土的通胀会一夜之间失控,这不是中国输了,是全世界一起扛下这口气。还有一层账是美国自己也不敢不算的,中美开战,战场绝不可能只局限在台海或南海,美军在亚太的所有基地都在中国火箭军的覆盖范围内,日本、关岛、澳大利亚北部港口全都是潜在打击目标。战争一旦升级到这个程度,美国的盟友体系就要面临终极考验,如果连美军都无法保护盟友,日本、韩国、澳大利亚对华盛顿的安全信任就会瞬间崩塌,美国花了几十年搭建的亚太安全框架直接归零,一个超级大国可以承受舰队的损失,但很难承受盟友体系对它信心的集体清零。有人说中国要是输了,国际地位就没了,发展成果就毁了,这套逻辑反过来想更残酷:中国如果在台海遭受重创,必然会动用一切手段让对手付出更大代价。美国能承受关岛被废、印太战略后撤数千公里的战略后果吗?能接受半个太平洋的航线被切断、全球经济秩序重新洗牌吗?这些问题的答案才是“没有赢家”这四个字的真正重量。所谓“中国输了”是建立在一个不存在的假设上:以为中美可以打一场有限战争,打完还能各自回家过日子,但中美之间的利益捆绑和军事对等程度,决定了这场仗一开打就是全面的、没有边界的、不可控的。这恰恰是两国之间最危险也最安全的平衡,危险在于任何误判都可能引发连锁反应,安全在于双方都清楚代价高到无法承受。那些还在幻想中国会输的人,不妨去翻翻朝鲜战争的历史,当年一穷二白、装备全靠缴获的中国都能把美军从鸭绿江推回三八线,今天拥有全球最完整工业体系和最先进区域拒止能力的中国,凭什么会输?中美开战没有赢家,这既是对战争后果的冷静判断,也是防止战争发生的最强保证。
早幾日有網友討論起關於球隊波衫品牌喺今屆淘汰賽嘅勝率問題,甚至乎有人提及到a字頭

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詹姆斯成为首位身价超10亿的现役球员1、NBA生涯总薪资5.84亿,实际到手

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中国法盲太多,清醒认知能力人太少。营销矩阵太容易带节奏,洗脑。耐克的对勾,奔

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能看出来经济是真的不好了呀,各种大牌都开始起诉为了这点赔偿款的小钱。711起诉耐

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711起诉耐克抄袭711正式在美国起诉耐克,直指即将发售的AirMax95新

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711起诉耐克抄袭711正式在美国起诉耐克,直指即将发售的AirMax95新鞋,橙绿红三色条纹完全照搬自家标志性商标配色。711表示这套配色辨识度极强,鞋子上市很容易让消费者误以为双方有联名合作,属于商标侵权,文件里还指责耐克无视品牌商标权益。有意思的是这双鞋原定7月11号发售,刚好撞上711的品牌数字,现在耐克方面全程沉默,坐等这场跨界商标纠纷后续结果。711起诉耐克抄袭
最寒心的商圈反噬:他亲手盘活赛格,最后却被赛格逼到绝境赛格早年冷清得如同空

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所有人都盯着越南。苹果的生产线搬过去了,三星的工厂灯火通明,连耐克的鞋都在那里

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体育生弟弟要买一千的鞋子应该吗

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李梦虽然没有进入国家队,她有这样实力,影响力还在,像耐克等各大广告商有目光远见。

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香港耐克的世界杯活动邀请张敬轩,是他近期首次参加商业活动。我不得不说,这脸都do

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耐克这一刀砍下去,整个鞋圈直接炸了。近期行业内流传一则重磅消息,市场普遍传出

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耐克这一刀砍下去,整个鞋圈直接炸了。最近圈里都在传一个消息:从2027年1月1号

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全球上市运动装公司市值前20:第一名🥇:耐克684亿美元(美国)第二名?

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想要套现结果玩砸了?

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据报道耐克推出了一款国际米兰2026/27赛季的特夹克大v观赛团国米双冠王热点

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这就是我花几百块买的耐克。。

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有点感慨,中国足协的赞助商只剩4个了。看到个消息,据足协相关人士透露:截止202

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国内商家好好学学吧,这才是正常人的身材…

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🐰昨晚和一位日本的朋友深聊,他说了3个中日之间的逆转,颠覆了我的认知。

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🐰昨晚和一位日本的朋友深聊,他说了3个中日之间的逆转,颠覆了我的认知。第一个,游戏逆转。就在十几年前,日本游戏还是行业的绝对标杆。从红白机到PlayStation,从马里奥到最终幻想,日本游戏定义了几代人的青春。但今天的局面,已经发生了根本性的变化。根据SensorTower报告,截至2025年7月,日本手游收入榜前十名中,中国游戏已经占据了六个席位。这个数据意味着,在日本这个曾经的"游戏帝国"本土市场上,中国厂商出品的游戏,已经在收入层面实现了对日本本土游戏的超越。这不是偶然的现象。《荒野行动》这款中国游戏,在日本上线近八年依然保持着强劲的生命力,90%的收入都来自日本市场,全球累计收入超过22亿美元。2026年新上线的《明日方舟:终末地》,日本市场收入占比达到32%,甚至超过了中国本土市场的25%。这种变化,不是简单的产品输出,而是整个产业竞争力的逆转。第二个,家电逆转。就在十年前,中国游客去日本旅游,必买清单里一定有电饭煲、马桶盖,"日本制造"就是高品质家电的代名词。索尼、松下、夏普这些品牌,曾经是中国家电企业仰望的对象。但今天的数据告诉我们,局面已经彻底反转。根据日本调查公司BCN的数据,2024年中国电视机品牌在日本市场的占有率突破了50%。也就是说,现在日本人每买两台电视,就有一台是中国品牌。具体来看,海信集团旗下的TVSREGZA以41.1%的市占率稳居日本电视市场第一,加上TCL的份额,两家中国企业就拿下了日本电视市场的半壁江山。而曾经的巨头索尼和松下,已经被挤出了前三名。要知道,2019年中国品牌在日本电视市场的占有率还只有5%,短短六年时间翻了十倍。这不是靠低价策略实现的。数据显示,2024年第三季度,海信和TCL在全球高端电视出货量同比增长一倍多。中国家电企业不仅拿下了市场份额,还在高端市场实现了突破。大疆无人机在日本更是占据了72.5%的市场份额,几乎形成了垄断。曾经中国人去日本抢家电,现在日本人在家门口买中国造的电视。这种变化,是中国制造转型升级最生动的写照。第三个,服饰潮流逆转。优衣库作为日本的国民品牌,曾经是快时尚行业的标杆,柳井正也长期占据日本首富的位置。但就在日本本土市场,优衣库遇到了来自中国的强劲对手。数据显示,中国快时尚品牌SHEIN在日本的用户数已经达到804万人,超过了优衣库在日本本土648万人的线上用户数。更关键的是,优衣库经营了快十年才达到的规模,SHEIN仅用了三年多时间就完成了超越。在日本这个全球最挑剔的消费市场,ZARA、H&M等国际快时尚巨头都曾折戟沉沙,而SHEIN凭借极致的供应链效率和精准的本土化策略,成功突围。现在SHEIN已经成为日本20-35岁女性消费频次最高的服装电商平台。与此同时,优衣库在中国市场的表现却在下滑。2025财年,迅销集团大中华区收入减少4.0%,核心利润下滑10%。而中国本土服饰品牌正在强势崛起,安踏2024年以708.26亿元营收首次超越耐克中国,市占率达23.5%登顶国内运动服饰市场。从哈日风潮到国潮兴起,从追捧日本品牌到中国品牌反向输出日本,这种潮流的逆转,背后是文化自信和产业实力的双重提升。这三个领域的逆转,放在一起看其实有着共同的逻辑。不是日本企业突然不行了,而是中国企业的成长速度,远远超出了所有人的预期。从游戏产业的文化输出,到家电业的技术突破,再到服饰业的供应链优势,中国企业在不同赛道上,用各自的方式实现了超越。这些变化不是一蹴而就的,而是几十年产业积累的结果。当然,我们也要清醒地认识到,日本在很多高端材料、精密制造领域依然有着深厚的积累。但这三个逆转至少告诉我们,没有永远的领先者,也没有什么不可超越的神话。只要踏踏实实做好产品,找准自己的优势,后来者完全有机会实现弯道超车。
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