这几天,如果去逛正在上海举办的AWE 2026,你会发现一个很有意思的现象。
在很多展台,各厂商依然在拼参数:扫地机吸力又卷高了几千Pa,冰箱的温度波动又控制在了零点几度……恨不得把各种听不懂的“玄学技术”全印在海报和展板上。但在展馆中心地带的石头科技展台,画风却截然不同。这里没有晦涩难懂的工程师语录,只有被围得水泄不通的体验区,甚至在社交媒体上还引发了一波“刷屏级”的讨论。
大家越看越上头,背后的底气其实非常硬核。根据IDC与AVC两大数据机构双双发布的最新调查结果:石头科技不仅连续两年稳拿扫地机器人销量与销额“全球第一”,更在洗地机等全赛道强势领跑。

在一个极度内卷的赛道里坐稳“全球双冠”,石头科技靠的显然不只是会堆料。事实上,当一家企业走到行业第一的位置时,它深刻明白一个道理:再尖端的科技,如果不能转化为用户实实在在的体验,就永远只是实验室里的自嗨。
相比于亮出那份耀眼的“全球第一”成绩单,石头科技干了一件更高级的事情:把原本冰冷、硬核的科技创新,翻译成了大众能听懂、能共情、甚至能上手玩的“品牌好感度”。这也是石头科技在今年AWE上引发破圈关注的核心看点所在——通过“技术人格化、叙事人文破圈、体验互动亲近”三张王牌,石头成功实现了从“技术领先”到“品牌喜爱”的心智跨越。

消费者买一件商品,真的在乎背后的一串串参数?说白了,大家真正在乎的是“这台机器能帮我解决什么问题?”
作为全球清洁电器的领头羊,石头科技深知用户的真正需求。其科技创新始终坚持从真实痛点出发的“用户逻辑创新”,他们不向用户兜售生涩难懂的技术术语,而是把极其复杂的底层创新,直观地翻译成了解决用户日常家务痛点的最优解。
在这个翻译过程的底层,是石头的科技创新底气。财报显示,石头科技2025年前三季度研发投入高达10.28亿元,同比大幅增长超60%,远超行业平均水平。这种不计成本的投入,换来的是其跨品类的底层技术大爆发。
但在面对消费者时,石头却极力弱化冷冰冰的技术概念,把那些复杂的底层技术创新“隐藏”了起来,转而通过一系列“人格化”的方式,把技术翻译成了用户的日常“超能力”。
比如,在AWE现场,全球首款轮足扫地机器人G-Rover。如果按传统的套路,厂商大概率会大谈特谈“动态平衡算法”,但石头没这么干。他们直接在现场搭了个楼梯。当观众看到这台机器真的能够抬起轮腿,灵活地跨上楼梯时,原来复式家庭清扫楼梯这个痛点,在这一刻被彻底具象化地解决了。

再看旗舰新品G30S Pro,它拥有高达8.8厘米的双层越障能力。石头没有把它包装成高深莫测的行业术语,而是直白地展示它“长出了大长腿”。面对家里难搞的高门槛、U型推拉门滑轨,它不用再像以前的扫地机那样卡困报错,而是优雅地“抬腿迈过”。再加上被比作“长手净边”的仿生双机械臂,面对墙角柜底,机器能自动伸出“手”去擦拭,解决了传统扫地机边角无法覆盖的难题。

这种人格化的表达,绝不仅是营销话术的包装,而是基于对用户日常清洁痛点的深刻洞察。它让技术不再是一串串冷冰冰的参数,而是褪去高冷外衣,带上了人间烟火的温度。
叙事破圈力:升维品牌立意,为科技注入人文精神与探索情怀如果说追随者还在卷参数,那么领导者则在建构标准和文化。
一个好的科技品牌,其叙事不能仅停留在“扫得干净、洗得彻底”的工具属性,必须升维到“精神与文化属性”,赋予产品情感温度与人文厚度。作为一个产品覆盖全球超170个国家和地区、走入2000万家庭的“全球第一”品牌,石头科技在今年AWE上彻底跳出了单一品类的叫卖,向外界展现了头部企业应有的格局。
现场有三个跨界动作让人印象深刻。
首先,是与中国国家天文的联动。石头将G30S Pro搭载的RGB+三线结构光等精密探索技术,与浩瀚宇宙的科学探索隐喻在了一起。一台小小的扫地机,承载了品牌“仰望星空”的极客浪漫与好奇精神。
其次,石头科技还联合人民日报健康客户端发布了《2026家庭地面清洁标准白皮书》。结合洗地机A30 Pro Steam 2.0颠覆性的180°C活性蒸汽技术,石头以科技力量重新定义了健康行业新标杆,从“健康守护”的维度深化了企业的社会责任感。

此外,是贵州苗族非遗蜡染大秀。当最前沿的工业文明遇上最古老的传统非遗,会擦出什么火花?石头结合全新发布的洗衣机Z1 Ultra,在AWE现场大胆展示了极易褪色的“非遗巨幅蜡染”洗护过程。没有任何检验报告比这种真实的演示更有说服力——用超越物理极限的洗护黑科技,留住时间与匠心的色彩。它在告诉大众:科技不只是冰冷的机器,更是传统文化的守护者。

从星辰大海到国民健康,再到民族非遗,石头科技用一次次升维的跨界破圈向向传递了这样的信息:科技创新的终点,是对大众生活方式的深层关怀。
体验的亲近感:重塑信任场域,构建从“围观”到“参与”的超级链接在如今的体验经济时代,单向灌输式的广告早就让人免疫了。
凭借底层核心创新能力的复用,石头其实已经完成了从单一扫地机到扫地机、洗地机、洗衣机等品类矩阵的全面进化,形成了覆盖全屋的“健康清洁闭环”。这么庞大的创新生态,怎么才能让消费者心甘情愿地买单?石头没有高高在上地端着,而是线下把展台变成了好玩的科技游乐场,线上像朋友一样跟年轻人打成一片。这种卸下包袱的做法,彻底拆掉了品牌和用户之间的那堵隔离墙。
在石头的线下展台,你基本看不到“请勿触摸”的牌子。ROCKY AI互动装置与各种趣味挑战游戏。参观者可以操控“六边形战士”P20 Max或爬楼机器人G-Rover去应对复杂地形。或者,可以亲自体验A30 Pro steam 2.0尊享版的“零感AI速干臂”与微秒级电磁悬挂控水技术给家庭带来的改变。从旁观者变为掌控者,这种让用户“自己验证产品有多强大”的方式,迅速建立了极强的信任链接。

而在社交网络上,石头选择了和何同学等顶流科技内容创作者玩在一起。他们抛弃了官方传统的说教口吻,用年轻人喜欢的极客视角、生活化的幽默故事,去讲述这些产品如何实实在在融入并提升普通人生活幸福感的。
在这个年轻人反感被‘说教’的时代,这种交朋友般的平视沟通姿态,远比砸重金狂轰乱炸的硬广更具杀伤力。它让石头极其硬核的产品力,自然而然地变成了用户“闭眼入”的信任和自发的安利。
逛完今年的AWE,石头科技给人的最深感触,其实可以用一句话来概括:它之所以能稳坐全球C位,依靠的不仅是硬核的技术底子,还有柔软的沟通身段。
它的“硬”,体现在持续不断对科技创新投入,不断打破家庭清洁和洗护的物理极限。而它的“软”,则体现在极其细腻的共情力,把晦涩的技术转化为大众能听懂的语言、能共鸣的故事、能上手的体验。
在AI驱动的下一个十年,企业仅仅做“技术的创新者”是远远不够的。石头科技用实际行动和实打实的“全球第一”成绩单告诉我们,在这个时代,一家优秀的科技企业必须同时是技术的翻译者、人文精神的融合者和用户体验的设计者。
最好的硬核科技,从来不是让用户感到敬畏,而是让生活变得更加贴心。当前沿技术剥去高冷的外衣,真正融入家庭的日常,它才真正完成了从冷冰冰的“参数”到充满温度的“偏爱”的跨越。
科技的终极意义,永远是服务于人,回归于人。