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标签: 曹德旺

说的太好了:选对妻子,不是多一个人过日子,而是家风、情绪、格局、下一代,全跟着变

说的太好了:选对妻子,不是多一个人过日子,而是家风、情绪、格局、下一代,全跟着变

说的太好了:选对妻子,不是多一个人过日子,而是家风、情绪、格局、下一代,全跟着变。她的情绪,是你一天的风水;她的三观,是你奋斗的底气;她的教养,是孩子一生的底色;她的包容,是你在外拼杀最稳的退路。好妻子,不是锦上添花,是改运级别的靠山。心定、家安、事顺,命自然就往上走。这话听着提气,可我得先泼一瓢冷水。“改运级别的靠山”这个说法,最大的风险在于它太容易被读成一张单向的保单:男人只管往前冲,后方自然有人兜住一切。现实里真正撑住一个家的女人,从来不是被动地“旺”谁,她们是在别人看不见的地方做了一连串主动的选择。这些选择之所以有分量,是因为做选择的人本可以不这么做。曹德旺1969年结婚时穷到什么份上,他把妻子陈凤英的嫁妆卖掉去做生意,陈凤英一个人留在家里照顾他生病的母亲。后来曹德旺赚到钱,一度提出离婚,陈凤英没吵没闹,只要求保留村里的房子和孩子的抚养权。这个反应比任何控诉都重,曹德旺自己放弃了离婚的念头。1987年福耀成立初期遇上政策变动,面临严重违约,陈凤英跟他说的是“败了就败了,再来”。她不是没脾气,是在关键节点上把脾气换成了判断。曹德旺后来把160亿资产转到她名下,这个动作放在这段关系里看,不像是馈赠,更像是承认:那些年她兜住的,远比账面上的数字要紧。巴菲特那边的故事更值得掰开看。苏珊嫁给他之后,先后生了三个孩子,朋友形容她过得像一个单身母亲,巴菲特连家里灯的开关都找不到。苏珊自己说过一句话,巴菲特是她的“第一号病人”。巴菲特后来对着镜头讲“苏珊塑造了我,她让我成为了完整的人”,这话是真心的,可完整那个“塑造”的过程,落在苏珊身上是日复一日的消耗。她后来选择离开,走之前还把另一个女人安排到巴菲特身边照顾他的起居。我不觉得这是什么浪漫的奉献叙事,这恰恰说明“靠山”是有代价的,代价往往由那个被称作靠山的人独自支付。把这种付出轻飘飘地概括成“改运”,是对代价的遮蔽。稻盛和夫26岁从松风工业辞职,准备自己办京瓷,当时他刚和须永朝子结婚。朝子嫁的是一个失业的男人,京瓷创业初期吃穿都紧,她没抱怨过。稻盛和夫78岁被请去重建日航,犹豫要不要接,朝子只说了一句“你自己决定”。这句话的分量在于,她没有替他做决定,也没有拦他,她信他能担住自己选的路。稻盛和夫说“我守护企业,她守护我,她是我的守护神”,可朝子做的从来不是站在身后被动地“守护”,她是在每一次他站在岔路口的时候,不拖、不拦、不替他怕。真正让我觉得“靠山”这个词需要重新理解的,是周志华和姜远这一对。两个人同在南京大学人工智能教研室,姜远拿过微软学者奖学金,周志华做研究到深夜,她陪着一起熬。这不是一方牺牲自己成全另一方,是两个人在同一条路上并肩走。周志华破格晋升、拿杰青、做出成果,姜远的学术能力放在那里,她不需要被谁“旺”,她本身就是那个能接住话、扛住事的人。所以回到开头那句话,“改运级别的靠山”如果成立,成立的条件恰恰是它不是单向的。陈凤英拿出嫁妆的时候,曹德旺还没有任何东西可以回报她;朝子嫁给失业的稻盛和夫的时候,京瓷连影子都没有;苏珊承担家庭运转的时候,巴菲特还只是一个痴迷股票的年轻人。她们做那些选择的时候,看不见“改运”的结果。后来被称作“靠山”的东西,是她们先扛住了,别人才事后追认的。一个家往上走,不是因为有一个人甘当底座,而是两个人都清楚:对方在低谷里的那些选择,自己这辈子不能装作没看见。心定不是一个人定,是两个人都不让对方悬着。这比“靠山”难得多,也实在得多。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
曹德旺曾说:经常往来美国,发现美国的明星不带货。因为明星属于高收入人群,不去抢底

曹德旺曾说:经常往来美国,发现美国的明星不带货。因为明星属于高收入人群,不去抢底

曹德旺曾说:经常往来美国,发现美国的明星不带货。因为明星属于高收入人群,不去抢底层人群的饭碗,让底层人也能有口饭吃。这段话之所以能引起讨论,关键不在明星能赚多少钱,而在于一个普通人想靠做生意养家,如今究竟有多不容易。可明星进入直播间,起点往往不一样。他们积累了多年的名气,一个预告就可能吸引大量观众,商家为了获得曝光,也愿意拿出更多营销预算。有些普通经营者辛苦积累几个月的客户数量,可能还赶不上头部主播一次直播吸引的关注。更值得琢磨的是,直播间里成交额动辄几千万,并不等于参与交易的每个人都能赚钱。商品卖得便宜,消费者确实能得到实惠,但如果低价依靠不断压缩供应商利润来维持,承担成本的可能还是工厂和普通商家。尤其是规模较小的经营者,既没有足够资金投放广告,也缺少与大型品牌谈判的能力,日子自然不好过。曹德旺的经历,恰好提供了另一个观察财富的角度。他创办的福耀集团长期深耕汽车玻璃产业,从国内市场逐步走向国际市场。企业能够持续经营,离不开生产制造、技术研发和大量产业工人的共同劳动。财富积累起来以后,曹德旺还把相当一部分资金投入了教育和公益事业。2025年2月21日,教育部正式同意设置福建福耀科技大学,明确学校定位为新型研究型大学,重点围绕制造业科技创新培养人才,首批设置智能制造工程、车辆工程等四个本科专业。办一所大学与做一次商业宣传不同,教学设施、师资建设、科研投入都需要长期投入。对于制造业来说,培养出能够解决实际技术问题的人才,比单纯扩大商业知名度更有长远价值。2026年9月1日,曹德旺又获得第十三届“中华慈善奖”的“捐赠个人”奖项。福耀集团披露,这是他第九次获得该奖项。这些有明确记录的经历,让财富与社会责任之间的关系有了更具体的内容。企业经营创造岗位,公益投入帮助他人,教育事业培养人才,资金由此可以转化为更多人的发展机会。直播带货领域其实也有值得肯定的变化。商务部研究院2026年5月发布的报告显示,2025年全国直播交易额同比增长11.3%,截至2025年底,农村网商达到2007.4万家。许多地方的农产品、特色商品,借助网络销售进入了更广阔的市场。不过,市场规模扩大之后,竞争规则也得跟上。2026年2月1日,《直播电商监督管理办法》正式施行,对虚假宣传、商业诋毁、商品价格展示等问题作出了明确规定。监管的目的,就是让不同规模的经营者都能在规范有序的市场中开展生意。明星拥有知名度,企业拥有资金和技术,普通人则依靠手艺、经验和辛勤劳动谋生。各自都可以创造价值,但拥有更多资源的人,在商业经营中也应承担相应责任。对于普通家庭来说,一份稳定收入可能意味着孩子的学费、老人的医药费,以及每个月必须支付的生活开支。这些钱未必很多,却直接关系到一家人的生活。一个成熟的市场,既能容纳规模庞大的企业,也应该让街边的小店、家庭作坊和普通网商找到自己的生存空间。
曹德旺曾说了句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事

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小学辍学到千亿身家,谁最出乎你的意料?曹德旺陶华碧何享健李嘉诚王健林​

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       曹德旺退任福耀董事长,交棒曹晖!这是落幕,还是新开局?    

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曹德旺退任福耀董事长,交棒曹晖!这是落幕,还是新开局?79岁的“玻璃大王”曹德旺退任福耀玻璃董事长,把权杖交给了长子曹晖。乍看之下,子承父业似乎是喜事,毕竟老爷子操劳半生终于可以歇歇了。但这次交棒,却让人感觉更像是一场时代的送别。首先,曹德旺的创业史,几乎就是一部中国制造的突围史。14岁辍学,他摆过摊、贩过果,后来承包了乡镇企业。当年他坐车时,因为没关好车门遭到司机训斥:“小心碰坏这几千块钱的玻璃!”这一骂,让老曹发现了暴利商机:当时中国汽车玻璃几乎全被外资垄断,成本不到200块的挡风玻璃,进口价竟敢卖到一两千!这不是技术壁垒,纯粹是行业霸权。老曹心想:“凭什么让你们挣这黑心钱?”他抵押房子入股小厂,淘来旧设备图纸自己建炉熔炼,浑身烟灰油污,硬是把国产汽车玻璃给造了出来。1987年,福耀玻璃成立,当年就狂赚70万。然而,福耀的全球化走得根本不是“先内后外”的常规套路。1990年,老曹瞅准美国削减高能耗产业的空档,直接杀向利润丰厚的美国修车市场。2001年,美国商务部对福耀发起反倾销调查,老曹的回应硬核至极:“你告我,我就告你!”他直接把美国政府告上法庭,最终大获全胜,成为第一家状告美国商务部并胜诉的中国企业。老曹的硬气,源于福耀的硬实力。2013年,福耀在美国俄亥俄州砸下6亿美元建厂,2018年即实现盈利,如今在美5个州全在赚钱。现在,接力棒交到了曹晖手里。这位海归二代接任后,提出了“二次创业”战略,计划进军HUD抬显、5G/6G车载智能玻璃等前沿领域。但老曹立刻给他泼了盆冷水:别盲目追风新技术,必须死守制造业底线,亏本的买卖绝不能干!对比当下不少动不动炒概念、追风口的老板,老曹的清醒尤为珍贵。看看福耀的财报:2025年前三季度营收333亿,净利润70.64亿,同比增长29%,全球市占率超35%。老曹财富、地位、成就应有尽有,他退任,绝不是去享清福,而是去干另一件大事——慈善。老曹个人累计捐款已超160亿元。去年9月,他捐资100亿创办的福耀科技大学正式招生。老曹的初衷很纯粹:想给这个世界留下点能解决实际问题的实干精神,而不是一堆缥缈的PPT概念。所以,曹德旺的退任,既是一段传奇的落幕,也是另一种传承的开局。权杖交了,但老曹的底色,依然烙印在福耀的基因里。
陈光标与曹德旺

陈光标与曹德旺

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为啥很多创新都是模仿借鉴而不是独创呢?福耀玻璃曹德旺公司开发的这款汽车太阳能天窗

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陈光标与曹德旺等人的留影。

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当年许家印是非常想拉拢曹德旺的,两人由于身份的原因是经常见面。很多大佬当年被许家

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陈光标拜访曹德旺,可能是操劳福耀科技大学,曹总显得比较憔悴曹德旺创业精神陈光标

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陈光标拜访曹德旺,可能是操劳福耀科技大学,曹总显得比较憔悴曹德旺创业精神陈光标为何被称为中国首善
2026年4月,陈光标来到福耀科技大学,在曹德旺的办公室相聚。他举着手机,给曹德

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王健林和于东来为什么都看不上曹德旺做慈善?甚至连大洋彼岸的美国企业家马斯克都讽刺

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曹德旺在办公室与一位来访女粉丝的一张留影,曹德旺是国内极具分量的实业家与慈善家,

曹德旺在办公室与一位来访女粉丝的一张留影,曹德旺是国内极具分量的实业家与慈善家,

曹德旺在办公室与一位来访女粉丝的一张留影,曹德旺是国内极具分量的实业家与慈善家,一手把福耀玻璃打造成全球行业龙头,坚守深耕制造业,踏实务实,敢直言表达观点,被大众称作玻璃大王,如今他正式卸任集团董事长,以终身荣誉董事长身份退居幕后,将企业经营交给下一代,偶尔到厂区了解情况,不再日常处理公司管理事务,虽已是耄耋之年,他依旧十分忙碌,把主要精力倾注公益与教育事业,全力推动福耀科技大学办学,希望为制造业培养实用人才,多年来持续大额捐赠,践行企业家的社会责任,生活上他朴素低调,看淡浮华,以家国与社会发展为重,其经历与格局,也给当代企业家提供了很好的参照。
8.84亿砸下去的美国工厂,说停就敢停!在股东大会上,被问到美方关税等问题,曹德

8.84亿砸下去的美国工厂,说停就敢停!在股东大会上,被问到美方关税等问题,曹德

8.84亿砸下去的美国工厂,说停就敢停!在股东大会上,被问到美方关税等问题,曹德旺这次把话挑明了:既然美方连基本的道理都不讲,那这生意我也没必要继续陪着玩。哪怕是年赚8.84亿的优质美国工厂,亏本买卖坚决不做,大不了直接关停。说这话的人是曹德旺,时间点定格在2026年4月21日,福耀玻璃2025年度股东大会现场,地点在福州福清。坐在台下的股东们原本问的是地缘政治和关税风险。曹德旺接过话头,没有绕弯子。他告诉在场的人,自己是个体户,不赚钱的生意绝对不做,如果遇到不讲道理的情况,大不了把那座美国工厂关掉。站在旁观者视角来看,一个快八十岁的企业家,在一群盯着财报数字的股东面前说出这种话,要么是彻底豁出去了,要么是手里攥着别人看不懂的底牌。那座工厂在俄亥俄州代顿市,2014年曹德旺买下通用汽车留下的废弃厂房时,代顿还是个被铁锈带阴影笼罩的地方。他前后砸进去的钱,光建厂改造就超过了六亿美元。厂子建起来之后,雇了三千多名美国工人,通用、福特、特斯拉的装配线上都摆着福耀生产的玻璃。这段故事后来被拍成纪录片《美国工厂》,拿了奥斯卡,成了中资企业出海绕不开的一个案例。很多人只看到曹德旺在美国建了一座厂,没注意到这座厂背后藏着一个更现实的东西:福耀在美国汽车玻璃市场的份额,常年稳在三成以上,北美车企想换供应商。光重新认证生产线就得两三年起步,投资几个亿美元打底。深究背后逻辑就会发现,代顿工厂与其说是福耀的海外产能,不如说是一根扎进美国汽车供应链里的钉子。真正让曹德旺说出“大不了关掉”这句话的,不是一时的脾气。2026年一季度福耀的财报摆在那里,净利润十七亿出头,同比掉了将近十六个百分点,光汇兑损失就吃掉四个多亿。关税政策变来变去,今天换个法律依据接着加,明天法院判了违法转头又换一条路。这些成本一层一层压下来,代顿工厂的利润空间被挤得越来越薄。从实际落地结果来看,曹德旺算的从来不是“面子账”。他在股东会上说得很清楚,自己这一代人做企业做了五十来年,从高山异型玻璃厂到今天的全球市占率,靠的就是一条朴素的底线:能赚到钱就干,亏本的买卖不碰。把这件事放到更长的时间线里看,会发现曹德旺跟美国人做生意的“交手记录”,早就不止这一回了。2001年福耀刚进美国市场没多久,就被扣上倾销的帽子,美国商务部裁定要征收百分之十一点八的反倾销税。当时不少人劝他认栽,说中国企业打这种官司从来没赢过。他没听,砸钱请律师,一路把官司打到美国国际贸易法院,耗了两年多,最后裁定被推翻,福耀成了国内汽车玻璃行业唯一不用交这笔税的企业。这场仗打完,曹德旺算是把一件事看明白了:跟对方打交道,忍让换不来公平,手里有东西才有人跟你讲道理。福耀手里的东西,比很多人想象的要硬。全球汽车玻璃市占率超过三成五,国内市占率接近七成。2025年全集团营收四百五十七亿多,净利润九十三亿出头,美国工厂那八点八四亿的利润放在这盘棋里,占比不到一成。曹德旺自己在一次交流里透露过,工厂里九成的设备是福耀自己研发制造的,外部不供应也能自己生产。这话背后的意思很直白:代顿工厂关了,福耀依然能靠国内产能和全球布局把生意转下去,但美国车企的装配线得先停摆。这场博弈的结局早已注定,不是谁嗓门大谁说了算,是谁手里有不可替代的东西谁说了算。真实情况远比表象更残酷。很多人把曹德旺的表态理解成一种“威胁”,但站在一个做了五十年制造业的老人角度去看,这更像是一种成本核算后的冷静判断。他捐了一百亿建福耀科技大学,2025年已经开学招生,自己亲自在现场盯了近五年。一个愿意把大半辈子积累掏出来办教育的人,不会拿自己一手建起来的工厂开玩笑。他说“大不了关掉”,恰恰是因为他太清楚这座工厂的价值,也太清楚什么情况下它就不值得继续开下去。曹德旺这一代企业家身上有一种很特别的东西,说不上多高尚,但特别实在。他在闽商年度盛典上说过一句话,企业家最大的慈善不在于捐了多少钱,在于把企业经营好。这话放在代顿工厂的语境里同样成立。把工厂经营好,前提是它得能赚钱。一旦这个前提被外部因素反复破坏,及时止损本身就是对股东、对员工、对整个企业体系负责的做法。福耀还有国内阳下工厂、合肥工厂在推,美国那边也还留着后续投资的余地,只是“等待时机,暂时不投”。进退都有路,这才是曹德旺敢把话挑明的真正原因。一个快八十岁的老人,站在自己一手建起来的商业版图中间,对着台下一群等着他给答案的人,说出“不赚钱我就不卖”这种话,需要的不只是勇气。那是一种从1976年就开始积累的、对商业本质最朴素的认知:生意的底线是活着,活着的底线是不做赔本的买卖。至于别人讲不讲道理,那是别人的事。
8.84亿美元投建的美国厂子,说关就果断关掉!在股东大会上,面对美方关税等提问,

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年赚8.84亿的美国工厂说停就停?曹德旺直言:美方不讲道理,我便不再奉陪。2

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耗资8.84亿的美国工厂说停就停?曹德旺直言:美方不讲道理,我便不再奉陪。 

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胖东来实行四年合同制,就是离谱。胖东来说,签四年,到期不续约。还说是什么学员定位。这不扯吗?你员工就

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卸任董事长后才10个月,80岁曹德旺,跟72岁董明珠走了一条路。这条路要

卸任董事长后才10个月,80岁曹德旺,跟72岁董明珠走了一条路。这条路要

卸任董事长后才10个月,80岁曹德旺,跟72岁董明珠走了一条路。这条路要从四十多年前说起。1976年,30岁的曹德旺进了福清县高山镇一家异型玻璃厂当采购员,工厂常年亏损,换了七任厂长都没扭过来。1983年国家允许个体户承包亏损企业,曹德旺跟四个人合伙,答应每年上交6万元利润,把厂子接了下来。计件工资一推行,三班倒一实行,四个月厂子就把全年任务完成了。真正的转折是1984年武夷山的一趟旅游,司机提醒曹德旺小心碰坏车玻璃,说进口的一片要卖几千块。这句话让曹德旺一夜没睡好,国产汽车玻璃这块市场当时几乎是空白。1985年,曹德旺抵押房子入股工厂,四处找图纸,请来上海耀华玻璃厂的工程师帮忙,1986年试产出中国人自己的汽车玻璃,当年赚了70万。1987年,福建耀华玻璃工业有限公司挂牌,也就是福耀玻璃的前身。1993年福耀在上海上市,2001到2005年又和美国商务部打了一场反倾销官司,最后打赢了,福耀成了第一家告赢美国商务部的中国企业。另一边,1990年,36岁的董明珠离开南京,一个人跑去珠海,进了当时叫海利的格力前身,从基层业务员干起。上任没多久就被派去安徽追一笔42万的欠帐款,40天全追了回来。1992年在安徽做出1600万销售额,1994年格力销售团队集体离职,董明珠临危受命回珠海当销售部部长,一路做到2001年总裁,2012年董事长,2015年格力集团董事长。2009年,曹德旺在一次监管会议上提出想捐股票成立基金会,这个想法卡在制度上,民政部、证监会等好几个部门专程跑去福耀调研,两年多才理顺。2010年河仁慈善基金会挂牌,2011年5月,曹德旺和夫人陈凤英把家族持有的3亿股福耀股票捐了出去,价值35亿多,被称为中国股权第一捐。到了2025年10月,79岁的曹德旺辞去福耀董事长,交棒给长子曹晖,自己退居终身荣誉董事长。2026年9月,曹德旺第九次拿下中华慈善奖,福耀科技大学也迎来第二批新生。几乎同一时间,72岁的董明珠当上珠海格力技工学校校长,计划招300人,结果报名的有8000多,提前关了报名通道。两位加起来152岁的老人,退休年纪反倒更忙,图的到底是什么,答案或许就藏在各自那条走了几十年的路里。
有一次,董明珠得知,一名入职才半年的员工离职了,便直接打去电话询问。董明珠问:"

有一次,董明珠得知,一名入职才半年的员工离职了,便直接打去电话询问。董明珠问:"

企业家办的学校,看看都有谁:​1.福耀科技大学——曹德旺​2.西湖大学—

企业家办的学校,看看都有谁:​1.福耀科技大学——曹德旺​2.西湖大学—

企业家办的学校,看看都有谁:​1.福耀科技大学——曹德旺​2.西湖大学——马化腾、王健林等多位企业家共同出资创办,2018年正式获批,定位“高起点、小而精、研究型”​3.宁波东方理工大学(暂名)——虞仁荣(韦尔股份创始人),捐资300亿在家乡宁波创办的新型研究型大学​4.钱塘大学(筹)——钟睒睒(农夫山泉创始人),计划未来十年捐400亿创办5.吉利学院——李书福(吉利控股集团董事长),1999年在北京创办,后迁至成都6.三亚学院——李书福,2005年与当地合办,已发展为国内成长最快的综合类民办大学之一看到这份名单,心里先是一动。曹德旺、马化腾、王健林、虞仁荣、钟睒睒、李书福——这些名字放在一起,代表的是不同行业的顶尖企业家。他们赚了钱之后,没有去买岛、买球队、买酒庄,而是回过头来办学校。这件事本身就值得想一想。办学校跟做生意不一样。做生意讲回报周期,三年五年就要看到利润。办学校是长线投入,十年二十年未必能看到成果。一个企业家愿意把钱投到教育里,说明他算的不是短期的账,是更长远的账。这些人办学的路径也各不相同。曹德旺的福耀科技大学,直接对着制造业的缺口去,培养的是产业需要的人。虞仁荣捐三百亿在家乡宁波办大学,钟睒睒计划投四百亿办钱塘大学,李书福从1999年就开始办学,吉利学院和三亚学院都办了很多年。他们各有各的出发点,有的为了产业,有的为了家乡,有的为了某个领域的突破。但有一点是共同的——他们都选择了把钱花在培养人这件事上。钱这个东西,花在什么地方,就留下什么痕迹。花在消费上,留下的是账单;花在投资上,留下的是资产;花在教育上,留下的是人。人是最不确定的回报,也是最持久的回报。一所学校办好了,几十年后还会有学生从这里走出去。那些学生可能不会记得是谁出的钱,但他们学到的知识、形成的判断、遇见的人,会跟着他们走很远。这些企业家到了某个阶段,想的已经不只是自己怎么活得更好,而是自己走了之后能留下什么。办学校是一种回答。它不像盖楼那样一眼就能看到高度,但它比楼更长久。那些从这些学校里走出来的人,会带着某种印记继续往前走。那个印记里,有这些创办者的名字,也有他们没说出口的期望。
曹德旺近五年前那句话终于应验了,许家印的无期判决给所有赌徒上了一课202

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企业家办的学校,看看都有谁:1、福耀科技大学——曹德旺2、东方理工大学—

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福耀科技大学不是一所民办大学!曹德旺理事长先生是如此定义福耀科技大学的,在20

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“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员

“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员

“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员工工资太高不利于员工奋斗,平时常把维富不仁常挂嘴边。曹德旺不是企业家,而是资本家,离企业家的路程还有一段距离,真真正正算得上企业家的:例如“胖东来”。企业家的定义不该被定义为事业做得大做得广、贡献得多就是企业家,真正的企业家应该具备仁、义、道、德,不具备这四样东西,那就是专剥削人的“资本家”网络上对于曹德旺的讨论一直很两极,有人敬佩他大额的慈善捐赠,也有人拿着企业薪资待遇说事,把慈善和员工待遇放在同一把秤上去衡量。不同的声音碰撞在一起,也引出大众对于企业家这个身份的思考,到底什么样的经营者,才配得上企业家这三个字。曹德旺的福耀玻璃是国内制造业的标杆企业,把汽车玻璃做到了世界顶尖水平,海外建厂带动大量就业,累计捐出两百多亿用于助学救灾扶贫各类公益项目。这些实实在在的付出,是肉眼看得见的社会贡献。他本人也多次公开谈及财富观,认为财富取之于社会,也要回馈社会,这份格局在民营企业家群体里实属难得。制造业本身有着特殊的行业现实,玻璃生产属于重资产行业,原材料厂房设备投入巨大,行业利润空间并不算丰厚。企业要持续活下去,要承担原材料波动、市场竞争、海外贸易风险,还要养活上万名员工。一线岗位六千的月薪,放在制造业工厂的大环境里面,属于中等偏上的水平,不少同类工厂的基础岗位薪资还要更低。拿胖东来作为参照对比,胖东来能够给到员工优厚的薪酬福利,背后也有自身的经营条件。商超零售行业的模式,门店运营成本结构和重资产制造业完全不一样,企业所处赛道不同,市场环境不一样,很难直接简单粗暴拿来对标。每家企业的生存土壤不一样,不能用一套标准去要求所有行业的经营者。慈善捐款是企业经营者的社会担当,善待自家员工同样是不能忽视的责任。把钱捐给社会公益,是对外的善意,善待内部的打工者,是对内的良心。两件事情并不冲突,也不能互相替代。一个老板可以拿出巨额资金做公益,却在内部薪酬福利上抠抠搜搜,同样会引来大众的质疑。反过来,善待员工,却很少参与社会公益,也算不上完整的社会担当。大众心中理想的企业家,是既要把生意做大做强,创造更多就业岗位,也要守住做人做事的道义。懂得体恤跟着自己打拼的普通劳动者,不把员工当成单纯的生产工具,愿意分享企业发展带来的红利。同时心怀家国,在社会需要的时候愿意伸出援手,兼顾对内对外的责任。很多网友会把资本家和企业家两个概念分得清清楚楚。资本的本质是追逐利润,商人首要目标是活下去赚钱,这是商业的底层逻辑。可企业家多了一层道义和情怀,赚钱之外,心里装着员工,装着社会。只想着最大化攫取利润,漠视劳动者的合理诉求,就算生意做得再大,也很难获得大众发自内心的认可。现实社会里,很难出现完美无缺的经营者。没有谁可以做到方方面面全部无可挑剔。有人在慈善方面做得亮眼,在员工待遇上还有提升空间,有人对待员工十分厚道,在社会公益上参与度有限。我们可以提出期待,也可以客观看待现实的行业局限,不要非黑即白一刀切的评判。企业的发展,离不开员工的辛苦付出。企业赚到红利,理应让普通劳动者分享到成果。一味鼓吹薪资过高会磨灭奋斗精神,本身就站不住脚。劳动者辛苦干活,拿到匹配劳动价值的报酬,是最基本的公平。合理的薪酬待遇,才能够留住人心,激发大家干事的劲头。慈善是锦上添花,善待员工才是根基。一个企业,先把内部的劳动者安顿好,再去做对外的公益回馈,这样的经营理念,才更值得推崇。社会期待的企业家,不只是拥有巨额财富的成功者,更是守得住仁义道德,懂得平衡利益与良心的实干者。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
追觅造车梦碎给行业什么教训2020之后,中国不会再有任正非曹德旺董明珠

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2000万砸进去修一座破庙,两大千亿级别的大佬硬是给出了截然不同的反应方丈刚

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你家来客人,敢这么坐吗?

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曹德旺在自家豪宅客厅会客时的一幕,斜靠沙发上,双腿放在茶几上松弛随性,曹德旺被大

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曹德旺说,我相信像董明珠这样的人来说,一她自己不要轻易表态,说退下来,第二个我也

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曹德旺说,我相信像董明珠这样的人来说,一她自己不要轻易表态,说退下来,第二个我也相信,社会也不要轻易让他退下。因为国家也好,企业也好,培养一个真正水平达到,她这样的一个人才的话,不是几千万块钱,一两亿就能买下来的。这个价值是很高的价值,你当董事长可以创造,跟她同样的价值嘛?你根本不可能,那你有什么意义?何必这样做呢?此处不留爷,自有留爷处。到哪里去都可以,你退下来到我那边,我也要。惺惺相惜,英雄互赏,曹和董都是中国现代的爱国实业家,将在中国的历史上是会留有英名的。真正干事担当的人,值得被尊重、被善待。图片素材来自网上
曹德旺警示:急功近利要不得,亏损几百亿还上市,本质就是赌博企业家曹德旺早年一段

曹德旺警示:急功近利要不得,亏损几百亿还上市,本质就是赌博企业家曹德旺早年一段

曹德旺警示:急功近利要不得,亏损几百亿还上市,本质就是赌博企业家曹德旺早年一段访谈观点,如今经常被拿出来复盘资本市场乱象。他直言,当下不少企业心态太过浮躁,刚刚注册公司就一门心思冲上市,把上市当成造富工具。有的企业明明已经亏损几百亿,依旧想方设法谋求上市,在他看来,这就是赌博。在曹德旺的经营理念里,企业上市是为借助资本把主业做大做强,对广大股东负责,而不是上市之后就套现离场。企业经营应当脚踏实地,先把盈利能力、核心业务打磨扎实。如果企业本身持续巨亏,没有稳定造血能力,急着登陆资本市场,最终风险会转嫁给普通股民。当然要客观区分:并不是所有亏损企业都不该上市。部分科创企业前期研发投入巨大,阶段性亏损,但手握硬核技术,具备成长逻辑,这类企业上市有它的价值。曹德旺批评的,是那种主业空虚、只想靠上市圈钱变现的急功近利模式。这些年资本市场改革,也在完善制度,一方面给科创企业留出上市通道,另一方面强化退市、信息披露,打击纯粹圈钱式的资本游戏,引导资本回归服务实体经济。来源:2022‑02国际商报曹德旺访谈视频;属于过往公开观点,网络多次二次转发,旧闻复盘,并非最新表态。
🐰曹德旺砸百亿办福耀科技大学火出圈!72岁董明珠也坐不住了!直接亲自当技

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恒大和许家印如日中天时,曹德旺曾犀利的提醒许家印,曹德旺称:"经济转型升级,不是

恒大和许家印如日中天时,曹德旺曾犀利的提醒许家印,曹德旺称:"经济转型升级,不是

恒大和许家印如日中天时,曹德旺曾犀利的提醒许家印,曹德旺称:"经济转型升级,不是你许家印说我今天不做房地产,明天做汽车玻璃,你肯定不行。我有我的专业的技术团队、专业的生产线。可是当时的许家印根本就听不进去,依旧我行我素,高歌猛进,恒大正处在企业规模高速扩张的阶段,恒大的地产版图不断膨胀,手握巨额资金,信心十足,并没有接纳这番劝告。依旧坚持大举布局造车,同时持续扩张地产业务,依靠高杠杆模式高歌猛进。后来的现实也印证了曹德旺的判断,恒大最后一地鸡毛。
从公开的商业版图和核心影响力来看,两人处于不同的量级:曹德旺:作为福耀玻璃创始

从公开的商业版图和核心影响力来看,两人处于不同的量级:曹德旺:作为福耀玻璃创始

从公开的商业版图和核心影响力来看,两人处于不同的量级:曹德旺:作为福耀玻璃创始人,他是享誉全球的实业家,在汽车行业拥有绝对的话语权,同时以巨额慈善捐赠闻名,其社会影响力和企业护城河极深。陈光标:以“首善”标签和独特的营销风格为人熟知,业务涉及多元领域,但在核心产业的专注度与全球行业地位上,与曹德旺存在客观差距。综合企业规模、行业地位及社会贡献的持续性,曹德旺的综合实力更强。
董明珠这次办学既失策又失误,失误的原因是,她招的学生太少了,才招300名,根本不

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作秀!许家印8年前回家吃“忆苦思甜”饭曹德旺:他用39亿贷2万亿

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万万没想到!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她不是

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身披“慈善”外衣的许家印,从来不是真正的慈善家关于许家印算不算慈善家的争论,

身披“慈善”外衣的许家印,从来不是真正的慈善家关于许家印算不算慈善家的争论,

身披“慈善”外衣的许家印,从来不是真正的慈善家关于许家印算不算慈善家的争论,本质上是对“慈善”二字定义的混淆。真正的慈善,底色是利他,是在不损害公共利益的前提下,把属于自己的财富反哺社会;而许家印的“慈善”,从始至终都是一笔精心计算的生意。他曾连续多年登顶慈善榜,累计捐款额看似惊人,可这些捐款的背后,是恒大逾2.4万亿元的负债窟窿。这些钱本质上是挪用了供应商的货款、购房人的预售款、金融机构的贷款,拿着不属于自己的钱博名声、换资源,说到底是慷他人之慨。更讽刺的是,他一边做着公开慈善,一边悄悄转移资产,把所有风险都留给国内的购房者、供应商和普通债权人。前脚捐几个亿换“首善”头衔,后脚就让成千上万个家庭半辈子的积蓄打了水漂,让无数中小供应商濒临破产,这样的“慈善”,不过是为了撬动更多利益的遮羞布。真正的慈善家,捐的是自己干干净净挣来的钱,捐完之后不会让别人为自己的行为买单。曹德旺累计捐款超160亿元做慈善,福耀玻璃作为全球汽车玻璃行业的标杆企业,全球市占率突破35%,经营状况稳健,从来不会欠供应商的钱,更不会让消费者受损。两者相比高下立判:许家印的“慈善”是演给外界看的人设,是为了给自己的商业扩张铺路的工具。慈善从来不是免罪金牌,更不是犯错的挡箭牌。当他选择把风险转嫁给全社会的那一刻起,所谓的“慈善家”头衔,就早已成了笑话。
1989年,一个名牌大学生到福耀公司求职,曹德旺看了简历后直接说:“你去锅炉车间

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8位中国商界大佬学历全盘点,谁最厉害?

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人形机器人赛道炸了!十年就能攒到别人四十年的钱?90后创业者十年深耕机器人赛

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人形机器人赛道炸了!十年就能攒到别人四十年的钱?90后创业者十年深耕机器人赛道,公司上市后市值一度突破4400亿元,造就了新时代硬科技资本奇迹。对比传统实业可见时代逻辑巨变:曹德旺深耕制造业近四十年,靠实打实经营积累三百亿财富;而新一代机器人企业依托资本市场估值溢价,仅十年就跑出千亿账面价值,从产能积累时代迈入资本加速时代。当前具身智能赛道资本热度暴涨,2026年上半年国内融资总额超900亿元,同比暴涨500%。行业呈现极致马太效应,宇树科技、智元机器人形成双寡头格局,合计占据全球超七成出货量,其中宇树凭借高自研率,将机器人成本大幅压低,同时维持60%高毛利率,上市后股价大幅飙升,深受资本追捧。光鲜数据之下暗藏核心短板:行业普遍本体强、大脑弱,宇树机器人74%销往科研院校,仅9%落地工业场景,无法适配复杂实操场景。为此企业重金投入大模型研发,持续依靠融资输血,业内预判赛道将迎来剧烈洗牌,多数中小玩家终将出局。虽然国产机器人出口规模稳步增长、行业长期前景堪比早年新能源车,但资本溢价仅代表未来预期。褪去泡沫后,科技行业最终仍要回归实业本质,产品能否解决真实市场需求,才是行业长久发展的核心硬道理。
1983年,曹德旺去旅游买了一根拐杖,坐车时被司机呵斥:“小心点,碰坏车玻璃你可

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曹德旺前脚办福耀科技大学,董明珠后脚挂帅出任技校校长!两位千亿大佬不约而同卸下纯

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2009年,四大善人在北京紫光阁门前的合影,个个都是佛光普照,福气满满,不过我只

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曹德旺对面正襟危坐的这位男士,一看发型就知道地位不低啊,曹总把脚翘得那么高,是不

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果然不出所料!继曹德旺前脚创办福耀科技大学,瞄准科研高地后,董明珠也后脚坐不住了

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董明珠转身当校长,这批专业暴露了格力的真实算盘。果然不出我所料!曹德旺前脚办

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果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

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果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她不是给学校捐一栋楼,也去开学典礼。72岁的董明珠又多了一个新的身份技工学校的校长。你仔细品一品这所学校首批开设的九个专业,模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化技术,几乎是照着格力的生产流水线量身定制的。说白了,她这算不上单纯办教育,是在给自己搭一个专属的人才蓄水池。别以为这是董明珠一时兴起蹭热度,这事她足足酝酿了八年。早在2018年她就公开表态,格力不能总等着外部院校输送人才,得自己从源头培养制造业工匠。这次学校正式获批招生,不过是把藏了多年的规划摆到了台面上。我翻了官方发布的招生简章,九个专业没一个是在凑数。制冷设备运用与维修直接对标格力的空调核心产线,一口气招60人,是所有专业里名额最多的;模具制造、智能装备运维对应格力的模具中心和智能装备板块;电气自动化、机电产品检测,刚好补上产线运维的核心缺口;就连物联网、计算机应用这些看着偏互联网的专业,也全是冲着工厂数字化转型的岗位设置的。从核心生产到设备运维,再到数字化升级,整个专业清单完全就是格力产业链的岗位映射。这等于把企业的用人需求,直接做成了三年制的教学大纲。更耐人寻味的是它的办学模式。官方喊的口号是“入校即入企,毕业即适岗”,听着像宣传语,可翻翻具体安排,全是实打实的硬举措。学校的师资一半是专职教师,另一半直接是格力的一线工程师、高级技师;课程里实操占比超过70%,校内直接复刻了格力的真实产线和检测流水线,学生上课就等于进车间实训,做的作业就是真实的生产项目。别人的职校生毕业还要进厂当学徒适应大半年,格力技校的学生毕业当天就能顶岗干活。这哪里是办学校,分明是把员工培训周期往前挪了三年,还顺便筛选了一批愿意扎根制造业的年轻人。现在制造业技工缺口有多大,不用我多说。董明珠自己都公开吐槽过,现在家长都觉得坐办公室才体面,没人愿意当工人,企业开高薪都招不到合适的技术工。尤其是格力这几年一直在推智能产线,设备是越换越先进,可会操作、会维护这些设备的复合型技工,根本跟不上更新速度。之前她去产业链配套企业调研,有老板跟她诉苦,几千万的自动化设备装好了,没人会调试,产能连一半都释放不出来。这话算是戳中了她的痛点,硬件升级砸钱就能搞定,人的能力升级,才是真正的卡脖子问题。自己招人再内部培训,成本高、周期长,还留不住人;跟普通职校合作,课程脱节严重,学生进厂还是要从零教起。那不如干脆自己办一所学校,从招生开始就按自己的标准挑,按自己的需求教,毕业直接输送到岗位上。这笔人才账,怎么算都比到处挖人划算。有人拿它跟曹德旺的福耀科技大学比,说格局差远了。我倒觉得两者压根不是一条赛道。福耀科技大学走的是高端科研路线,瞄准的是行业顶层的研发人才;格力技校走的是一线技能路线,补的是产线最前端的技工缺口。一个往上攻坚,一个往下扎根,本质上都是企业在补自己的人才短板,没什么高低之分。而且董明珠亲自当校长,可不是挂个虚名。她敢把自己的名字绑在这所学校上,就意味着教学质量、就业承诺都得实打实兑现。真要是教得不行、毕业安排不了工作,砸的是她自己几十年攒下的招牌。在我看来,这事最有价值的地方,不是什么企业家情怀,而是一种最落地的制造业思路。喊了多少年的产教融合,大多是学校热、企业冷,最后毕业的学生还是跟企业需求对不上。格力这种“企业直营办学”的模式,把用人端直接放到了培养端的源头,反而可能是最能解决实际问题的路子。当然它也不是万能的,定向培养意味着学生的就业选择相对单一,未来的发展空间也基本绑定了格力体系。但对于想踏踏实实学门技术、找份稳定工作的普通孩子来说,这未必不是一条靠谱的出路。说到底,制造业的竞争,到最后拼的还是人。董明珠这步棋,看着是跨界办教育,实则是在给格力的下一个十年囤家底。
中华网8月19日报道结果和我预想的一模一样!曹德旺刚把福耀科技大学筹办起来,董

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曹德旺和董明珠,最近干的事让教育圈有点坐不住。一个砸了100亿要办研究型大学,另

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继曹德旺先生的福耀科技大学之后,又一著名企业家董明珠办了格力技校。​有人说这

继曹德旺先生的福耀科技大学之后,又一著名企业家董明珠办了格力技校。​有人说这

继曹德旺先生的福耀科技大学之后,又一著名企业家董明珠办了格力技校。​有人说这是企业办学的典范,也有人说这是“用工荒”逼出来的自救。不管怎么说,福耀和格力的做法给其他企业指了条路——招不到人,自己培养啊!你说,中国下一个自己办学的企业将会是谁呢,比亚迪?华为?美的电器?海尔?…………
果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

如果说曹德旺办的福耀科技大学,是私企培养顶级科学技术学家的摇篮,那么董明珠办的格

如果说曹德旺办的福耀科技大学,是私企培养顶级科学技术学家的摇篮,那么董明珠办的格力技工学校,就是培养顶级技术技工工匠的摇篮。
果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

果然!曹德旺刚把福耀科技大学办起来,董明珠这边就坐不住了! 一个做玻璃,一个

果然!曹德旺刚把福耀科技大学办起来,董明珠这边就坐不住了! 一个做玻璃,一个

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她不是给学校捐一栋楼,也不是去开学典礼讲几句话,而是格力自己创办技工学校,校长一栏直接写上了董明珠的名字。8月17日晚,“格力文化”正式发布招生公告。董明珠亲自担任校长。首届计划招收300人,面向15至18岁的应往届初中毕业生,学制三年。专业也一点不玩虚的。制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电产品检测、物联网、计算机应用等共9个专业,几乎每一个都紧贴格力的生产线和产业链。说白了,两位实业大佬一前一后下场办学,看着像是凑了个热点,实则精准踩中了当下制造业最头疼的死穴:能用的人,太缺了。有意思的是,两人的办学路线刚好走了两个方向。曹德旺的福耀科技大学,盯着的是金字塔尖,走新型研究型本科路线,奔着攻克制造业高端技术、卡脖子难题去的,要的是能搞研发的拔尖人才。董明珠这一步,则是沉到了人才底座,从初中毕业的孩子抓起,直接给一线生产线定向培养能立刻上手的技能工人。一个补顶层创新,一个填基层产能,刚好把制造业人才链的两头都攥在了自己手里。别觉得办技工学校是小事,这所学校从里到外都写着格力的“实用至上”。九个专业没有一个凑数的花架子,从制冷维修到模具制造,从智能装备维护到机电检测,全是格力产业链上最核心、常年缺人的岗位。连师资都不走纯学院派路线,直接拉格力内部的资深工程师、高级技师进课堂授课,讲的不是教材里过时的理论,是工厂车间里天天在用的真技术、硬经验。说白了就是把课堂直接搬进了产业里,学生上课练的项目,就是未来上班要干的活。最实在的还是就业兜底。学校明明白白打出“入校即入企,毕业即适岗”的口号,毕业生优先进入格力以及上下游产业链企业实习就业。放在以前,制造企业招技工基本靠校招,像开盲盒一样,挑回来的学生要么技术不对口,要么适应不了产线节奏,企业还得花几个月重新培训,很多人没熬转正就走了,费钱又费精力。现在格力干脆把招聘环节前置三年,从入学第一天就按自己的标准、自己的需求培养,等学生三年毕业,拎包就能上工位,连适应期都省了大半。有人说董明珠这是蹭热度搞情怀,也有人说这是变着法给格力打广告。可往深了琢磨,这哪是玩票,这是被现实逼出来的务实选择。董明珠自己早就公开说过,制造业升级的瓶颈从来不是买不到好设备,而是找不到合适的人。现在的工厂早就不是当年靠人力拧螺丝的粗放模式了,智能生产线、精密加工设备到处都是,可会操作、能维护、懂调试的熟手技工,却越来越难找。普通职校的课程更新跟不上产业迭代速度,学生毕业到岗用不上;年轻人又普遍对进厂有顾虑,招进来留不住。一来二去,技能人才缺口成了横在很多制造企业面前的坎。与其等着别人培养好了自己去抢,不如干脆下场自己“养人”。表面看是掏了办学的成本,实则算的是一笔更长远的账:自己从零培养的工人,技术对口、熟悉企业标准、认同感也更强,稳定性比社招高得多,长期下来反而能省掉大量的招聘、培训和人员流失成本。不止格力,现在越来越多的头部制造企业都在往产教融合里扎,本质上都是同一个逻辑:企业做到一定规模,人才不能全靠“外购”,得建自己的人才蓄水池。当然也不用把这事捧得太高尚,它不是纯公益办学,不同专业每年学费从九千到一万五不等,本质上是龙头企业主导的一场产教融合试验。但换个角度看,对于很多十五六岁、走普通升学路径没那么有优势的孩子来说,这也多了一条看得见摸得着的出路。不用去学那些听起来高大上、毕业就失业的虚专业,不用毕业再到处撞大运找工作,学一门能吃饭的硬核技术,毕业有机会进头部大厂,这条路子未必就比挤高考独木桥差。从曹德旺砸钱办研究型大学,到董明珠亲自下场当技校校长,这两年实业家扎堆办学的新闻越来越多。背后其实是中国制造业的一次悄悄转身:过去我们靠人口红利、靠便宜的劳动力跑赢了上半场;接下来要走的产业升级路,拼的是技能红利,是高质量的产业工人队伍。大佬们放下生意亲自当校长,不是为了过一把教书的瘾,是真的看清了:制造业的竞争,到最后拼的还是人。
果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。8月1

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。8月1

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。8月18日,格力电器创办的珠海市格力技工学校正式获批招生。首批只招300名初中毕业生,学费9000到15000元不等。开设制冷、模具、智能装备等9大专业。学生一入学就对接企业资源,毕业后优先进格力。很多人一直有个固化误区,认为企业家做公益,无非就是捐钱、冠名、刷一波口碑。但最近两年,国内实体企业家彻底换了玩法,不再做表面公益,而是沉下心来做长期育才。从曹德旺百亿建校,再到董明珠亲自挂帅当校长,这波看似跨界的操作,实则狠狠撕开了当下教育最隐蔽的盲区:我们的教育太擅长培养“会考试的人”,却极度稀缺“会干活的人”。在全民追逐本科文凭、扎堆考研考公的大环境下,没人愿意沉下心学技术,制造业技工断层已经成为行业通病。传统院校教学更新滞后,教材数年不变,但实体经济、智能制造的技术和岗位标准几个月就迭代一次,直接造成海量毕业生“持证不会干”,工厂常年“高薪招不到人”的诡异供需错位。正是看透了这种无解的行业现状,实业大佬们不再等待体制适配市场,选择自己动手,搭建贴合产业真实需求的育才通道。2026年8月17日,格力正式落地职业教育新布局,旗下珠海市格力技工学校完成资质审批,开启首届常态化招生。不同于市面上企业仅冠名、不参与管理的空心办学模式,这所学校由格力全额投资、独立运营、全程管控,是实打实的产业配套技工学校。最硬核的一点是,董明珠拒绝挂名虚职,亲自出任校长,全盘敲定专业设置、教学模式和就业标准,彻底告别形式化助学套路。本次招生精准锁定基础教育分流群体,面向全国15至18岁应往届初中毕业生,开设三年制中级技工培养课程,首届严格限额300人,招生窗口期持续至9月中旬。学校收费标准化、透明化,学年学费区间为9000至15000元,同时衔接国家职教扶持政策,设立专项奖学金、助学金及免学费名额,兼顾办学良性运转与普通家庭的就读压力,让职教学习不再有经济门槛。为彻底解决学用脱节问题,格力摒弃华而不实的泛文科专业,完全对标自身家电制造、智能装备产业链,开设九大落地性极强的实操专业。涵盖制冷设备运维、模具制造、智能装备检修、机电一体化、电气自动化、物联网应用、机电检测、多媒体制作、计算机维修,全部是制造业刚需、就业稳定、缺口极大的核心岗位方向。教学模式上,格力彻底颠覆传统课堂模式,打造独有的产教共生体系,确立“入校即入企,毕业即适岗”的核心办学理念。学校打破师生固化配比,组建“企业资深技师+校内专职教师”双师资队伍,授课的主力大多是格力深耕生产一线数十年的工程师、高级技工。学生在校不止学习理论知识,日常实训全部落地格力真实生产车间,接触正在投产的设备、工艺和生产线,三年学制全程沉浸式积累岗位经验,毕业无需过渡期即可上岗履职,优秀学员可直接签约格力及上下游合作企业。这并非格力一家的单独动作,当下实体产业已经形成梯度化办学新格局,各家企业错位布局、互补补位。曹德旺依托慈善基金会捐资100亿元,创办非营利性福耀科技大学,聚焦材料科学、精密仪器等高端领域,专攻制造业卡脖子技术,培育顶层科研人才。宇树科技则采用轻资产合作模式,八个月内在全国十余城落地十五所产业学院,通过校企共建订单班,快速补齐新兴机器人产业人才缺口。纵观全局不难发现,企业家办学早已脱离公益噱头,是制造业自救升级的核心举措。曹德旺的高校托举产业技术上限,董明珠的技校夯实产业生产下限,一高一低、一研一技,完美填补了国内人才结构的空白。更重要的是,这为大量应试能力薄弱、动手天赋突出的孩子,提供了一条脱离学历内卷、凭技术立身的全新出路,重新定义了成才的标准。长期以来,社会唯学历论的单一评价体系,让职业教育被贴上“差生退路”的偏见标签,大量人才扎堆文职、理论类赛道,造成严重的人才资源浪费。传统教育体制迭代缓慢,无法适配实体经济高速升级的节奏,人才供需错位长期难以破解。企业家依托自有产业资源办学,将市场岗位标准、前沿生产技术、一线实操经验直接融入教学,实现了教育培养与产业需求的精准同频。这不仅有效破解了制造业技工断层难题,更重塑了蓝领工匠的社会价值,打破了固化的成才偏见,向社会传递了技能成才、实干兴邦的正向价值观,为国内职业教育改革提供了市场化、实战化的优质范本。那么你们怎么看呢?如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文,麻烦您点一下关注,既方便您进行讨论和分享,又能带来不一样的参与感,感谢各位看官老爷们的支持!信息来源:格力电器创办技工学校,董明珠担任校长,首届招收300名初中毕业生,学费9000-15000元/学年不等,毕业后优先进入格力就业2026-08-1811:13·智慧生活报
果然不出我所料!曹德旺前脚刚把福耀科技大学办得红红火火,董明珠大姐后脚就坐不住

果然不出我所料!曹德旺前脚刚把福耀科技大学办得红红火火,董明珠大姐后脚就坐不住

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她不是给学校捐一栋楼,也不是去开学典礼讲几句话,而是格力自己创办技工学校,校长一栏直接写上了董明珠的名字。前脚曹德旺的福耀科技大学刚刷屏,后脚董明珠大姐就坐不住了。8月17日晚,“格力文化”正式发布招生公告:格力自己办技工学校,校长一栏,直接写董明珠。首届招300人,面向15到18岁的初中毕业生,学制三年,专业一共9个:制冷设备、模具制造、智能装备、机电检测、物联网、计算机应用……我的第一反应是:董明珠这哪是“坐不住”,她是看准了中国制造业最疼的那块短板,然后一针扎了下去。格力这次招生,直接瞄准初中毕业生,为什么不是高中毕业生?为什么不去抢大学生?因为董明珠比谁都清楚:中国最缺的,从来不是坐办公室的本科生,是能在生产线上“手上有活、眼里有准”的技术工人。一个15岁的孩子,在技校学三年制冷维修,出来就能去格力售后体系独当一面,再磨三年,可能就是能带徒弟的老师傅,这不是“低人一等”,这是“稀缺技能”。而我们的教育体系干了什么?几十年来把无数孩子往“考高中、考大学”一条路上赶,结果大学生出来送外卖、跑滴滴,工厂里招不到一个能修数控机床的人。董明珠这所学校,就是在用格力自己的车间当教室,告诉全社会:不考大学,也能活得体面。再看专业设置:9个专业,每一个都“贴着格力的肉”。制冷设备,格力的看家本领,模具制造,工业之母,智能装备,自动化产线的灵魂,物联网,智能家居的未来,计算机,数字化工厂的底子。看明白了吗?这不是“通识教育”,这是“订单式培养”,学生入学那一刻,就已经被格力的产业链锁定,毕业即上岗,上岗即上手。这就是企业办学的最大优势:不玩虚的,市场需要什么,学校就教什么,生产线缺什么,课堂就补什么,没有“天坑专业”,没有“毕业即失业”,因为你就是为岗位生的。老一代技术工人正在批量退休,年轻人却不愿意进工厂,流水线上,连“能看懂图纸的人”都越来越难招。更别说那些能调机器人、修自动化产线的高级技工。福耀和格力干的,本质是同一件事:把“人才培养”从社会公共品,变成企业战略品。他们不是不信任中国的教育体系,而是等不起了,等高校改革、等社会观念扭转、等家长不逼孩子卷高考,工厂早他娘停工了。所以,大厂直接撸起袖子自己干,我办学校,我定教材,我管实训,我发工资,三年后,你就是我的人。技校出身,能打破“学历歧视”吗?我认为,格力这所技校最大的价值,不在“技术”,在“定价权”。如果一个18岁的格力技校毕业生,出来能拿8000块月薪,而一个二本毕业生只能拿4000块,用不了几年,“学历迷信”就会被工资单打碎。董明珠亲自当校长,干的不是“教育”,是“价值重估”,她在赌:当中国制造业升级到一定程度,一个好的六级钳工,会比一个普通文员值钱得多。到时候,家长们的择校观会自己变:与其让孩子去个三本混四年,不如送进格力技校,三年后带着手艺和岗位出来。这不是“企业办校”,是“中国制造的自我救赎”。学生的确是为格力体系服务的,不对的是,这些学生掌握的技能,是一辈子丢不掉的“硬通货”,就算离开格力,去美的、去海尔、去任何一个需要技术工人的地方,照样吃香。所以,格力这所学校,与其说在“办教育”,不如说在“抄底”,抄的是中国教育的底,赌的是中国制造的未来。董明珠这个女人,又赌对了方向。
果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次

果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次

曹德旺办大学刚闹出“院系自负盈亏”的争议,董明珠这边却简单粗暴:每年拿不少于5亿

曹德旺办大学刚闹出“院系自负盈亏”的争议,董明珠这边却简单粗暴:每年拿不少于5亿

曹德旺办大学刚闹出“院系自负盈亏”的争议,董明珠这边却简单粗暴:每年拿不少于5亿砸教育!一个用市场倒逼科研,一个用真金白银托底。两种玩法两条路线,到底谁的教育模式能真正救中国制造业?曹德旺刚砸100亿办大学,董明珠转头就自己建了一所技工学校,还把自己推上了校长的位置。这个消息一出来,我愣了好几秒。一个年营收超过2000亿的企业掌门人,亲自去当一所技工学校的校长,这到底是图什么?先说基本情况。8月17日,经珠海市人力资源和社会保障局正式批准,珠海市格力技工学校获得招生资格,首届计划招收300名学生,招生对象是全国15到18岁的应届、往届初中毕业生,学制三年,学费9000到15000元每学年。九个专业,全部围着格力产业链转,制冷维修、模具、智能装备、物联网,一个都不是摆设,每一个都是格力生产线上真实需要的工种,毕业之后优先进入格力及产业链企业就业。说直白点,就是格力自己培养自己的产业工人。这里有个问题值得认真想一想:格力为什么要绕这么大一圈,自己费劲办学,而不是直接去职业院校招人?答案藏在现实里。2026年全国高校毕业生规模预计达到1270万,同时智能制造领域人才缺口却高达450万。一边是学生找不到工作,一边是企业招不到合适的人,这个矛盾存在多少年了?很多职校毕业生进了工厂,发现学的东西和干的活根本对不上,还要重新培训三到六个月,企业受不了,学生也委屈。格力这次直接掀桌子,把培养周期提前到入学第一天,用真实设备、真实产线、真实的企业技术人员来教学,这才是格力觉得市面上的职业教育靠不住、干脆自己来的核心原因。但我有一个争议性的观点,不一定所有人赞同:这种"入校即入企"的模式,本质上是在把职业教育高度绑定在单一企业生态里。学生接受的是高度定制化的格力式培训,未来的就业方向也主要指向格力体系,这究竟是给年轻人打开了一条上升通道,还是变相在更早的年龄就锁定了他们的职业天花板?技能可以迁移,但思维定势很难迁移。当然,从另一个角度看,对于大量在普通应试教育体系里找不到方向的孩子,能有一条清晰的、有真实就业出口的路,已经比在普通高中混三年、考一个没有竞争力的本科强得多。这是实实在在的价值,不应该被轻视。再把视线拉远一点。曹德旺的福耀科技大学,目标是培养顶尖科研人才,2026年招了100人,录取分数线在多个省份超过不少985高校。董明珠的格力技工学校,目标是培养一线技术工人,首届招300人,面向初中毕业生群体。一个瞄准塔尖,一个夯实底盘。有意思的是,两个人都没有把办学这件事交给职业经理人,而是自己亲自下场,曹德旺做理事长,董明珠直接当校长。这说明什么?说明这两个做了几十年制造业的老人,比任何人都清楚中国制造现在卡在哪里。不是缺资金,不是缺市场,是缺人,而且是两端都缺,顶端缺能做原创突破的研究者,底端缺能把图纸变成产品的手艺人。厂房可以折旧,设备可以淘汰,但学校培养出来的人,会一代一代把技术传下去。这笔账,两个企业家都算得很清楚。只是有一件事我一直在想:当企业深度介入教育,教育的边界在哪里?格力技校的学生,十五六岁进去,出来就是格力的熟练工,这条路走对了,是一份稳定体面的职业;走窄了,可能是一辈子被一家企业框定的天花板。这个问题,董明珠校长有没有认真想过?
果然不出我所料!曹德旺前脚办起福耀科技大学,董明珠大姐后脚也坐不住了。这一次,她

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曹德旺刚把福耀科技大学办起来,董明珠立刻“跟上节奏”。这回她没去捐楼,也没走个开

曹德旺刚把福耀科技大学办起来,董明珠立刻“跟上节奏”。这回她没去捐楼,也没走个开

曹德旺刚把福耀科技大学办起来,董明珠立刻“跟上节奏”。这回她没去捐楼,也没走个开学典礼过场,而是亲自出手,给格力办起了技工学校,专门培养格力技术人材,校长一栏直接写着董明珠。动作干脆得像按下了启动键,办学气势拉满。不是每个孩子都有能力读好大学,更有多数孩子就喜欢手工的硬件工作,这给许多孩子创造了用武之地。是格力的后备军,不久将来最有名气的工程师将在这个学校里诞生。两位大企业家都在为中国走向世界作出贡献!曹德旺创业精神曹德旺人生智慧
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果然不出我所料,曹德旺开办福耀科技大学之后,董明珠也紧跟着办起了属于格力自己的技

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董明珠当校长了!曹德旺办学校,董明珠也办学校。不过,董明珠办的是技校。

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这里面为啥没有任正非,王传福,曹德旺,董明珠,这十分不合理。这么多钱怎么离开的,

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福耀科技大学这回真火了!今年招收分数线都在211以上,最高分672分(碾压一般

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